為全面提升科技系統(tǒng)管理人員專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范技術(shù)管理流程，扎實推進(jìn)“一次成優(yōu)”標(biāo)桿項目建設(shè)，4月13日至14日，中建八局西北公司安裝分公司在總部舉辦“登高·963育才工程”科技系統(tǒng)培訓(xùn)會暨一次成優(yōu)標(biāo)桿項目啟動會。

會議通過“集中+視頻”形式召開，中建八局西北公司副總工程師曹海良，分公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王波，分公司總工程師蘇曉斌、質(zhì)量總監(jiān)楊瑞及內(nèi)訓(xùn)講師、各項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等60余人參會。

本次培訓(xùn)緊扣安裝工程科技質(zhì)量核心要點，構(gòu)建“方案宣貫+責(zé)任落實+系統(tǒng)培訓(xùn)+現(xiàn)場觀摩”四位一體培訓(xùn)體系。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋一次成優(yōu)實施方案、科技質(zhì)量責(zé)任落實、技術(shù)管理制度、BIM實操、雙優(yōu)化、典型質(zhì)量問題剖析、科技獎項申報及工程資料管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過“政策解讀+案例復(fù)盤+實操教學(xué)”，系統(tǒng)破解業(yè)務(wù)短板，打通科技質(zhì)量“理論—實踐—落地”全鏈條。

在壓實責(zé)任環(huán)節(jié)，分公司舉行責(zé)任狀發(fā)放儀式，進(jìn)一步壓實創(chuàng)優(yōu)主體責(zé)任。組織參訓(xùn)人員赴夏中心項目開展實地觀摩與經(jīng)驗分享，通過互學(xué)互鑒，促進(jìn)項目管理整體提升。

會上，王波就科技質(zhì)量提升提出四點要求：一要提高政治站位，深刻認(rèn)識科技質(zhì)量工作的重要性；二要聚焦核心任務(wù)，精準(zhǔn)把握培訓(xùn)重點；三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化；四要厚植創(chuàng)優(yōu)文化，打造專業(yè)品牌。

曹海良對分公司前期科技質(zhì)量工作予以肯定，并就下一步工作提出六點要求。他強(qiáng)調(diào)，要重塑管理體系，推動科技質(zhì)量管理由“被動應(yīng)對”向“主動管控”轉(zhuǎn)變；要強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮技術(shù)骨干“守護(hù)者”作用；要堅持規(guī)范管理，實現(xiàn)由“粗放無序”向“精細(xì)規(guī)范”轉(zhuǎn)型；要堅守質(zhì)量生命線，以“零缺陷”目標(biāo)從嚴(yán)管控每一道工序；要深化科技創(chuàng)效，以BIM技術(shù)與數(shù)字化賦能綠色智能建造；要務(wù)求實效，推動培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的過硬本領(lǐng)。

下一步，分公司將以此次活動為契機(jī)，持續(xù)深化“登高·963育才工程”建設(shè)，推動科技質(zhì)量培訓(xùn)常態(tài)化、精準(zhǔn)化、實效化，全面夯實科技質(zhì)量管理根基，加快一次成優(yōu)標(biāo)桿項目創(chuàng)建步伐，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)科技與質(zhì)量保障。（通訊員 劉栓 朱禹名）

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