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芳菲四月,南京江寧,群賢畢至。
4月17日,由江蘇省蘇商發展促進會、南京江寧經濟技術開發區主辦,釘釘(中國)信息技術有限公司聯合主辦,紫金山科技城、創客公社承辦,南京寶能智慧能源有限公司、人工智能百人會、江蘇省人工智能學會、江蘇今世緣酒業股份有限公司、南京創業投資聯盟、浙商銀行、南京蜂芒軟件有限公司、南京賽寧信息技術有限公司支持的“超級進化·2026蘇商AI+產業創新大會暨紫金山6G+AI應用創新大會”隆重舉行。
江蘇省工業和信息化廳二級巡視員盧載貴、南京市江寧區人民政府區長黃成文出席大會。南京大學副校長周志華、科沃斯集團董事長錢東奇、光洋股份董事長李樹華、毅達資本創始合伙人黃韜、阿里巴巴ATH悟空事業部AI解決方案副總裁邱達發表重磅演講。
江蘇省蘇商發展促進會副會長(駐會)俞文勤與漢桑(南京)科技股份有限公司董事長王斌等6位上市公司與前沿科技企業核心領導人展開圓桌對話思辨。現場還有來自海陽科技、全信股份、天永智能、高華股份等多家上市公司的掌舵人,南鋼、梅鋼、悅達等行業頭部企業的相關負責人,以及300余位蘇商領軍企業家、AI技術先鋒、頂級專家齊聚南京,共同見證“AI+6G”雙引擎驅動下的產業躍遷新浪潮,擂響蘇商“智能進化”的奮進戰鼓。
01
政企攜手:
讓蘇商成為AI時代的“進化主角”
當前,全球人工智能發展已進入“超級進化”階段,正從單點技術突破邁向與6G、制造等產業基座深度融合的新階段。作為中國實體經濟最發達、產業門類最齊全的經濟大省,江蘇始終肩負著“從制造大省向制造強省躍升”的戰略使命。
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江蘇省工業和信息化廳二級巡視員盧載貴在致辭中提出3點希望,第一,希望廣大蘇商敢于布局前沿賽道,做未來產業的領跑者。敏銳捕捉人工智能變革的前沿趨勢,勇于在“無人區”闖出新路;第二,希望廣大蘇商善于抓住寶貴機遇,做智能化轉型的“探路者”。從“要我轉型”變為“我要轉型”,在場景落地中探索新路徑、新模式,實現企業質量變革和效率變革。第三,希望廣大蘇商樂于開放場景資源,做生態共建的“連接者”。期待龍頭企業攜手科研院,帶動更多中小企業深度參與,促進場景開放協同共享,合力打造具有全球競爭力的江蘇 AI 產業生態圈。
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南京江寧開發區管委會副主任張振表示,江寧開發區創辦于1992年,歷經34年深耕篤行,園區規上企業、高新技術企業均突破1800家,構建起以新型電力系統、高端裝備制造、6G與先進通信等為代表的“3+3+1”現代化產業體系,綜合發展水平穩居全市首位、江蘇前三、全國前列。江寧開發區將堅定不移走好“AI引領、6G賦能、產業聚變”之路,歡迎更多領軍企業、創新團隊、戰略資本在江寧深化合作、共拓藍海、共贏未來!
