來源 |家電派（ jiadpai ）

作者 |小小

“價格戰(zhàn)打到頭了?！边@句話不是我說的，是官方說的。

4月9日，廣州，2026中國電器質(zhì)量技術大會上，國家市場監(jiān)督管理總局質(zhì)量發(fā)展局二級巡視員李常青當著近300名行業(yè)代表的面，撂下了一番狠話：

“家電行業(yè)過往慘烈價格戰(zhàn)已充分證明：價格戰(zhàn)是短視之舉、飲鴆止渴，只會兩敗俱傷、全無贏家?！?/p>

全無贏家這四個字，說得一點沒毛病。

卷了這么多年，卷出什么了？

干家電編輯這些年，我見過太多“跳樓價”“骨折價”“虧本沖量”。618、雙11、818……每逢大促，各大平臺、各大品牌殺得血流成河。

你賣999，我就賣899。你送贈品，我直接半價。結果是啥？

利潤薄得像刀片，研發(fā)經(jīng)費一砍再砍，售后服務能省則省。消費者看似撿了便宜，買回去的產(chǎn)品三天兩頭出問題，維修找不到人。品牌方呢？賣一臺虧一臺，經(jīng)銷商叫苦連天，最后整個行業(yè)都沒錢賺。

說白了，這就是一場誰先撐不住誰出局的“消耗戰(zhàn)”。

李常青說得更直白“飲鴆止渴”。這個詞用得太準了。短期看，價格戰(zhàn)確實能沖一波銷量，搶一點份額。但長期呢？品牌價值被稀釋，創(chuàng)新動力被榨干，整個行業(yè)陷入低水平重復的泥潭。

更可怕的是，這種“內(nèi)卷”會傳染。你不打價格戰(zhàn)，別人打；你不降價，別人降。最后所有人都被拖下水，誰也跑不掉。

官方開的藥方：別擠獨木橋了

那怎么辦？李常青給出了方向：錯位競爭、差異化布局。

八個字“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我新”。翻譯成大白話就是：別總盯著同一個賽道死磕，去找自己的路。

你擅長做高端，就把品質(zhì)做到極致；你擅長做智能，就把體驗做到驚艷；你擅長做細分場景，就把特定人群的需求吃透。與其在紅海里殺得頭破血流，不如去藍海里開疆拓土。

這次大會也明確了家電行業(yè)未來的“四化”方向：高端化、智能化、綠色化、健康化。這四個詞，每一個都有深意。

高端化——別再做便宜貨了。中國的消費者不是沒錢，是你不值得他花錢。你做出好東西，他愿意買單?？ㄋ_帝、COLMO為什么能賣那么貴還那么火？因為人家真有好東西。

智能化——別再賣“鐵疙瘩”了。未來的家電，不是一臺冰箱、一臺空調(diào)，而是一個“會思考的伙伴”。就像我上次寫的那篇消博會文章里提到的，長虹的AI空調(diào)能“風隨人動”，天府美好家的床墊能自適應人體曲線——這才是未來。

綠色化——別再當“電老虎”了。碳中和不是口號，是趨勢。誰先做出真正省電、環(huán)保的產(chǎn)品，誰就搶占了下一個十年的先機。

健康化——別再只盯著“制冷制熱”了。消費者現(xiàn)在最在乎什么？健康。除菌冰箱、新風空調(diào)、除螨洗衣機……這些才是真正的痛點。

這四條路，條條都是正路，條條都比打價格戰(zhàn)有前途。

有人已經(jīng)跑通了

其實，家電行業(yè)里已經(jīng)有“優(yōu)等生”用行動證明了：不卷，也能贏。

比如卡薩帝。它的冰箱賣到兩三萬，比普通冰箱貴三四倍。但人家就是賣得好，為什么？因為它的保鮮技術確實牛，放一個星期的菜，拿出來跟剛買的一樣。消費者愿意為這個“牛”買單。

比如COLMO（美的旗下高端品牌）。它的AI冰箱能識別食材、推薦菜譜、甚至幫你下單買菜。這不是冰箱，這是個“廚房管家”。賣得貴，但買的人排著隊。

比如添可（科沃斯旗下）。它發(fā)明了洗地機，開創(chuàng)了一個新品類。別人還在卷掃地機器人的時候，它直接換賽道了。現(xiàn)在洗地機市場，添可一家獨大。

這些品牌的共同點是什么？不跟別人搶同一碗飯。

這就是李巡視員說的“錯位競爭、差異化布局”。

“十五五”開局，該換個活法了

今年是“十五五”規(guī)劃的開局之年。

中國電器科學研究院總經(jīng)理孫君光在大會上說得很清楚：綠色低碳、人工智能這些關鍵變量，正在重塑整個產(chǎn)業(yè)。說白了，時代變了，游戲規(guī)則也該變了。

以前是“規(guī)模至上”，誰產(chǎn)能大、誰出貨多、誰價格低，誰就是贏家?，F(xiàn)在是“價值至上”，誰技術強、誰體驗好、誰真正解決了用戶痛點，誰才能活得好。

我國家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)是全球第一，產(chǎn)業(yè)鏈完整度無人能及，品牌價值也在持續(xù)躍升。這樣一個“優(yōu)等生”，如果再沉迷于價格戰(zhàn)的內(nèi)耗，那就真的太可惜了。

中國工程院院士陳新、原國務院參事張綱等權威專家在大會上分享的觀點也指向同一個方向：未來的競爭，是質(zhì)量的競爭、是標準的競爭、是技術底座的競爭。

卷不動了，也不想卷了

說句實在話，作為消費者，我也不希望家電行業(yè)繼續(xù)卷價格了。因為價格戰(zhàn)卷到最后，買單的還是我們。你買了個便宜冰箱，三年就壞；你搶了個特價空調(diào)，噪音大得像拖拉機；你圖省錢買了個小眾品牌，結果售后網(wǎng)點都找不到。

這便宜，真的是便宜嗎？反過來，如果你多花一點錢，買到的產(chǎn)品用著省心、壞了有人修、功能還越來越懂你，這筆賬怎么算都不虧。

所以，官方這次喊話，我舉雙手贊成。李常青那句“全無贏家”，我希望所有家電人都能刻在心里。

價格戰(zhàn)沒有贏家，但價值戰(zhàn)可以共贏。消費者買到好產(chǎn)品，是贏家；企業(yè)賺到合理利潤、有了研發(fā)底氣，是贏家；行業(yè)從低水平內(nèi)耗走向高質(zhì)量發(fā)展，更是贏家。

2026年，“十五五”開局之年。希望這是中國家電行業(yè)真正告別“內(nèi)卷”、走向“質(zhì)勝”的元年。別卷了。卷到最后，誰都沒飯吃。

咱們換個打法，好好做產(chǎn)品，好好做服務，好好做品牌。這條路，難走，但走得遠。