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對話 Flowboat 譚少卿:Agent 辦公最大的痛點(diǎn),不在模型能力

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面向 OPC 的 Agent 工作空間。


作者|連冉

編輯|鄭玄

今年以來,端側(cè) AI Agent 已成為 AI 辦公賽道的核心賽道,從 Openclaw 掀起的端側(cè)智能熱潮,到各類新 Agent 產(chǎn)品密集亮相,行業(yè)在技術(shù)迭代與產(chǎn)品落地的過程中,也呈現(xiàn)出一種割裂狀態(tài):一方面大模型的通用能力持續(xù)提升,Agent 的工具調(diào)用、指令遵循能力不斷優(yōu)化;另一方面,全球超 10 億規(guī)模的知識工作者群體中,多數(shù)人的日常辦公仍未擺脫「多窗口切換、上下文反復(fù)投喂、工作流與 AI 能力割裂」的普遍痛點(diǎn)。


圖片來源:Flowboat 官網(wǎng)

最近,一款桌面客戶端產(chǎn)品 Floatboat 開啟了內(nèi)測,它集成了文件管理器、瀏覽器和 AI 對話界面,主要面向 OPC 群體。

這款產(chǎn)品究竟針對 AI 辦公的哪些核心問題給出了新的解決方案?其產(chǎn)品設(shè)計與行業(yè)主流方向有何差異?我們與 Flowboat 創(chuàng)始人譚少卿進(jìn)行了對話,還原這款產(chǎn)品的核心邏輯與行業(yè)思考。

01

AI 辦公的最大痛點(diǎn),不是模型不夠強(qiáng)

「我們測過,即使用戶完全不調(diào)用 Flowboat 的 Agent 功能,純工具層面的辦公效率也能提升 2-5 倍。」對應(yīng)譚少卿這句話的,是當(dāng)下 AI 辦公賽道存在的一種情況——大多產(chǎn)品都在卷模型能力、卷多模態(tài)效果、卷工具調(diào)用的豐富度,但 AI 和用戶的原生工作流,仍然是有些割裂的。

這可能是每個知識工作者的日常:寫一篇深度稿件,你要先在瀏覽器里查行業(yè)資料、扒數(shù)據(jù),再打開文檔整理素材,接著切到 GPT、Claude 等的窗口里,把素材一段段粘貼進(jìn)去,寫 prompt 告訴 AI 要寫成什么風(fēng)格,等 AI 生成后,再復(fù)制回文檔里手動修改,過程中發(fā)現(xiàn)缺了數(shù)據(jù),又要重復(fù)一遍「瀏覽-復(fù)制-粘貼-投喂」的循環(huán)。

更不用提身兼數(shù)職的 OPC 創(chuàng)業(yè)者,寫 BP 要同步產(chǎn)品設(shè)計文檔、用戶反饋、市場數(shù)據(jù),寫 JD 要同步公司愿景、產(chǎn)品特性、團(tuán)隊情況,做投放要管素材制作、賬號運(yùn)營、數(shù)據(jù)復(fù)盤,所有的信息散落在本地文件夾、微信聊天框、瀏覽器網(wǎng)頁、各類 SaaS 工具里,AI 根本無法觸達(dá)完整的工作流,只能做單點(diǎn)的、碎片化的任務(wù)處理。

Flowboat 的解法,跳出了「對話框即 Agent」的行業(yè)慣性,它沒有在傳統(tǒng)辦公流程里加一個 AI 對話入口,而是直接打造了一套瀏覽器+文件管理器+AI Agent 三位一體的 AI 原生辦公環(huán)境——這也是產(chǎn)品最早的代號 AoE 的由來,既是游戲里「范圍傷害」的術(shù)語,也是 AI Office Environment(AI 辦公環(huán)境)的縮寫。

這個設(shè)計的核心,是讓 Agent 融入用戶的工作流,而非讓用戶圍著對話框轉(zhuǎn)。在 Flowboat 里,AI 是一個能主動感知你工作狀態(tài)的協(xié)同者:你打開的產(chǎn)品設(shè)計文檔、瀏覽的行業(yè)網(wǎng)站、操作的本地文件夾,都會成為 AI 可感知的上下文,不需要你手動上傳、復(fù)制粘貼、寫長長的 prompt,它天然就知道你正在做什么、需要什么。

