庫(kù)克在其任期內(nèi)，蘋(píng)果推出了眾多新產(chǎn)品和服務(wù)，Apple 的市值從約 3500 億美元增長(zhǎng)至 4 萬(wàn)億美元，增幅超過(guò)十倍。年?duì)I收從 2011 財(cái)年的 1080 億美元增長(zhǎng)至 2025 財(cái)年的超過(guò) 4160 億美元，翻了接近兩番。

庫(kù)克庫(kù)克，庫(kù)存克星。

蘋(píng)果歷史上偉大的操盤(pán)手，早在1998年的時(shí)候，他就重點(diǎn)治理庫(kù)存周期，參考JIT 方法論優(yōu)化供應(yīng)商管理，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)方式，把蘋(píng)果主要供應(yīng)商從100家減少到24家，還投資了企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)來(lái)精準(zhǔn)管理未來(lái)預(yù)期生產(chǎn)。關(guān)閉自有工廠，將生產(chǎn)外包給富士康等專(zhuān)業(yè)制造商，通過(guò)集中采購(gòu)獲得物料生產(chǎn)的極強(qiáng)議價(jià)權(quán)。

在產(chǎn)品命名策略上，庫(kù)克時(shí)代把傳統(tǒng)的 SE被人認(rèn)為是丐版的 Special Edition 系列，重新?lián)Q名字，不要叫 iPhone SE 4/5，改成叫 iPhone 16e/17e。望著一大堆少一個(gè) GPU 的庫(kù)存 A18 Pro，操盤(pán)大師一點(diǎn)都不慌，順便清理掉了 8G 內(nèi)存顆粒的庫(kù)存，直接安排了 MacBook 版本的 SE —— 也就是今天低價(jià)位的 MacBook Neo。

喬布斯毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)偉大的先鋒產(chǎn)品經(jīng)理，在產(chǎn)品創(chuàng)新上，他就像是一個(gè)披荊斬棘的勇士，讓蘋(píng)果在某些領(lǐng)域從0-1成為先行者。

庫(kù)克接手蘋(píng)果的操盤(pán)，正如那句話所言，不要去想喬布斯會(huì)怎么做，而去想正確的做法應(yīng)該怎么做。庫(kù)克 cook 在商業(yè)運(yùn)營(yíng)上，毫無(wú)疑問(wèn)是蘋(píng)果鑄造了今天的蘋(píng)果價(jià)值觀與商業(yè)帝國(guó)的大功臣。

庫(kù)克時(shí)代的蘋(píng)果并沒(méi)有制造出完全大銷(xiāo)量跨時(shí)代驚艷的產(chǎn)品......嗎？

2016年9月，庫(kù)克在發(fā)布取消3.5mm耳機(jī)孔的iPhone 7時(shí)，同步推出第一代AirPods。這一波當(dāng)年被廣泛吐槽惡意升級(jí)，反向升級(jí)的操作策略，結(jié)果卻在市場(chǎng)上硬生生劈開(kāi)了一個(gè)新的產(chǎn)品類(lèi)別，預(yù)判了無(wú)線音頻趨勢(shì)，定義了真無(wú)線耳機(jī)（TWS）品類(lèi)，現(xiàn)象級(jí)爆款帶動(dòng)蘋(píng)果可穿戴業(yè)務(wù)年?duì)I收突破幾百億美元。

在喬布斯時(shí)代的Mac、iPhone、iPad之后，AirPods 代表性的硬件創(chuàng)新，當(dāng)然看起來(lái)沒(méi)有那么驚艷了，但這不代表庫(kù)克是個(gè)草包，只能說(shuō)喬布斯對(duì)于產(chǎn)品、技術(shù)、人文的這個(gè)嗅覺(jué)，還是太優(yōu)秀了。

Apple Watch 2015年4月首代發(fā)布，蘋(píng)果首款可穿戴設(shè)備，開(kāi)啟智能手表時(shí)代，后續(xù)逐步加入心率、血氧、心電圖等健康功能。

AirTag 2021年發(fā)布，物品追蹤器，完善蘋(píng)果查找網(wǎng)絡(luò)和全家桶生態(tài)。

Apple Vision Pro 2024年發(fā)布，高端混合現(xiàn)實(shí)頭顯，押注空間計(jì)算賽道。

M1 芯片2020年11月發(fā)布，首款自研Arm架構(gòu)芯片上到了PC平臺(tái)可以支持 Mac，終結(jié)對(duì) Intel的依賴(lài)，實(shí)現(xiàn)性能與能效大躍升。M芯片也是今天能推出手機(jī)處理器的 MacBook Neo 的一個(gè)重要基石錨點(diǎn)

Vision Pro，其實(shí)更多是受限于當(dāng)下的技術(shù)約束了本身的產(chǎn)品理念跟產(chǎn)品設(shè)計(jì)，還是屬于第一梯隊(duì)的，只不過(guò)在硬件層面上，確實(shí)存在著續(xù)航、重量，還有人體工學(xué)佩戴方式的不足，當(dāng)下這個(gè)時(shí)代，也還沒(méi)有那么大的資本和市場(chǎng)空間，去推動(dòng)整個(gè)ar/vr生態(tài)跟軟件的建設(shè)。

要說(shuō)最可惜的應(yīng)該還是 siri，當(dāng)年可是全網(wǎng)被認(rèn)為最有希望，最聰明的語(yǔ)音助手，可惜研發(fā)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有足夠的資金砸下去，沒(méi)有成為大語(yǔ)言模型的先鋒。失有得吧，畢竟 ai 這個(gè)東西實(shí)在是太燒錢(qián)了，而且商業(yè)模式變現(xiàn)目前也還在摸索，蘋(píng)果真要做成了，財(cái)報(bào)估計(jì)也未必會(huì)好看，現(xiàn)在這種跟AI供應(yīng)商合作的方式也不算差，只是說(shuō)節(jié)奏會(huì)慢半拍。

你硬要去說(shuō)庫(kù)克的創(chuàng)新力，拿去跟喬布斯比，我覺(jué)得他當(dāng)然是比不過(guò)喬布斯的。喬布斯在前面披荊斬棘，但庫(kù)克在后面埋下種子，澆水施肥，讓蘋(píng)果成長(zhǎng)到今天的這個(gè)商業(yè)巨頭，功勞一樣也功不可沒(méi)。