來源：市場(chǎng)資訊

（來源：何支濤）

人只有兩種能力，一種是思維能力，一種是行動(dòng)能力，在原始人時(shí)代，體力更為重要，現(xiàn)代社會(huì)，毋庸置疑，思維能力更重要。

邏輯思維是一種概念思維（conceptual thinking）。

為什么有一些高手的思維深度遠(yuǎn)超常人？原因就是概念思維。

概念的本質(zhì)是一種信息的壓縮。

我們將具有共同特征及共性的信息壓縮成一個(gè)概念，進(jìn)而用很少的文字表述豐富的內(nèi)容。

概念是人類在認(rèn)識(shí)過程中，從感性認(rèn)識(shí)上升到“理性認(rèn)識(shí)”，把所感知的事物的共同本質(zhì)中抽象出來，加以概括，是自我認(rèn)知的一種表達(dá)，形成概念式思維慣性。

國(guó)外有許多CEO，既可以管理科技型的公司，也可以管理開超市的、賣汽水的、做日化的公司，原因是什么?

1959 年 4 月，稻盛和夫創(chuàng)立京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)名京瓷）。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，京瓷從一個(gè)最初只有 28 人的小企業(yè)，發(fā)展成為涉足電子零部件、手機(jī)終端、光伏電池和商用設(shè)備的世界 500 強(qiáng)企業(yè)，并且營(yíng)業(yè)收益率遠(yuǎn)超同等規(guī)模的 500 強(qiáng)企業(yè)。

1984 年，日本的電信行業(yè)放松管制，稻盛和夫迅速抓住機(jī)會(huì)，創(chuàng)立了 Daini-Denden Planning Company（后來的 DDI 公司），并擔(dān)任公司的董事長(zhǎng)。2000 年 10 月，DDI 與 KDD、IDO 合并，成立了 KDDI 公司。之后，稻盛和夫擔(dān)任 KDDI 的名譽(yù)董事長(zhǎng)，2001 年 6 月成為公司的名譽(yù)顧問。KDDI 如今是日本第二大通訊公司。

2010 年 2 月，日本航空公司向東京地方法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，應(yīng)日本政府的邀請(qǐng)，稻盛和夫出任日航的董事長(zhǎng)、CEO。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，日航實(shí)施了一系列重建計(jì)劃，僅耗時(shí)一年就從破產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)世界第一的航空公司。

稻盛和夫憑什么在三個(gè)跨度如此大的行業(yè)中都做到世界領(lǐng)導(dǎo)位置？

除了其“敬天愛人”的管理思想之外，其底層能力就有概念思維。

概念思維能力讓領(lǐng)導(dǎo)人不斷抽象，不斷逼近事物的規(guī)律，迅速抓住事物的本質(zhì)，事事遵循規(guī)律，招招不離本質(zhì)，企業(yè)的成功就從偶然進(jìn)入到必然。

在20世紀(jì)四五十年代，美國(guó)管理學(xué)界曾掀起了一股尋找“理想經(jīng)理人”的研究熱潮，當(dāng)時(shí)的假設(shè)是理想的高層管理者在性格和特征上有其共性，找到這樣的共性就可以挖掘更多高水平的職業(yè)經(jīng)理人。

1955年，美國(guó)著名的管理學(xué)學(xué)者羅伯特?卡茨在《哈佛商業(yè)評(píng)論》雜志上發(fā)表了《高效管理者的三大技能》一文。 在該文中他提出，有效的管理者應(yīng)當(dāng)具備三種基本技能：技術(shù)性技能、人際性技能和概念性技能。

技術(shù)性技能指使用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)的工作程序、技術(shù)和知識(shí)來完成組織任務(wù)的能力。如工程師、會(huì)計(jì)、技術(shù)員等，技術(shù)技能強(qiáng)調(diào)內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。

人際性技能指在組織內(nèi)部和外部，與處理人際關(guān)系有關(guān)的技能。如人際交往等。作為一名管理者，必須具備良好的人際技能，這樣才能樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神。

概念性技能指能夠洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響的復(fù)雜性，并在此基礎(chǔ)上加以分析、判斷、抽象、概括，并迅速作出決斷的能力。具體包括：系統(tǒng)性、整體性能力，識(shí)別能力，創(chuàng)新能力，抽象思維能力。

埃隆馬斯克被稱為外星人。

因?yàn)轳R斯克同時(shí)介入了新能源汽車、可回收火箭、膠囊高鐵、星鏈、腦機(jī)接口等一系列不可思議的偉大事業(yè)，他似乎都能輕松駕馭、游刃有余。

憑什么，他的思維深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越常人？

如果我們做一下深入分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)有深度思維能力的人來說，他做的很多事情本質(zhì)上是一件事。

比如新能源汽車、可回收火箭、膠囊高鐵做的都是位置移動(dòng)，即將人或者貨物送達(dá)目的地的位置移動(dòng)的工具，火箭在縱向移動(dòng)、新能源車、膠囊高鐵在橫向移動(dòng)，在位置移動(dòng)這個(gè)事情上本質(zhì)是一致的。