比如寫融資 BP 時,你只需要在左側(cè)打開產(chǎn)品設(shè)計文檔、市場調(diào)研材料,對著 AI 說一句「寫一版種子輪融資 BP」,它就能自動讀取所有上下文,生成完整的 BP 內(nèi)容,甚至能根據(jù)需求迭代 20 多個版本,全程沒有任何文件傳輸?shù)牟僮鳎徽衅笇?JD 時,你不用再大段給 AI 解釋公司情況,只需要說一句「幫我寫一個測試崗位的招聘 JD」,AI 就能自動讀取左側(cè)的公司資料,生成精準(zhǔn)匹配需求的文案,你只需要微調(diào)細(xì)節(jié)就能使用;內(nèi)容創(chuàng)作時,你可以直接用內(nèi)置瀏覽器瀏覽博主的社交媒體內(nèi)容,一句話讓 AI 把博主三天的帖子整理、轉(zhuǎn)錄、配音,生成一期完整的播客,全程不用切換窗口、不用下載轉(zhuǎn)錄工具。


圖片來源:極客公園

在試用過程中,能感受到確實(shí)便利不少,在工作空間里,我可以同時開啟多個文件夾并自由切換,文件瀏覽和查找的效率很高;也能直接將多份文檔拖入對話區(qū)域,讓 AI 分析它們之間的關(guān)聯(lián)與邏輯。在處理網(wǎng)頁信息時,內(nèi)容可以隨手拖拽保存到本地文件夾,無需復(fù)制粘貼;內(nèi)置編輯器支持直接修改文檔,每一處改動都會被 AI 同步感知,不需要重新上傳或手動同步上下文。

完成一次任務(wù)后,比如按個人風(fēng)格生成稿件,我可以將整段工作流程一鍵保存為 Combo Skill。系統(tǒng)會自動記錄操作步驟、表達(dá)偏好與執(zhí)行邏輯,形成可重復(fù)使用的技能模板。后續(xù)遇到相似任務(wù)時,AI 會根據(jù)當(dāng)前上下文主動推薦匹配的 Skill,加載即用,不必手動查找或輸入命令。

對話式產(chǎn)品的邏輯是「人找 AI」,你必須主動把所有信息、指令喂到 AI 嘴里;而 Flowboat 的邏輯是「AI 跟著你的工作走」,它就在你的辦公環(huán)境里,你的工作流在哪,它的能力就延伸到哪。

02

Agent 行業(yè)的內(nèi)卷誤區(qū):

我們到底需要什么樣的端側(cè)智能?

Openclaw 帶火了端側(cè) Agent 的同時,這個賽道也陷入了同質(zhì)化的內(nèi)卷:人人都在做端側(cè)產(chǎn)品,個個都在搭 skill 市場,仿佛誰的 skill 數(shù)量多、誰開放的權(quán)限高,誰就能贏得市場。但現(xiàn)在,全球 10 億知識工作者里,真正能把端側(cè) Agent 用起來的人,依然寥寥無幾。

在譚少卿看來,絕大多數(shù)產(chǎn)品都踩中了行業(yè)的三大核心誤區(qū),而 Flowboat 本質(zhì)上是從底層就避開了這些內(nèi)卷陷阱。


Floatboat Founder 譚少卿 | 圖片來源:受訪者

誤區(qū)一是,要么只服務(wù)極客,要么想討好所有人,卻不懂用戶的核心需求是截然相反的。「我們可以非常粗淺地把用戶分成三級:極客用戶、專家用戶、大眾用戶,每一種用戶的需求,都是完全相反的。」

這是譚少卿做了十幾年億級用戶產(chǎn)品,核心的洞察之一,也體現(xiàn)了當(dāng)下 Agent 產(chǎn)品的普遍通病:

極客用戶追求的是極致的開放性,他們需要把產(chǎn)品的底層能力完全暴露出來,自己寫代碼、改腳本、自定義所有規(guī)則,這也是 Openclaw、Claude Code 能吸引極客群體的核心原因。但代價是極高的使用門檻,非技術(shù)用戶光是安裝部署就要花一個星期,對著終端命令行手足無措,更別說真正用起來;

