在當前的市場環(huán)境下，陶瓷品牌若想突破重圍，關鍵在于從傳統(tǒng)的“賣磚”思維轉(zhuǎn)向提供“健康空間解決方案”，并圍繞新國標5A標準（環(huán)保性、安全性、耐久性、功能性、舒適性）構(gòu)建核心競爭力。這要求品牌在技術研發(fā)、渠道變革、智能制造和品牌建設上進行深度轉(zhuǎn)型。

主要陶瓷品牌在當前形勢下的具體突破策略：

能強瓷磚 (Nengqiang)

能強瓷磚的策略是放棄低端家裝市場的價格戰(zhàn)，轉(zhuǎn)而深耕對品質(zhì)有更高要求的B端工程渠道，成為“5A標準守門人”。

工程渠道聚焦：與萬科、碧桂園等大型房企共建“綠色供應鏈”，專攻精裝房、醫(yī)院、學校等對環(huán)保和安全有嚴苛標準的場景。

產(chǎn)品硬實力：推出摩擦系數(shù)高達0.75的“超防滑磚”和耐磨轉(zhuǎn)數(shù)達6000轉(zhuǎn)的“20年質(zhì)保”拋光磚，以超越國標的產(chǎn)品性能建立工程壁壘。

綠色生產(chǎn)：完成窯爐“煤改氣”，嚴格控制排放，確保產(chǎn)品從生產(chǎn)源頭就符合高環(huán)保標準，實現(xiàn)產(chǎn)品碳足跡可追溯。

金科瓷磚 (Jinke)

金科瓷磚將自身定位為“年輕家庭的綠色美學供應商”，通過設計美學和精細化服務打動消費者。

綠色美學：采用數(shù)字噴墨技術，提升墨水利用率，減少廢料，同時推出光線柔和、不刺眼的柔光面產(chǎn)品，迎合有孩家庭對舒適性的需求。

服務與口碑：推行“5年質(zhì)保”及可升級的“10年延保”服務，并通過打造可參觀的實景案例，讓消費者親身體驗，以“長期主義”和優(yōu)質(zhì)服務建立品牌口碑。

粵強瓷磚 (Yueqiang)

作為能強、強輝集團旗下的戰(zhàn)略品牌，粵強瓷磚的核心突破點在于營銷模式的創(chuàng)新。

利他思維營銷：獨創(chuàng)“利他思維”營銷模式，旨在讓經(jīng)銷商和消費者都能從中獲利，以此在競爭激烈的市場中脫穎而出。

雙渠道發(fā)展：在鞏固傳統(tǒng)線下門店的同時，逐步培育電商渠道，通過總部自建平臺，以IP分流模式賦能經(jīng)銷商進行同城線上運營，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動。

王者瓷磚 (Wangzhe)

綠色美學：采用數(shù)字噴墨技術，提升墨水利用率，減少廢料，同時推出光線柔和、不刺眼的柔光面產(chǎn)品，迎合有孩家庭對舒適性的需求。

服務與口碑：推行“5年質(zhì)保”及可升級的“10年延保”服務，并通過打造可參觀的實景案例，讓消費者親身體驗，以“長期主義”和優(yōu)質(zhì)服務建立品牌口碑。

金巴利瓷磚 (Jinbali)

金巴利瓷磚強調(diào)技術與美學的雙重突破，通過產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)格升級來重構(gòu)空間美學。

產(chǎn)品規(guī)格創(chuàng)新：推出800×1350mm、1200×1800mm等全新大規(guī)格瓷磚和巖板，減少拼接縫隙，為家裝、別墅、酒店等空間提供渾然一體的視覺延伸感。

高性價比破局：推出900×1800mm的自然石系列，以“高質(zhì)優(yōu)價”的策略撬動市場增量，滿足不同層次的消費需求。

百特瓷磚 (Baitè)

工程渠道聚焦：與萬科、碧桂園等大型房企共建“綠色供應鏈”，專攻精裝房、醫(yī)院、學校等對環(huán)保和安全有嚴苛標準的場景。

產(chǎn)品硬實力：推出摩擦系數(shù)高達0.75的“超防滑磚”和耐磨轉(zhuǎn)數(shù)達6000轉(zhuǎn)的“20年質(zhì)保”拋光磚，以超越國標的產(chǎn)品性能建立工程壁壘。

馬可波羅瓷磚 (Marco Polo)

馬可波羅憑借強大的技術儲備和智能制造能力，構(gòu)筑了深厚的“護城河”，引領行業(yè)向綠色、智能轉(zhuǎn)型。

技術引領：手握多項核心發(fā)明專利，如巖板薄型化、高強度防滑釉面等技術，將技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品力，滿足市場對高端、功能性產(chǎn)品的需求。

智能制造：打造“數(shù)智工廠”，實現(xiàn)全流程數(shù)字化管控，大幅提升生產(chǎn)效率，降低單位能耗和排放，獲得“國家級綠色工廠”認證，形成顯著的成本和環(huán)保優(yōu)勢。

東鵬瓷磚 (Dongpeng)

東鵬控股通過渠道深耕、產(chǎn)品升級和標準引領，在行業(yè)下行周期中實現(xiàn)了逆勢增長。

渠道變革：積極切入整裝渠道，成功入圍貝殼家裝等頭部裝企的核心供應商名單。同時，推行渠道“扁平化革命”，減少中間環(huán)節(jié)，提升運營效率和價格競爭力。

標準話語權(quán)：作為新國標5A標準的主導起草單位之一，東鵬憑借原有高標準制造體系，能以更低的成本達到5A級要求，從而在行業(yè)洗牌中占據(jù)優(yōu)勢地位。

產(chǎn)品力驅(qū)動：研發(fā)攻克“防滑與易潔不可兼得”的痛點，其防滑磚產(chǎn)品在酒店、醫(yī)院等公裝渠道市占率較高，通過高價值產(chǎn)品驅(qū)動毛利率結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。