馬斯克是一個(gè)從抽象到還原，從高度抽象到高度還原的高手。

2014年，埃隆·馬斯克在南加州大學(xué)商學(xué)院的畢業(yè)演講上，留下了一場(chǎng)5分鐘的精彩分享，他將自己對(duì)工作和人生的思考總結(jié)為五個(gè)要點(diǎn)，其中一點(diǎn)說到了他的決策方式：

“也許你聽我說過，要從物理學(xué)的角度思考問題，這是第一性原理。即不要進(jìn)行類比推理。你把事情細(xì)分到你可以想象的最基本元素，然后你從那里開始推理，這是確定某件事是否有意義的好方法。

這就是著名的第一性原理，是抓住事物本質(zhì)的思維能力，是概念思維的極致體現(xiàn)。

在西方哲學(xué)史上，對(duì)思維的基本理解是，思維是人腦能思的天賦能力，有沒有思維是人腦和動(dòng)物腦的根本區(qū)別。

概念思維在本質(zhì)上推動(dòng)著人類的發(fā)展。

二千多年前，古希臘哲學(xué)家亞里士多德（公元前384—322年）對(duì)思維的考察，創(chuàng)立了形式邏輯，經(jīng)驗(yàn)地總結(jié)了思維的規(guī)則，如屬、種、命題、范疇、定義、論證、歸納、三段論、語(yǔ)法等等。

約二百年多年前，德國(guó)哲學(xué)家康德（1724—1804年）的《純粹理性批判》認(rèn)為，“知性是一種思維的能力。思維就是憑借概念的認(rèn)識(shí)”。康德從純粹先驗(yàn)的視角，把思維同純粹先驗(yàn)的知性聯(lián)系了起來，指出，感性有直觀無思維，知性有思維無直觀，提出了思維的先天綜合分析，思維的知性范疇判斷，思維的理性推論和四個(gè)二律背反等。

比康德稍晚時(shí)期的德國(guó)哲學(xué)家黑格爾（1770—1831年）在《小邏輯》的著述認(rèn)為，哲學(xué)可以定義為對(duì)于事物的思維的考察；人之所以為人，全憑他的思維在其作用；哲學(xué)是一種特殊的思維方式，在這種方式中，思維成為認(rèn)識(shí)，成為把握對(duì)象的概念式的認(rèn)識(shí)。

黑格爾從哲學(xué)全體所在的視野上，要求用概念去思維。黑格爾的概念學(xué)說要求我們區(qū)分兩種不同的概念，一種是常識(shí)的概念，如人、房子、動(dòng)物等等的特定的抽象規(guī)定的概念；一種具有思辨思維特質(zhì)的普遍形式的哲學(xué)意義上的概念。

黑格爾邏輯學(xué)的概念學(xué)說認(rèn)為，“概念乃是內(nèi)蘊(yùn)于事物本身之中的東西，事物之所以是事物，即由于其中包含概念，因此把握一個(gè)對(duì)象，即意識(shí)著這個(gè)對(duì)象的概念”。由此可見，在黑格爾邏輯學(xué)的概念學(xué)說中，概念既是事物之本，亦是思維之本。

概念思維構(gòu)建了知識(shí)大廈。

概念是知識(shí)的基本單位，概念思維能力有助于人們將各種概念組織起來，構(gòu)建起系統(tǒng)的知識(shí)體系。這個(gè)知識(shí)體系不僅包括對(duì)具體事實(shí)的記憶，更重要的是對(duì)概念之間關(guān)系的理解。就如，在物理學(xué)中，通過 “力”“質(zhì)量”“加速度” 等概念的相互關(guān)系，構(gòu)建起牛頓力學(xué)的知識(shí)體系，使人們能夠更深入地理解物體的運(yùn)動(dòng)規(guī)律。

概念思維推動(dòng)著知識(shí)創(chuàng)新。

通過對(duì)已有概念的重新組合、擴(kuò)展或修正，可以創(chuàng)造出新的概念和理論，推動(dòng)學(xué)科的發(fā)展和進(jìn)步。例如，愛因斯坦提出相對(duì)論，就是在對(duì)時(shí)間、空間等傳統(tǒng)概念進(jìn)行深刻反思和重新定義的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。

具有強(qiáng)大的概念思維能力的人能夠創(chuàng)造新的概念，以應(yīng)對(duì)新的問題或現(xiàn)象。這些新概念往往是對(duì)已有概念的整合、擴(kuò)展或重新定義，例如，在科技領(lǐng)域，創(chuàng)造出 “人工智能”“區(qū)塊鏈” 等新概念，引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展。

