26年一季度“王炸”：一汽奧迪全面煥新，智領豪華新時代

時間成就偉大的品牌，1988年，一汽與奧迪攜手，開啟了中國豪華汽車市場的序幕。38年后，2026年一汽奧迪迎來了屬于自己的歷史性時刻——累計用戶突破1000萬大關，成為中國首個達成這一里程碑的合資豪華汽車品牌。

從0到1000萬，這不僅僅是數字的累積，更是中德汽車合作共贏的最佳注腳。站在千萬用戶里程碑與戰略大年的交匯點，一汽奧迪正以“油電混共進全智”的全新戰略，率先引領智能豪華時代的方向。

38載品質積淀，鑄就千萬信賴

在汽車行業，短期的銷量爆發或許可以依靠營銷驅動，但長達38年的持續引領，必須依靠堅實的體系實力。

2025年的市場數據，為一汽奧迪的“長期主義”寫下了生動注腳。這一年，一汽奧迪在中國市場零售銷量達到570,088輛，批發566,988輛，豪華燃油車銷量及份額時隔六年重回細分市場第一。這一成績不僅屬于奧迪品牌，更推動了國內豪華車市場格局從“BBA”重回“ABB”——奧迪總銷量及總份額時隔七年重返豪華車市場榜首。

一汽奧迪在2026年第一季度展現出穩健的市場韌性，尤其在傳統燃油車領域持續領跑豪華陣營。燃油車板塊的強勢表現是核心驅動力，CKD燃油車以27.9%的份額穩居行業第一，同比提升近3個百分點；整體燃油車份額達28.3%，同樣位列榜首，同比上升2.2個百分點，凸顯了奧迪在燃油豪華市場的深厚積淀。這一成績得益于精準的產品定位，靠差異化競爭有效的激活了細分市場。

全品牌層面，奧迪實現了顯著進位，從去年同期第三躍升至第二，份額微增0.1個百分點至9.2%。一季度保險銷量達124,463臺（含PPE），與寶馬的125,292臺差距極小，拉鋸戰取得突破的背后，是奧迪對中國消費趨勢敏銳響應的有力體現，彰顯了品牌強大的市場應變能力。

千萬用戶的信賴，從來不是一蹴而就。入華38年來，一汽奧迪始終堅守“安全為先”的理念，以遠超行業標準的嚴苛要求貫穿生產、測試、供應鏈全流程。在消費者看不見的地方，一汽奧迪投入了看得見的成本與心力。從每一個螺絲的扭矩精度，到每一塊皮革的縫線工藝，德系嚴謹與中國匠心在長春、佛山、青島等生產基地深度融合，構成了品牌最堅實的品質護城河。

正是這種對品質的敬畏之心，讓一汽奧迪在38年的時間里，積累了超過1000萬用戶的真實口碑。這1000萬背后，是1000萬個家庭的信賴與選擇，更是中國消費者用行動投下的信任票。

油電混共進全智，開啟智能豪華時代

面對汽車行業百年未有之大變局，一汽奧迪沒有選擇激進轉型，也沒有固守傳統，而是走出了一條獨具特色的“油電混共進全智”之路。

這一戰略的核心邏輯清晰而務實：在燃油車領域繼續鞏固優勢，在純電領域加速布局，同時以智能科技賦能全系產品。2026年，一汽奧迪迎來了史上最密集的新品攻勢。基于PPC豪華燃油智能平臺與PPE豪華純電雙平臺，全新奧迪A5（參數丨圖片）L、Q6L e-tron家族、Q5L、A6L及A6L e-tron等重磅車型相繼登場。這些車型有一個共同的亮點——搭載華為乾崑智駕?技術。

這一合作的行業意義值得深思。奧迪“突破科技，啟迪未來”的品牌基因，與華為乾崑“把智能帶入每一輛車”的技術愿景，實現了深度融合。德國精工與中國智慧的結合，既保留了德系車在底盤調校、操控質感、安全標準上的深厚積淀，又融入了中國企業在輔助駕駛領域的領先能力。對于消費者而言，這意味著既有德系品質的安心，又有中國智能的便捷——這正是一汽奧迪對“豪華”二字在智能時代的全新詮釋。

在品牌營銷層面，一汽奧迪同樣展現出敏銳的洞察力。2026年春節檔，《飛馳人生3》票房領跑，奧迪的賽道基因在大銀幕上燃情綻放；奧迪正式進軍F1，打造Revolut F1車隊，開啟了百年賽道征程的全新里程碑；無錫馬拉松賽場上，Q6L e-tron家族及A6L e-tron全程護航，以領先智電科技助力賽事。從銀幕到賽道，從城市馬拉松到高性能車型，一汽奧迪正以賽事文化與產品實力雙輪驅動，持續強化“性能豪華”的品牌標簽。

全方位尊享服務與長期價值承諾

如果說產品是品牌的骨架，那么服務就是品牌的靈魂。一汽奧迪深知，千萬用戶的信賴來之不易，維系這份信任需要持續的服務升級與價值承諾。

2025年，一汽奧迪將服務品牌升級為“奧迪卓·悅服務Plus”，致力于打造最懂中國用戶用車需求的服務品牌。與單純的口號式升級不同，“卓·悅服務Plus”在細節上做足了功夫：從預約保養到上門取送，從透明車間到遠程診斷，每一項服務都在解決用戶真實的使用痛點。同時，一汽奧迪還設立了客戶關愛基金，尋找默默踐行公益的車主并給予支持，讓品牌溫度在更廣泛的社會價值中傳遞。

2026年，一汽奧迪進一步發布了“臻?心之道”客戶體驗戰略。這一平臺將“尊、悅、享”三大服務承諾融入客戶全生命周期——從購車咨詢到交付儀式，從日常維保到置換升級，每一個觸點都力求做到有溫度、高標準、全場景。在豪華車市場，產品力的差距正在縮小，而服務體驗的差異化競爭才剛剛開始。一汽奧迪顯然已經在這一維度上搶占了先機。

與此同時，一汽奧迪持續推動客戶生態權益戰略合作升級，與7家頭部品牌完成簽約并發布客戶生態權益體系，聚焦出行、運動、生活、車主服務四大領域。這意味著，奧迪車主的豪華體驗不再局限于用車本身，而是延伸至出行、運動、生活等全場景的高端生態圈。

渠道網絡的優化同樣在加速推進。截至目前，一汽奧迪已在全國240多個城市擁有近600家經銷商網絡服務體系。2026年，品牌還將創新發展智駕體驗中心，依托4S店同城再發展的創新渠道形式，為用戶帶來沉浸式智駕體驗。這種“渠道創新升級”的全面煥新，既盤活了現有網絡資源，又順應了消費者對智能駕駛體驗的新需求。

從引領者到開拓者

從1988年進入中國，到2026年突破千萬用戶，一汽奧迪用38年時間書寫了一部中國豪華車市場的進化史。這38年里，它見證了中國汽車工業從起步到騰飛，也參與了中國消費者對豪華認知的不斷升級。

回望來時路，一汽奧迪的成功并非偶然。它源于對品質的堅守、對技術的敬畏、對用戶的尊重，更源于在中德合作框架下不斷融合本土智慧的開放心態。從燃油時代的引領者，到智能豪華時代的開拓者，一汽奧迪始終與用戶并肩前行。

2026年，站在千萬用戶的全新起點上，一汽奧迪將以更強大的產品矩陣、更前沿的科技配置、更溫暖的服務體系，攜手千萬用戶，共同書寫下一個時代的篇章。對于這個已經在華深耕38年的豪華品牌而言，千萬不是終點，而是下一程的起點。