專家用戶追求的是極致的可控性,他們需要 AI「指哪打哪」,需要它發(fā)揮的時候能精準(zhǔn)完成需求,不需要它發(fā)揮的時候絕對不能畫蛇添足。專業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)作者、視頻設(shè)計師、分析師,根本無法接受 AI 隨意修改自己的作品,可絕大多數(shù) Agent 產(chǎn)品,都做不到這種精準(zhǔn)的可控;

大眾用戶追求的是極致的易用性與安全性,對他們來說,AI 工具的核心價值是「快點(diǎn)把活干完,早點(diǎn)下班」,他們沒有時間去學(xué)怎么寫 prompt、怎么裝 skill、怎么調(diào)試 Agent,復(fù)雜的知識管理、流程編排,對他們來說本質(zhì)上都是偽命題。

市面上的產(chǎn)品,要么倒向極客,做了一個只有少數(shù)人能玩明白的玩具;要么想討好所有用戶,結(jié)果做成了四不像,極客覺得不夠開放,大眾覺得太復(fù)雜,專家覺得不可控。

而 Flowboat 是先錨定了 OPC 這個核心群體——他們是最特殊的用戶,既是自己領(lǐng)域的專家,又要身兼數(shù)職,同時做法務(wù)、財務(wù)、運(yùn)營、創(chuàng)作、投放,工作流極其復(fù)雜,對效率提升的需求最為強(qiáng)烈。在此基礎(chǔ)上,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了三層用戶的兼顧:

  • 底層保留了極客用戶需要的開放性,支持自定義 combo skills 與 API 調(diào)用,能滿足深度定制的需求;

  • 交互上做到了大眾用戶能接受的開箱即用,零代碼門檻,不用寫 prompt,用自然口語就能驅(qū)動 AI;

  • 功能上滿足了專家用戶需要的可控性,內(nèi)置編輯器可以隨時手動調(diào)整內(nèi)容,避免 AI 亂改,實(shí)現(xiàn)「人機(jī)協(xié)同」的精準(zhǔn)控制,不用再下載文件、切換軟件反復(fù)修改。

譚少卿提出了一個本質(zhì)的判斷:「我們每個人在不同的事情上,都處于不同的用戶分層。你可能是一個技術(shù)極客,但在法務(wù)這件事上,你就是個大眾用戶;你是一個內(nèi)容創(chuàng)作的專家,但在數(shù)據(jù)分析這件事上,你可能就是個普通用戶。一個真正有普適性的生產(chǎn)力工具,必須要能覆蓋這三層用戶的需求。這在產(chǎn)品技術(shù)的架構(gòu)上是非常大的挑戰(zhàn),但 AI 的進(jìn)步讓這件事情有了一些可能性」

誤區(qū)二是把 skill 市場當(dāng)核心壁壘,卻忽略了它只是過渡形態(tài)。

當(dāng)下的 Agent 行業(yè),幾乎所有玩家都在瘋狂內(nèi)卷 skill 市場,仿佛誰的 skill 數(shù)量多,誰就能建立下一代應(yīng)用生態(tài)。但譚少卿的判斷是:「絕大多數(shù) skill 市場,最終都會死掉。」

他給出了兩個理由:第一,第三方 skill 存在無法解決的安全與信任問題。普通用戶根本看不懂 skill 的代碼,無法判斷它有沒有安全風(fēng)險,而平臺只做聚合,不承擔(dān)任何責(zé)任,用戶用了 skill 之后電腦出問題、數(shù)據(jù)泄露,只能自己承擔(dān)后果。就像 Openclaw 的開源邏輯:「我玩法都開放了,你電腦搞壞了跟我有什么關(guān)系?」但在譚少卿看來,作為一款面向大眾的商業(yè)產(chǎn)品,這種價值觀是完全行不通的。

第二,skill 本質(zhì)上只是一個過渡形態(tài)。「skill 是什么?其實(shí)就是我們?nèi)祟愒诎炎约旱?knowhow 蒸餾給模型,模型廠開心壞了,終于有人系統(tǒng)性地把各行各業(yè)的經(jīng)驗扔給我。」譚少卿說,「而大模型的能力在飛速提升,現(xiàn)在需要 skill 才能實(shí)現(xiàn)的功能,未來模型會直接內(nèi)化掉,變成自己的通用能力。」

