愛奇藝不是瘋了，而是急了

作者 | 邱鑫浩

來源 | 邱處機

最近，愛奇藝再次把自己送上了風口浪尖，甚至可以說是“火刑架”。

這一次不是因為爆款劇集，也不是因為會員漲價，而是因為一個聽起來極具賽博朋克色彩的名詞——“AI藝人庫”。

在剛剛結束的愛奇藝世界·大會上，CEO龔宇一邊描繪著“去中心化”的宏大藍圖，一邊由高級副總裁劉文峰拋出了一枚重磅炸彈：愛奇藝旗下專業影視制作平臺“納逗Pro”已建立藝人庫，宣稱已有超百位藝人同意入駐，甚至直接點名了馬蘇、陳哲遠、曾舜晞等演員的名字。

按照愛奇藝的構想，通過AI技術賦能，演員不再需要風吹日曬、熬大夜拍戲，只需授權自己的“AI數字分身”，就可以同時接拍多部戲，甚至實現從“一年演4部到14部”的產能飛躍。

龔宇更是語出驚人，稱“未來100%真人實拍可能成為非物質文化遺產”。

此言一出，輿論嘩然。網友痛批“毫無底線”、“文藝作品失去了溫度”，而被點名的藝人更是連夜“大逃亡”——張若昀、于和偉、李一桐、王楚然等明星工作室紛紛火速辟謠，堅決否認簽署過任何AI授權協議，場面一度極其尷尬。

外界都在嘲笑愛奇藝“窮瘋了”，為了降本增效連演員都想“數字化淘汰”。但如果你只看到了愛奇藝的“瘋狂”，那你可能誤判了這場商業博弈的本質。

愛奇藝不是瘋了，它是真的急了。

01

“中心化”的枷鎖，壓垮了長視頻的脊梁

要理解愛奇藝今天的“癲狂”，必須先看清它背負的枷鎖。

長久以來，長視頻平臺走的都是“中心化”的老路——平臺像一個超級大家長，從IP采購、投資制作、評審宣發，全鏈條一手包辦。

這套打法在跑馬圈地的時代固然高效，但當行業進入存量搏殺，它就成了沉重的負擔。龔宇在大會上坦言，這套體系隨著成本不斷攀升，已變得“愈發沉重低效”。

影視制作的成本有多高？動輒數千萬甚至數億的投資，換來的卻是極其不確定的市場回報。多少S+項目撲得無聲無息，多少大IP改編淪為“工業糖精”。

對于愛奇藝來說，它不僅要承擔內容失敗的風險，還要背負高昂的演員片酬、制作周期成本以及日益見頂的會員收入天花板。

它像一個背著巨石爬山的人，不想被壓死，就必須把石頭砸碎。

AI就是那把錘子。

按照龔宇提出的“一一二定律”，AI能讓內容成本降低1個數量級（降至1/10甚至1/30），創作者數量增長10倍，作品數量增長100倍以上。

這組數據背后，是愛奇藝對生存的極度渴望——它不想再做一個被成本綁架的“內容賭徒”，它想做一個輕資產的“技術中間商”。

02

“AI藝人庫”的本質，是供應鏈的奪命重組

從這個角度看，“AI藝人庫”的推出絕非心血來潮，而是一場針對影視行業上游供應鏈的“供給側改革”。

愛奇藝的算盤打得很精：既然頭部演員價格昂貴、檔期難協調，那不如用AI技術將他們“模塊化”。

通過“納逗Pro”平臺，愛奇藝試圖構建一個包含編劇、導演、美術、演員在內的全AI協同生產體系。

所謂的“AI藝人庫”，本質上是一個高效對接的數字化勞務市場。愛奇藝想做的，是掌握藝人數字資產的“批發權”，然后向海量的AIGC創作者進行“零售”和賦能。

這樣一來，平臺不僅能通過技術服務繼續賺錢，還能催生出海量的低成本AI內容，填補長視頻消耗的流量黑洞。

但愛奇藝顯然低估了這場改革的敏感性。它動了影視行業最核心、也最敏感的奶酪——演員的“肉身價值”與“情感溢價”。

藝人為什么連夜辟謠？因為他們太清楚了，一旦“數字分身”被平臺或制作方輕易掌握，自己的議價權將瞬間崩塌。

文藝作品的魅力在于人的靈韻與即興，如果AI批量生產“電子榨菜”，演員的藝術生命將淪為冰冷的代碼。

正如網友質問的：“如果演員AI化，那文藝作品還有什么溫度可言？”

03

急火攻心，姿勢變形

愛奇藝的戰略方向或許沒錯，但它的戰術執行，暴露了其在財務壓力下的急火攻心與吃相難看。

哪怕愛奇藝官方連夜發文解釋，稱入駐藝人庫“僅代表接洽意向，具體項目需單獨授權”，也暫時無法平息這場風波。

因為先斬后奏的營銷方式，觸碰了契約精神的底線。把尚未敲定甚至存在歧義的“意向”包裝成“超百位藝人入駐”的定局，試圖用明星效應為自己的技術野心背書，結果被明星集體“打臉”，這不僅是公關事故，更是商業誠信的一次透支。

心急吃不了熱豆腐。技術平權是好事，降低門檻也是大勢所趨，但如果為了降本而試圖“去人化”，為了增效而試圖“強買強賣”，那這條路注定走不遠。

愛奇藝的“AI藝人庫”，本質上是一次對影視生產關系的極限壓力測試。它反映了長視頻行業在生存焦慮下的集體躁動。

技術可以重構生態，但無法替代人心。當愛奇藝急于用AI砸爛舊世界的圍墻時，它需要想明白一個道理：你可以用AI寫出完美的商業計劃書，但你能用AI拍出《人世間》那樣的眼淚嗎？

所以別操之過急。別因為急著上岸，就先把救生圈扔了。

（全文完）

【邱處機簡介】

主理人來自福建龍巖，公眾號專注于撰寫商業牛人的成長經歷和認知升級，讓我們一起向他們學習，不斷成長，不斷進化。

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