春啟·奮進 | 浙能嘉華：黨建引領強根脈 “雙融共促”戰春檢

來源：市場資訊

（來源：浙江能源）

編者按：春耕啟序，奮進不止。“十五五”開局以來，浙能集團錨定能源高質量發展戰略，廣大黨員干部牢固樹立和踐行正確政績觀，發揚“六干”作風，狠抓落實、擔當作為，確保“十五五”開好局、起好步。本公眾號特開設“春啟·奮進”專欄，展現浙能人以實干赴春光、以奮進啟新程的生動圖景，持續擦亮“浙能我能 以心向新”黨建品牌，凝聚力量助力集團在構建新型能源體系中強擔當挑大梁。

黨建引領強根脈 “雙融共促”戰春檢

——浙能嘉華以黨建“雙融共促”高質量推進機組檢修側記

暖春四月，紅旗獵獵，在浙江浙能嘉華發電有限公司（簡稱“浙能嘉華”）初心廣場“永遠跟黨走”大字前，3號、7號機組參修人員和外包隊伍代表整齊列隊，開展攻堅授旗、安全宣誓、承諾簽名行動。這座華東地區重要的火力發電基地里已吹響檢修攻堅的沖鋒號角，黨員干部職工們正為即將到來的迎峰度夏能源安全保供全力備戰。

↑ 浙能嘉華與承修單位在初心廣場上開展授旗、宣誓。

春回大地，正是電力設備“體檢”的關鍵期。4月以來，隨著浙能嘉華3號、7號機組C級檢修工作全面鋪開，機組檢修進入多線并進、交叉作業、連續攻堅的關鍵階段。面對任務量大、作業面廣、風險點多、協同難度高等現實壓力，浙能嘉華堅持把黨建融入中心、嵌入現場、壓到崗位，以黨建“雙融共促”為抓手，把組織優勢轉化為攻堅優勢，為高質量完成機組檢修任務注入強勁“紅色動能”。

Part.1

組織嵌入一線，打好“協同戰”

越是任務艱巨，越需要黨員帶頭沖鋒。圍繞“檢修任務怎么扛、先鋒作用怎么發揮、精品工程怎么建”，浙能嘉華構建“5+4”全要素閉環管理體系（即為以安全、質量、進度、費用、文明生產為核心，同步強化人員管控、目標考核、技術支撐、合規管理），并組織黨員開展責任認領、現場研討和攻堅服務，將外包隊伍納入黨建管理，保障參修各方目標同向、行動同步，推動形成“組織統籌、黨員帶頭、全員聯動”的工作格局，不斷增強現場協同力和執行力。

↑ 在浙能嘉華3號機組檢修現場，工作人員同心協作進行抽轉子作業。

浙能嘉華堅持把黨建融入安全管控全過程，公司黨委成員帶隊開展“反違章”專項檢查，確保“兩票三制”落實到位，黨員骨干提前介入項目策劃和風險分析，圍繞重點風險強化辨識預控、交底提醒和過程監督；結合現場實際開展“黨員身邊無違章”“隱患隨手拍”等活動，黨員利用夜值、班前會等機會深入現場，參加站班會、查安措落實、督作業規范，實現風險辨識全覆蓋、措施落地無死角。

Part.2

黨員沖鋒在前，扛起“先鋒旗”

檢修現場是錘煉黨性、彰顯擔當的重要戰場。面對高強度檢修節奏，浙能嘉華廣大黨員主動向重點任務、關鍵環節、難點項目聚焦，堅持把標準樹起來、把責任扛起來、把細節抓起來，攻堅“檢”影隨處可見。

↑ 在浙能嘉華7號機組鍋爐檢修現場，黨員技術骨干正攻關技改難題。

該公司專業黨員骨干主動出擊、敢打硬仗，聚焦汽輪機本體、真空系統、鍋爐水冷壁、輔機設備、電氣與儀控系統等關鍵部位，精準排查“病灶”、細致消除缺陷，建立隱患臺賬、實行銷號管理。青年黨員把握機會、勇挑大梁，擔任班組檢修項目負責人、參與大修項目，從前期準備到過程推進、從現場組織到階段質量驗收，精耕細作、嚴管嚴控，在實踐攻堅中擦亮青春奮進底色。

↑ 浙能嘉華7號機組檢修現場。

Part.3

課堂設在現場，練就“真本領”

春天是秧苗“抽穗拔節”生長關鍵期，春檢更是工匠人才培養的“加速期”。浙能嘉華堅持把隊伍建設融入檢修實踐，把現場作為最生動的課堂，把項目作為最直接的教材。

↑ 浙能嘉華依托檢修契機推廣“導師帶徒+實戰教學”模式。

依托檢修契機，浙能嘉華結合年度黨建“創新”項目推行跨部門“導師帶徒+實戰教學”模式，組織該公司維護部新員工與檢修部骨干一對一結對、簽約上崗，把檢修現場變為成長課堂。師父們立足實操場景，邊拆解、邊講解、邊示范，將機械原理、故障邏輯、檢修工藝轉化為直觀易懂的現場教學；青年員工帶著問題學、圍著設備轉、跟著師父干，在實戰中練本領、長才干、強擔當。

↑ 浙能嘉華青年員工利用檢修機會拆解設備，強化技能培養。

春檢正當時，保供筑根基。從初心廣場授旗出征，到檢修現場黨旗飄揚，浙能嘉華黨建“雙融共促”成效正加速轉化為檢修攻堅實效。下階段，浙能嘉華將堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展，全力保障機組檢修、安全保供、項目建設多線任務順利推進，持續以黨建“紅色引擎”驅動能源高質量發展。

文字提供：鄭 嘯 江 欣

圖片提供：鄭 耀 沈李越 鄭 嘯

陸 松 沈路明

本期編輯：陳清瑜