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提綱挈領,行貴于言。為響應國家“人工智能+”與“數實融合”戰略,緊扣江蘇“人工智能+”行動方案和“1650”現代化產業體系建設要點,蘇商會和創客公社重磅啟動了“超級進化·2026AI賦能蘇商高質量發展行動計劃”,通過推出“百企千場景”AI賦能行動,希望打造“蘇商AI+”的“最強大腦“與“超級接口”,實現產業創新和科技創新的雙向奔赴、共同進化。
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隨后,“智匯紫金·雙擎未來——AI+安全公共服務平臺暨江寧經濟開發區互聯網醫院”正式揭牌,為數字江寧、智慧江寧、安全江寧建設注入澎湃動能、貢獻堅實力量。
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現場,大會還發布了“2025蘇商AI+制造融合應用創新案例”,南京鋼鐵股份有限公司的《智能金相系統》、科沃斯機器人股份有限公司的《辛頓智能體集群:碳硅一體組織進化新范式》、江蘇悅達紡織集團有限公司的《基于AI的棉紡全流程多形態物流系統》等8個蘇商的標桿案例脫穎而出。這些數據背后,是AI從“概念”到“車間”的真實落地,為蘇商提供了看得見、算得清的超級進化樣本。
02
大咖論道:
拆解AI+產業的創新密碼
當前,人工智能與實體經濟的融合已從“選擇題”變為“必答題”,江蘇制造該如何搶占AI時代的制高點?大會上,嘉賓們以深厚的實戰積淀與前瞻的戰略視野,深度拆解AI重塑制造、重構商業、重定競爭力的核心命題,為蘇商奉上了一場認知升級與路徑探尋的思想盛宴。
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科沃斯集團董事長錢東奇以《重塑與躍遷:AI時代實體企業的進化實踐》為題,分享了科沃斯AI賦能實業的教科書進化之路。他說,3年時間,1000+人投入,無數次試錯……科沃斯走過的每一個彎路,都變成了方法論。
錢東奇詳解了科沃斯的“碳硅一體”模式。在他看來,碳硅一體不是替代,是共生共進。碳基為硅基守門,由評估系統貼近作業本身,再經過AIT(AI技術團隊)與民兵(業務專家團隊)二者結合,實現端到端、全流程、全場景、無死角的智能體覆蓋與應用。
錢東奇認為,AI的本質,不是一道選擇題,而是進入下一時代的門票。當前,AI的大江浪潮滾滾而來,所有人都要立刻行動,系好安全帶,以最快速度上車。
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阿里巴巴ATH悟空事業部AI解決方案副總裁邱達分享了阿里對AI時代的2點核心判斷:一是要選擇開放開源路線,希望成為AI基礎設施的提供者;二是,要把token當作經濟體,會從創造、輸出和應用三個環節進行業務布局。
他提到,從釘釘到悟空,阿里進行了噬細胞般的革新,新舊動能轉化,企業級AI能力構建,很感謝江蘇78%上市公司都在使用釘釘。
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光洋股份董事長李樹華表示,沒有成功的企業,只有時代的企業。所有企業的成功,主要是踏對了時代的節拍。他將光洋 定位為 “ 機器人領域的富士康 ” ,聚焦關節組件、神經元信號傳輸等關鍵模組代工,向整機代工延伸。 同時,他也預判:智能穿戴里面,最容易跑出來的可能是 AI 眼鏡,會在未來 4-5 年里取代手機。
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毅達資本創始合伙人黃韜則從資本視角,對AI時代的投資機會作出了3點判斷:一是,AI存在結構性泡沫,是百煉成金,還是燒成灰燼,取決于我們如何穿過這場泡沫;二是,資本深度介入AI產業變革,已成為重要抓手;三是AI行業頭部占優,特色創業團隊仍有大量機會。他提到,AI投資將返璞歸真。本次AI浪潮,有機遇,有亮點,有泡沫,也有風險。以10倍速度躍進,某種程度上也意味著以10倍速度淘汰。
03
巔峰對話:
AI如何重構產業未來?
