烏副總司令被免職一年難釋懷，稱歐洲缺彈藥缺戰機，根本沒準備好

41歲的瓦季姆·蘇哈列夫斯基上校出生于貝雷霍韋，他本人的經歷堪稱一部歐洲現代史。在烏克蘭，他是一位公認的英雄，胸前掛滿的勛章便是明證。他的影響力早已超越了國界。

頓巴斯戰爭爆發于2014年4月12日。當時，在伊戈爾·吉爾金上校指揮下的俄羅斯士兵占領了斯洛維揚斯克的行政中心，以支援頓涅茨克的分離主義武裝。時任中尉的蘇哈列夫斯基接到的命令是“不準開火”，以避免局勢升級。

頗具戲劇性的是，蘇哈列夫斯基的戰火洗禮恰恰發生在一場由美國發動的戰爭中——2003年的伊拉克戰爭。當時年僅19歲的他只是一名列兵，作為華盛頓領導的西方聯盟中烏克蘭分遣隊的一員被派往中東。在短短九個月的時間里，他親眼目睹了九名戰友的陣亡。

他坦言，那段經歷決定了他此后軍旅生涯中的所有決策，“直到今天依然如此”。具體而言，蘇哈列夫斯基將2004年4月6日視為其軍事生涯中最重要的一次歷練。在庫特市的戰斗中，聯軍奪取了由激進神職人員穆克塔達·薩德爾領導的民兵武裝控制的關鍵陣地。

盡管他們已經成功擊退了敵人，指揮官卻下令他們撤出該市。對這位現任上校而言，那次經歷是一堂深刻的軍事管理課。

現代軍隊必須擁有具備前瞻思維的指揮官，他們懂得向基層軍官放權的重要性，并能夠以扁平化而非垂直化的方式迅速做出決策。簡而言之，就是必須適應北約的軍事理論，徹底拋棄僵化的蘇聯軍事體系。

針對烏克蘭總統澤連斯基辦公室頻繁更換武裝部隊指揮官的做法，蘇哈列夫斯基表達了不同看法。他認為：“在全面入侵的第一階段，替換掉那些阻礙軍隊進步的老派將軍和上校是正確且高效的。

但外界分析認為，現在的頻繁換將則帶來了負面影響，因為這些出于政治利益考量的人事變動正在損害軍隊的戰斗力。”

當被問及他本人是否也是這場人事震蕩的受害者時，他拒絕透露更多細節。2024年，他被任命為武裝部隊副總司令，更關鍵的是，他還出任了無人機部隊司令，掌控著烏克蘭所有的無人機作戰力量。

他在這兩個職位上僅僅任職了一年。雖然他沒有明說，但神情中依然流露出對這一決定的難以釋懷。2022年2月24日戰爭全面爆發時，蘇哈列夫斯基并未感到意外。

當時他擔任第35海軍陸戰旅旅長，他的老上級、時任烏克蘭武裝部隊總司令瓦列里·扎盧日內早已認定入侵不可避免，并讓部隊做好了準備。

蘇哈列夫斯基的任務是參與敖德薩州海岸的防御。“2月24日那天，我的一名部下問我接下來會發生什么。我回答說，我們也許還能活兩個星期，直到子彈和炮彈全部打光。”

四年多過去了，烏克蘭依然在堅持戰斗。在蘇哈列夫斯基打響抗擊俄軍第一槍的黑海，烏克蘭守軍取得了他們最輝煌的勝利之一：利用水面無人艇成功逼退了俄羅斯黑海艦隊，并確保了從敖德薩港口起航的商船的出口航線安全。正是烏克蘭在無人機領域的早期創新和投入，使得其武裝部隊能夠持續與強大的敵人抗衡。

結合統計數據和軍事理論，蘇哈列夫斯基估算：“如果沒有我們現在強大的無人機作戰能力，我們至少需要增加三到五倍的兵力。”

在傳統的常規戰爭模式下，如果沒有無人機，烏克蘭可能早已戰敗。因為在這場殘酷的消耗戰中，兵源枯竭正是烏克蘭最大的軟肋之一。

烏克蘭的人力資源遠不及俄羅斯。烏克蘭國防部長米哈伊洛·費多羅夫在今年1月透露，有超過200萬適齡烏克蘭男性為了逃避兵役而東躲西藏。費多羅夫還指出，官方數據顯示，至少有20萬名士兵成了逃兵，這一數字相當于烏克蘭軍隊總兵力的20%以上。

“我們在軍事動員方面確實面臨著巨大的困境，”蘇哈列夫斯基坦言。在他看來，解決這一問題的關鍵在于為服役期限設定明確的上限。

他建議：“每個人都應該清楚自己要在戰場上待多久。這對我們的士兵來說是一個巨大的心理負擔，尤其是那些從一開始就自愿參戰并一直堅持到今天的退伍軍人，他們在心理上承受著極大的煎熬。如果我們能向國民明確服役期限，征兵情況必將得到改善。”

“我非常確定的是，歐洲的反應太遲鈍了，”在談到現代軍事技術的演進時，蘇哈列夫斯基發出了警告。他表示：“歐洲和美國必須為未來的戰爭做好準備，因為他們在火炮、彈藥、戰機、防空系統以及士兵培訓等各個環節的生產和儲備上都存在嚴重不足。

許多歐洲國家至今仍未意識到世界已經發生了劇變，他們不明白，戰爭其實比他們想象的要近得多。”關于戰爭的理想結局，蘇哈列夫斯基認為，烏克蘭應當收復在赫爾松和扎波羅熱兩州失去的領土。

他沒有將頓巴斯地區包括在內，因為他深知要讓俄羅斯放棄在那里的既得利益極其困難。同樣的邏輯或許也適用于赫爾松和扎波羅熱。這位烏克蘭英雄承認，無論如何，要實現這一目標，烏克蘭必須獲得比現在多得多的國際援助，因為目前的援助僅僅勉強夠用來維持抵抗。