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4月16日,第十三屆中國網絡視聽大會各項分論壇活動火熱開展。以“繁榮新大眾文藝,共創新時代視聽”為主題,深入探討繁榮新大眾文藝創作、AI賦能產業發展、視聽拉動消費、網絡視聽內容出海等熱點議題。
綜觀時代,藝啟新境
推動網絡綜藝內容更優、生態更清
16日上午,由國家廣播電視總局網絡視聽節目管理司指導,中國廣播影視出版社、芒果TV主辦的網絡綜藝創新發展論壇舉辦。
在論壇的深度對談環節,多位行業資深專家圍繞“網絡綜藝的內容深耕與生態共建”的話題展開研討。芒果一直被認為是最具“內容體系感”的平臺,在當前階段,內容競爭已從單個爆款轉向體系能力的比拼。芒果TV黨委委員、副總裁洪嘯結合自身實踐,分享了他對“創意與機制”辯證關系的思考。洪嘯認為,一個好的創意要落地執行,離不開一個尊重、專注且能獲得激勵的土壤環境。他重點分享了四點體會:首先,芒果針對在特定內容賽道有專長的創作者,搭建了全維度成長支持體系,持續助力創作者專業能力進階。第二,對于思維活躍、創意新穎的年輕人,芒果鼓勵年輕制作人自由組合,在不同領域與愛好中相互碰撞。第三,芒果管理人員不輕易否定年輕人提出的想法,讓新鮮大膽的創意能夠直接觸達創收部門、評估部門。第四,好創意的執行與落地離不開整個體系的支撐,不斷創新節目內容。
洪嘯還圍繞內容的“精品能力”分享了觀點。他表示,在技術高速發展的當下,內容整體制作周期雖有所壓縮,但平臺可通過技術提升非核心環節的生產效率。洪嘯同時強調,精品創作是視頻平臺必須堅守的長期主義戰略。在紛繁復雜的行業環境中,優質精品內容需具備三大核心特質:一是有溫度,能為受眾提供情緒價值;二是內容真實可感;三是秉持正向善意的創作發心。以長期主義深耕精品,方能在行業浪潮中站穩腳跟,走出屬于自己的品質之路。
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在嘉賓分享環節,芒果TV節目中心團隊制片人趙文海以《從旁觀到共情,從共振到賦能: <初入職場> 六季“智造”行業情懷的新范式》為主題發表演講。他認為,“好的職場綜藝,應是積極職場觀的擴音器”。找尋“情緒共情”,是職場綜藝破題的邏輯起點;展現“職場奮斗”,能讓行業情懷穿透屏幕落地生根。無論是法醫季里“為生者權,為死者言”的敬畏,還是中醫季里“醫者仁心,大醫精誠”的文化傳承,節目捕捉的不僅是年輕人的闖勁,更是一個行業里前輩掌燈、后輩趕路的傳承。
演講過程中,趙文海邀請上海中醫藥大學附屬曙光醫院針灸科主任、《初入職場·中醫季》帶教導師沈衛東上臺分享。沈衛東表示,觀眾不僅通過節目感受到中華文化與中醫的博大精深,也打開了新的職業視角。最后,趙文海提出,應嘗試將“智造”融入內容生產與職業賦能,在這個信息爆炸、技術狂奔的時代,要用視聽藝術為年輕人搭建一座燈塔。
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本次論壇發布《網絡綜藝“向上向新”高質量發展倡議》,落實“十五五”繁榮發展社會主義文化的部署要求,也是全行業對價值引領、精品創作、融合賦能的集體承諾。湖南衛視&芒果TV主持人、湖南省播音主持研究會副秘書長齊思鈞作為代表之一上臺宣讀倡議,呼吁行業以創新為動力、以品質為根基、以規范為保障,攜手推動網絡綜藝邁向內容更優、生態更清的高質量發展新階段。
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視聽無界,全球傳播
助力中國優質視聽內容揚帆出海
在中國視聽出海論壇上,芒果TV黨委委員,芒果國際執行董事、總經理萬琳,圍繞芒果TV國際業務的探索與實踐,以《以系統化能力推動華語內容的全球表達》為主題發表演講,他分享了芒果TV通過強化海外平臺運營、內容制播、生態協作等系統化能力,推動華語內容全球表達的實踐。
在平臺建設上,2025年芒果TV國際APP邁出從“統一運營”到“分區運營”的關鍵一步,讓平臺轉變成按區域運轉的差異化體系,推動了芒果TV國際APP小語種字幕使用率和非華人用戶的大幅提升。在跨文化表達上,一方面,以國內頭部IP為抓手,通過海外藝人參與、海外拍攝等方式,持續放大自有內容的海外影響力。例如,推動越南版《乘風破浪的姐姐》第一季總冠軍莊法加入《乘風2026》推動跨市場聯動傳播。另一方面,加快推進本地內容生產和供給,例如中哈共創絲路音樂唱演節目《聲起地平線》,開創“海外投資+中國制作+全球共享”的新模式;馬來版《歌手》吸引本地歌手和大眾聽審熱議,后續將與國內的《歌手2026》形成聯動實現全球市場更廣傳播。在生態協同上,芒果TV國際業務還加快了從移動端向大屏體系的協同共建;以芒果自研“山海AIGC內容創作平臺”為支撐,同時探索與國內外內容企業合作,推動AIGC內容規模化、產業化落地。