在他看來,skill 只會在需要高確定性的企業(yè)場景里長期留存,對于絕大多數(shù)普通用戶來說,它注定只是 AI 發(fā)展過程中的過渡產(chǎn)物。

也正因如此,F(xiàn)lowboat 沒有陷入 skill 數(shù)量的內(nèi)卷,而是打造了一套完全不同的 combo skills 體系。它用 Markdown 這種人和機(jī)器都能讀懂的介質(zhì),把指令、模板、腳本、API 調(diào)用全部整合在一個文件包里,用戶不需要懂低代碼、不需要寫復(fù)雜的腳本,就能輕松自定義技能,同時技能和用戶的工作流、上下文深度綁定,不是一個孤立的功能插件。「AI 能力的強(qiáng)大實(shí)際上會讓每個人變成 prosumer,這跟軟件和 SaaS 時代是完全不一樣的。」

更重要的是,官方出品的 skill 都做了嚴(yán)格的安全審核,給用戶兜底,從根源上解決了安全焦慮。

誤區(qū)三是只做工具層面的創(chuàng)新,卻不敢打破延續(xù)了幾十年的數(shù)據(jù)壟斷。

從 PC 時代的 Office 軟件,到互聯(lián)網(wǎng)時代的 SaaS 產(chǎn)品,辦公領(lǐng)域幾十年的發(fā)展史,本質(zhì)上是一部平臺壟斷用戶數(shù)據(jù)的歷史。

傳統(tǒng)的 Office 軟件,用私有協(xié)議把數(shù)據(jù)、交互、邏輯強(qiáng)行分離,你必須用 Word 才能打開 doc 文件,否則就是一堆亂碼,平臺壟斷了文件的唯一解釋權(quán);后來的 SaaS 產(chǎn)品,更是把數(shù)據(jù)壟斷做到了極致,你存在飛書、Notion 里的文檔,絕大多數(shù)都不支持完整的原生格式導(dǎo)出,ChatGPT 的記憶功能,甚至只允許導(dǎo)出用戶自己發(fā)送的內(nèi)容,AI 回復(fù)的核心信息根本無法完整導(dǎo)出。

用戶用的工具越來越多,卻從來沒有真正擁有過自己的數(shù)字資產(chǎn)。更不用提跨產(chǎn)品、跨 Agent 的協(xié)同:你在 Flowboat 里的工作流,沒法同步到 Openclaw 里;你在 Claude 里的 AI 記憶,沒法用到 GPT 里;不同平臺之間,數(shù)據(jù)和上下文完全是割裂的。

這才是辦公領(lǐng)域最底層的頑疾,也是 Flowboat 真正想要打破的壁壘——它推出了開源的 selfware 協(xié)議,重新定義了 AI 時代的數(shù)字文件格式。譚少卿用了一個很形象的比喻:「Flowboat 相當(dāng)于是一艘承載用戶數(shù)字資產(chǎn)的船,船與船之間流轉(zhuǎn)的,就是 selfware 協(xié)議的文件包,它就是新時代 Agent 世界里的標(biāo)準(zhǔn)化集裝箱。」

這個協(xié)議從底層重構(gòu)了數(shù)字文件的邏輯:

  • 它把數(shù)據(jù)、交互、邏輯重新整合到一個統(tǒng)一的文件包里,不止包含最終的交付結(jié)果,還完整保留了整個創(chuàng)作、協(xié)同過程中的所有想法、決策、修改記錄、用到的 skill 與 API,把 AI 需要的完整上下文,全部封裝在一個文件里;

  • 它實(shí)現(xiàn)了真正的跨產(chǎn)品兼容,只要是支持 selfware 協(xié)議的 Agent 產(chǎn)品,都能打開、編輯、使用這個文件包,用戶再也不用被單一平臺綁定,實(shí)現(xiàn)了「我的數(shù)據(jù)我做主」;

  • 它保障了用戶的數(shù)據(jù)所有權(quán),所有的文件包、數(shù)據(jù)、AI 記憶都儲存在用戶本地,不存在平臺蒸餾用戶數(shù)據(jù)、泄露用戶隱私的可能,用戶帶著電腦,就帶走了自己所有的數(shù)字資產(chǎn)。

