(來源:邯鄲新聞網)
轉自:邯鄲新聞網
新農人的“多肉經”
——一位雞澤“新農人”的電商轉型記
暮春時節,冀南平原上綠意漸濃。走進雞澤縣小寨鎮槐橋村北的寶妹多肉家庭農場,34座標準化溫室大棚依次排開,大棚內,一盆盆多肉植物色澤鮮亮、形態各異,工人們正忙著打包發貨。一旁的直播間里,農場負責人趙延禹手持一株多肉,正向花友介紹日常養護技巧……
從守著大棚等客上門,到日均直播6小時、年線上訂單5.4萬單,趙延禹用一根網線、一部手機,把小小多肉做成了年營業額200多萬元的“致富花”,走出了一條“基地+電商+共富”的鄉村產業振興新路徑。
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“不轉型,就沒有出路”
幾年前,寶妹多肉家庭農場還是一家典型的傳統農業種植基地。銷售長期依賴線下批發,坐等客商上門,渠道單一、市場半徑小、議價能力弱。“遇上市場波動或者季節限制,產品就賣不出去,急得睡不著覺。”趙延禹回憶說。
2025年,花卉電商行業競爭日趨激烈,傳統銷售模式舉步維艱。趙延禹清醒地意識到:不轉型,就沒有出路;不創新,就難以發展。
恰在此時,雞澤縣啟動“一品一播”行動,電商培訓、流量扶持、選品指導、物流協調等一系列精準服務送上門來。趙延禹果斷抓住政策東風,毅然踏上電商轉型之路,把發展重心全面轉向線上IP打造、內容創作與直播帶貨。
從“門外漢”到“行家里手”
轉型之路并非一帆風順。不懂拍攝、不懂剪輯、不懂流量運營,趙延禹從零起步,邊學邊干。他聚焦抖音、視頻號、小紅書等主流平臺,堅持實景展示大棚種植環境、多肉生長過程、日常養護技巧,用真實、走心、專業的內容打動消費者。
“消費者要的不是天花亂墜的推銷,而是看得見的品質和真誠的分享。”趙延禹說。2025年8月他正式發力個人IP賬號矩陣,短短一個月便實現階段性突破:抖音粉絲破3萬、視頻號粉絲超2萬、小紅書粉絲達1萬。截至目前,僅抖音平臺就運營3個核心賬號,累計粉絲總量達10.5萬,直播間在線人數穩定突破1000人。
為了提升運營效率,趙延禹帶領團隊制定常態化直播計劃,每天堅持直播6小時。針對冬季多肉快遞運輸易受損的痛點,他專門布局本地市場直播賬號,精準對接同城消費群體,成功構建“外地拓市場、本地穩基本”的雙線運營模式。2025年,農場線上訂單量達5.4萬單,全年營業額穩定在200多萬元。
“大棚流動直播”背后的“人貨場”邏輯
在直播運營實踐中,趙延禹深度鉆研電商邏輯,精準把握“人、貨、場”三大核心要素,打造差異化競爭優勢。
貨是根基。趙延禹始終把產品質量作為生命線,圍繞“用戶為何買、為何選我們、為何現在買”三大核心問題,精準提煉多肉品種優勢、品相特點、養護便捷性等賣點。憑借過硬品質,農場培育的多肉成功登上央視《歡樂大猜想》節目,品牌知名度大幅提升。
場是關鍵。趙延禹打破傳統直播間封閉、單一的呈現模式,首創“大棚流動直播”模式,把直播間搬到種植一線,讓鏡頭直面溫室大棚的真實場景,邊展示、邊講解、邊互動,帶給觀眾沉浸式購物體驗。高峰時段,農場安排5名主播同步開播,有效提升直播間曝光度與轉化率。
人是核心。借助縣里“一品一播”電商直播專題培訓,趙延禹帶頭學習直播技巧、流量運營等專業知識,要求主播全面掌握產品賣點、互動話術、節奏把控等核心能力,形成獨具特色的直播風格。
“一個人富不算富,大家一起富才是真的富”
趙延禹始終牢記社會責任,積極響應縣里“一戶帶多戶”的發展號召。農場穩定提供40余個就業崗位,優先吸納周邊村民務工,涵蓋種植養護、打包分揀、訂單處理、直播助理等多個崗位。對有直播創業意向的年輕人與農戶,他毫無保留地分享電商運營經驗,常態化開放種植基地與直播間,組織觀摩學習、現場教學、實操帶練,手把手傳授選品、拍攝、剪輯、直播、售后等全流程技能。
如今,寶妹多肉家庭農場已成為雞澤縣“一品一播”標桿示范基地。小小多肉從單一農產品升級為蓬勃發展的“多肉經濟”,成為助力鄉村振興、帶動群眾增收的“致富花”。
“下一步,我們將持續深化電商運營模式,優化產品品質、豐富賬號矩陣、提升直播效能,進一步做大做強多肉電商產業。”談及未來,趙延禹信心滿滿。
從傳統種植到電商賦能,從單打獨斗到帶動共富,這位“新農人”在鄉土大地上書寫著屬于自己的精彩篇章。
邯鄲新聞傳媒中心記者 張君
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