最后,萬琳呼吁各方攜手同行,推動“凡有煙火處,皆聞芒果聲”的愿景落地,共同開創中國視聽內容全球傳播的新格局。
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融合共生,精品共賦
共探微短劇融合傳播創新路徑
在微短劇融合傳播論壇上,湖南衛視黨委委員、芒果TV副總裁楊懷東參加了微短劇融合傳播產業聯盟成立儀式,并以《擎起微短劇融合傳播價值經營“大屏聚寶盆”》為主題發表演講。微短劇賽道如何既跑出“流量”,更跑出“真金白銀”?他指出,大屏微短劇蘊藏著“她經濟”與強情緒內容的巨大商業金礦。湖南大屏的運營數據給出了清晰印證:2025年,大屏微短劇年用戶規模同比增長39%,全年營收增長40%,大屏微短劇也由此從“小而美”的補充業態,成長為“穩而強”的流量金礦。
楊懷東表示,要實現內容運營與商業價值的“雙向奔赴”。通過推動微短劇上大屏的行業協同行動,搭建規模化內容平臺。在運營上,通過匯聚全國IPTV微短劇資源,培養用戶大屏觀劇習慣。基于這套融合模式,楊懷東為品牌方提供了四大“種草”玩法:一是品牌沉浸式追劇植入,依托客廳這一家庭核心場景,實現“一人追劇、全家觸達”的廣覆蓋效果;二是“一站式”投放服務,通過大屏聚寶盆的平臺完成全國投放,大大降低成本;三是AI“智能式”增效,芒果TV自研的山海AIGC內容創作平臺是重點布局的核心技術方向;四是跨界“融合式”破圈,打造“微短劇+文旅+直播”的跨界模式。微短劇上大屏是廣電行業的全新商業機遇,希望與行業各方攜手共進,把分散流量匯聚成可運營、可變現的“價值聚寶盆”。
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芒果TV大芒計劃工作室總經理周裘發表了題為《由微知著:大芒微短劇大小屏融合傳播的路徑探索》的演講,圍繞大小屏用戶畫像的共性與差異、大屏題材的偏好與機遇、芒果大屏生態獨有的商業想象空間三大維度展開闡述。微短劇上大屏是政策引導、市場需求與產業升級共同推動的必然趨勢。他表示,芒果的小屏是年輕女性的情感沉浸場,大屏則是覆蓋全年齡段家庭的娛樂中心,兩者用戶互補,共同構成了芒果微短劇完整的受眾版圖。
周裘通過對近一年大屏端長劇收視數據的深度分析發現,內容策略需因屏施策,從“女頻主導”到“全家覆蓋”的全品類內容,均存在可挖掘的增量賽道。在用戶基礎與內容布局之外,可持續的商業模式是核心支撐,而芒果TV大屏端已經是一個千萬級規模的成熟市場。周裘向全行業優質劇類方發出誠摯邀請,芒果TV將為合作伙伴提供精準的內容需求指引、優質的流量與宣發資源、極具競爭力的分賬與激勵政策。他認為,微短劇與大屏的結合,必將開辟一條精品化、可持續的發展新路徑。
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創意躍遷,AIGC賦能
共筑AI創作者經濟繁榮新局
在AI創作者經濟論壇的圓桌對話環節,行業資深創作者圍繞議題“從經典創作到人機共創:AI時代的創作躍遷”展開探討。知名紀錄片制作人、導演李東珅,在談及《臺灣島紀》的創作時表示,這是一部與芒果TV合作打造的AI紀錄片,該片依托山海AIGC內容創作平臺完成敘事化影像表達。他深感創作已經從“攝影機時代的故事記錄邏輯”變為了“AIGC時代的單幀邏輯”。AIGC不是攝影機、建模軟件、剪輯軟件的平替,它絕不是?具,而是?套全新的思維?式,以及在這套思維引領下的全新的?產?式,甚?是每?個創作者的價值重建。
李東珅指出,AI時代的創作改變了創作者與創作者之間、創作者與觀眾之間的關系。例如,芒果TV近期開展的共創活動中,圍繞一百幅圖像如何共建、一個故事如何衍生出不同講述方式,都體現了新的創作可能。關于為何用AI制作紀實影像,李東珅強調,“真實永遠是紀錄片的生命”。歷史類紀錄片的真實性,取決于觀點是否正確、材料是否全面和充分,紀錄片本身也是創作者的主觀表達。“擁抱未來是必要的,也是唯一的出路。”他在現場透露,將與芒果TV一同創作AIGC長劇集,這會是一次極具挑戰的嘗試。
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繁榮新大眾文藝,共創新時代視聽!今年是“十五五”規劃的開局之年,站在新的歷史起點,芒果將與全行業共探視聽產業高質量發展新路徑。
編輯 | 余童
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