這是在嘗試對整個辦公行業(yè)底層規(guī)則進(jìn)行重構(gòu),把生產(chǎn)資料的所有權(quán),重新還給每一個個體用戶。

03

OPC 時代,Agent 的終局是重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系

「我們選的切入點(diǎn),是 OPC。因為我們認(rèn)為,OPC 代表了先進(jìn)生產(chǎn)力。」

AI 大模型的爆發(fā),正在徹底重構(gòu)社會的勞動分工。原來需要專業(yè)團(tuán)隊才能完成的事,現(xiàn)在一個人就能做到:編程、做視頻、寫網(wǎng)頁、做設(shè)計,這些曾經(jīng)需要專門職業(yè)的技能,現(xiàn)在都被 AI 變成了人人都能掌握的基礎(chǔ)能力。越來越多的人選擇成為 OPC,用 10 人以內(nèi)的小團(tuán)隊,甚至一個人,去運(yùn)營一整攤生意。

但傳統(tǒng)的辦公軟件,并不是為這群人設(shè)計的。中大型企業(yè)的分工明確,法務(wù)、財務(wù)、運(yùn)營、創(chuàng)作各有專人負(fù)責(zé),工作流是標(biāo)準(zhǔn)化、線性的;而 OPC 創(chuàng)業(yè)者,要一個人扛起所有角色,工作流是動態(tài)的、交叉的、復(fù)雜的,信息散落在各個平臺、各個文件里,對上下文流轉(zhuǎn)、多角色協(xié)同的需求,遠(yuǎn)比中大型企業(yè)更強(qiáng)烈。

「如果你的工作越復(fù)雜,上下文流轉(zhuǎn)越頻繁,一個人扮演的角色越多,F(xiàn)lowboat 給你的效率提升就越大。」譚少卿說,「如果你的任務(wù)是相對單點(diǎn)縱深的或者分工特別明確,那你對它的能力感知可能不會那么強(qiáng)烈。」他笑著說,「比如很多投資人朋友」,「但未來,越來越多的人會成為 OPC,會需要一個人頂一個團(tuán)隊,這就是我們的核心用戶。」

工具只是 Flowboat 的第一步,它真正想做的,是搭建一套分布式的 Agent 協(xié)同網(wǎng)絡(luò),讓個體生產(chǎn)力第一次具備網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),重構(gòu) AI 時代的生產(chǎn)關(guān)系。

傳統(tǒng)的協(xié)同辦公,本質(zhì)上是「人找人」。你要把自己的文件、文檔、工作記憶全部暴露給對方,才能完成協(xié)同,不僅效率低下,還有嚴(yán)重的隱私泄露風(fēng)險。而在 Flowboat 的分布式網(wǎng)絡(luò)里,協(xié)同的主體變成了 Agent:你和同事的電腦,可以通過 Agent 實(shí)現(xiàn)安全、高效的協(xié)同,不用暴露自己的完整數(shù)字資產(chǎn),只需要共享項目區(qū)間內(nèi)的上下文,雙方的 Agent 就能提前完成多輪信息同步與內(nèi)容處理,最終人只需要做核心決策。

更具想象空間的,是這個網(wǎng)絡(luò)對個體生產(chǎn)力的指數(shù)級放大。你的 Agent 可以在你休息的時候,和網(wǎng)絡(luò)里其他用戶的 Agent 完成對接、協(xié)作、甚至基礎(chǔ)的商業(yè)交易。原本你一個人只能服務(wù)四五個客戶,在 Agent 的加持下,你能服務(wù)的上限可以拓展到上百人。

譚少卿說,「當(dāng)每個個體的生產(chǎn)力都被 AI 放大 10 倍、100 倍,再通過開放的分布式網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)協(xié)同,整個社會的生產(chǎn)關(guān)系,都會發(fā)生根本性的改變。」

交流最后,他反復(fù)提到一個核心觀點(diǎn):產(chǎn)品設(shè)計決定用戶需求。「你把產(chǎn)品叫做 AI Browser,那來的用戶 70% 都是來抓數(shù)據(jù)的;你把產(chǎn)品定義成面向 OPC 的 Agent 工作空間,用戶才會把剪視頻、做科研、寫播客、做戰(zhàn)略分析這些真實(shí)的、復(fù)雜的需求釋放出來。而這才是我們探索的起點(diǎn)。」

*頭圖來源:Flowboat 官網(wǎng)

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