2026年4月16日,能源領(lǐng)域反腐再傳重磅消息。據(jù)中國中煤能源集團(tuán)有限公司紀(jì)委、天津市紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合通報:中國中煤能源股份有限公司煤炭事業(yè)部(生產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)控中心)總經(jīng)理(主任)叢利涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,主動投案,目前正接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。
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這一消息的發(fā)布,不僅標(biāo)志著中煤集團(tuán)內(nèi)部反腐力度的持續(xù)深化,也再次印證了當(dāng)前煤炭領(lǐng)域“倒查”與“深挖”的高壓態(tài)勢。
叢利此次落馬,與其所處的關(guān)鍵崗位密不可分。作為中煤能源股份有限公司煤炭事業(yè)部的“掌門人”,他不僅負(fù)責(zé)集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)控,更在近期主導(dǎo)了集團(tuán)內(nèi)部的智能化建設(shè)、沖擊地壓防治以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析等核心業(yè)務(wù)。
通報中特別提到的“主動投案”四個字,耐人尋味。在近年來煤炭系統(tǒng)密集的反腐案例震懾下,不少心存僥幸的干部選擇“搶跑”自首,試圖爭取寬大處理。叢利的投案,或許正是感受到了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)無死角覆蓋的強(qiáng)大壓力。
頗具諷刺意味的是,叢利在落馬前,曾是中煤集團(tuán)“技術(shù)轉(zhuǎn)型”的積極推手。
就在2025年底,叢利還牽頭發(fā)布了《中國中煤選煤廠智能化發(fā)展與實(shí)踐藍(lán)皮書》。這是我國首部系統(tǒng)梳理選煤廠智能化發(fā)展路徑的文獻(xiàn),旨在推動煤炭產(chǎn)業(yè)從“技術(shù)疊加”向“價值共生”躍升。他曾多次在公開場合強(qiáng)調(diào)“智慧集控”、“數(shù)據(jù)驅(qū)動”以及“黑燈選煤廠”的建設(shè),試圖為傳統(tǒng)煤炭行業(yè)披上高科技的外衣。
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叢利 資料圖
然而,技術(shù)上的“智能化”未能掩蓋管理上的“黑洞”。叢利在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時,卻在廉潔自律的防線上全面失守。這也再次警示:企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,不僅需要技術(shù)的升級,更需要管理者的清廉與合規(guī)。
叢利曾任中煤華晉集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長,后升任股份公司事業(yè)部總經(jīng)理,其職業(yè)生涯橫跨煤炭生產(chǎn)一線與集團(tuán)管理中樞。這種“既懂業(yè)務(wù)又掌實(shí)權(quán)”的背景,往往容易滋生權(quán)力尋租的空間。
此次調(diào)查由中煤集團(tuán)紀(jì)委與天津市監(jiān)委聯(lián)合進(jìn)行,顯示了跨區(qū)域、跨層級的協(xié)同辦案力度。從內(nèi)蒙古的“倒查20年”到山西的涉煤腐敗專項(xiàng)整治,再到如今央企高管的接連落馬,煤炭領(lǐng)域的反腐風(fēng)暴正在從地方蔓延至央企核心管理層。
叢利的被查,不僅是個人的悲劇,更是對所有身處資源富集、資金密集行業(yè)管理者的嚴(yán)厲警示:莫伸手,伸手必被捉;無論技術(shù)包裝得多么華麗,違紀(jì)違法的底色終將被揭開。
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