從“要不要用”到“怎么用好”,AI在制造業的落地正走過概念期,進入深水區。算法如何匹配產線?數據如何驅動決策?組織如何適配智能?這些問題沒有標準答案,卻每一個都關乎生死。
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在“AI變革領導力圓桌會”上環節,江蘇省蘇商發展促進會副會長(駐會)俞文勤與六位來自不同賽道的企業掌舵人,圍繞“AI如何重構產業未來”這一核心命題,展開了一場直面痛點、碰撞真知的深度對話。
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漢桑科技董事長王斌坦言,公司深耕音頻領域28年,從一年多前開始系統性引入AI。她提到,AI賦能主要體現兩大方面:一是在企業運營和創造價值的過程中得到效率提升;二是,在價值層面提升場景應用的自然、自如和智能。
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南鋼集團人工智能研究院院長李瑾彥認為,企業的AI和數字化轉型,并不是割裂的,而是相輔相成螺旋上升的關系。企業可以根據自身情況找到高價值場景,以場景驅動AI轉型是一條相對現實的路徑。轉型過程中,過重的前期基礎設施投入也并非必要,可以在信息安全得到保證的前提上,充分利用一些公共開放的平臺資源。
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悅達紡織集團首席信息官凡啟光認為,對很多傳統制造業企業來說,“企業AI轉型最大的挑戰可能不是技術,是決策和文化。”他坦言,悅達紡織集團在推進轉型時也曾遇到管理層內部分歧、基層一線員工的抵觸等問題,但通過一把手帶隊學習、強力推行,公司近年來經歷了持續的迭代升級,產品不良率和人效比獲得巨大的優化,已經成為全球棉紡織行業首座也是唯一一座“全球燈塔工廠”。
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寶能智慧能源創始人李建國談到,我們做綠電起家,現在要做的是把光伏的電用到極致、用到最好。為此,我們正在研究算法,推動AI實現電力智能調度,希望幫助大家把電價降下來。
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阿里巴巴ATH悟空事業部華東區總經理施江峰解釋了“釘釘”到“悟空”的升級邏輯:釘釘定義了過去十年的企業協同方式,而悟空是把釘釘自己“打碎”了,重新做了一個新的AI原生平臺,更安全、更可控。他預測,五年內,以后在每個企業里面,AI從研發到生產再到銷售,都可以在安全的環境下調用數據,直接保證整個業務流程,直接給答案。
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天永智能執行總裁郭相陽介紹,公司成立至今30周年,已成為全球自動化領域領先供應商。他本人從2023年2月開始頻繁使用ChatGPT,企業級AI應用也正在積極探索,“我們已經買了很多相關軟件和硬件和設備,在沙盒環境里小范圍測試”。他透露,AI時代的加速到來,已經給企業帶來了不少新的機會。目前,公司已與多家人形機器人企業接洽,一方面利用自身產線經驗幫對方規劃機器人裝配線,另一方面嘗試將人形機器人集成到現有產線中,替代非標工序。
這些企業的真實做法,讓大家看到了AI怎么從細微處試點一步步走向全面落地,也給蘇商在組織調整、場景挖掘、數據運用方面提供了寶貴經驗。
04
智啟未來:
抓住人工智能發展機遇,
全面深入推進“人工智能+”
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大會壓軸環節,南京大學副校長周志華以《抓好人工智能發展機遇,全面深入推進“人工智能+”》為題發表啟迪演講。他提到3個論斷:第一,現在是江蘇人工智能事業發展的大好時機;第二,當前人工智能技術能力,主要適用的場合是:作為輔助,允許出錯;第三,關于人工智能算法模型,大家不能盲目認為“大模型解決一切問題”。
他特別提到,具身智能面臨的重大挑戰是開放環境。解決之道有二:一是,把“開放環境”變成“封閉環境”;二是,“對環境建模”。優秀的環境建模能力需要優秀的環境適應能力和優秀的具身智能系統。
本次大會,全景式展現了江蘇制造企業在AI時代的多元進化路徑:既扎根實業沃土,又勇立智能潮頭;既保持戰略耐心,又釋放創新銳氣。
當下,AI不是遙不可及的星辰,而是腳下可探的實路。未來已來,蘇商會將持續架橋鋪路,推動AI與制造業深度融合,助力蘇商在全球產業競爭中搶占“智”高點,讓“超級進化”從一場大會,成為千企萬廠的日常。
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