概念思維解決復(fù)雜系統(tǒng)問題。

系統(tǒng)思維是一種概念整合，形成一個(gè)系統(tǒng)的思維框架。在這個(gè)框架下，各個(gè)概念相互關(guān)聯(lián)、相互作用，共同構(gòu)成對(duì)復(fù)雜問題的全面理解，從而解決復(fù)雜的問題。例如，歐賽斯在為客戶做品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷全案服務(wù)的時(shí)候，就需要從市場(chǎng)、到洞察、在到判斷、再到戰(zhàn)略、再到策略、再到表現(xiàn)、再到配稱、再到要?jiǎng)?wù)形成一個(gè)完整的體系化解決方案。

從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)心智穿透，持續(xù)不斷地創(chuàng)造客戶，建立企業(yè)品牌流量主權(quán)，從而讓企業(yè)達(dá)成引擎體系化增長(zhǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

歐賽斯 OSENS

歐賽斯

歐賽斯服務(wù)過的新冠軍品牌有：

1.料酒大王：老恒和

2.醋大王：恒順香醋

3.黃魚大王：裕鮮舫

4.甲魚大王：明鳳甲魚

5.OTC之王：華潤(rùn)三九

6.東北冰激凌大王：德氏

7.中國(guó)掛面大王：克明面業(yè)

8.中國(guó)面食領(lǐng)導(dǎo)品牌：白象

9.中國(guó)電動(dòng)車領(lǐng)導(dǎo)品牌：愛瑪

10.中國(guó)船舶動(dòng)力領(lǐng)導(dǎo)者：中船集團(tuán)711所

11.中國(guó)門窗行業(yè)隱形冠軍：好博窗控

12.職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)三項(xiàng)第一：庫(kù)課

13.中國(guó)官窯醴瓷領(lǐng)導(dǎo)品牌：紅官窯

14.中國(guó)鋁型材市場(chǎng)第一品牌：興發(fā)鋁業(yè)

15.中國(guó)母嬰零售第一品牌：孩子王

16.國(guó)產(chǎn)涂料第一品牌：三棵樹

17.賽鴿行業(yè)第一品牌：開爾

18.連續(xù)25年中國(guó)家紡行業(yè)出口第一：孚日集團(tuán)

19.正規(guī)家庭上門維修第一品牌：啄木鳥

20.連續(xù)四年牛肉類酒店預(yù)制菜銷量第一：易太

21.連續(xù)四年豬肉類酒店預(yù)制菜銷量第一：亞明

22.連續(xù)10年全球蓮藕食品銷量第一：荷仙

23.連續(xù)4年全國(guó)全網(wǎng)孕婦零食銷量第一：孕味食足

24.中國(guó)高端枸杞檳榔全國(guó)銷量第一：湘潭鋪?zhàn)?/p>

25.加拿大豬肉領(lǐng)軍品牌：Hylife

26.中國(guó)高端外墻涂料第一品牌-久諾

27.中國(guó)軟實(shí)力培訓(xùn)創(chuàng)領(lǐng)者：五仁湯圓家

28.爆炸鹽全國(guó)商超銷量第一：皇宇

29.中國(guó)兩大綠建科技企業(yè)：朗綠科技

30.印刷顯像隱形冠軍企業(yè)：靖帆

31.中國(guó)智慧科技養(yǎng)老第一股：華夏長(zhǎng)壽

32.西非提花布市場(chǎng)第一品牌：Kingteam

33.中國(guó)南縣稻蝦米領(lǐng)導(dǎo)品牌：今知香

34.中國(guó)國(guó)民香米領(lǐng)導(dǎo)品牌：生平米業(yè)

35.山東省最大央企：青島國(guó)信

36.江蘇省紡織出口第一：蘇美達(dá)

37.美國(guó)奶瓶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌：布朗博士

38.中式養(yǎng)生咖啡首創(chuàng)品牌：東方養(yǎng)咖

39.中國(guó)陽(yáng)春砂仁第一品牌-金花坑/珍貴仁

40.湖南稻米科技化產(chǎn)業(yè)鏈主品牌：助農(nóng)米業(yè)

41.中國(guó)湖南大米三甲品牌：瑤珍

42.中國(guó)爪派輕鹵創(chuàng)領(lǐng)品牌：圣都爪掌柜

43.中國(guó)北方門窗頭部品牌：?jiǎn)叹娱T窗

44.中國(guó)潮流飲具生活方式創(chuàng)領(lǐng)品牌：噸噸桶

45.年輕人潮流生活方式連鎖零售第一品牌：三福

歐賽斯提供的服務(wù)是「成果導(dǎo)向」「引擎體系化增長(zhǎng)」「品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷全案」服務(wù)。

歐賽斯擅長(zhǎng)在把握生意的全盤，幫助企業(yè)厘清正確戰(zhàn)略方向，制定清晰品牌戰(zhàn)略定位，用創(chuàng)意引爆戰(zhàn)略，并協(xié)助企業(yè)制定一整套環(huán)環(huán)相扣的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，每季度落地一個(gè)品牌及營(yíng)銷最關(guān)鍵戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)，全程陪跑，協(xié)助企業(yè)今天賣貨、明天賣貨、后天賣貨，偉大地年年賣貨。

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