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作者:SY
出品:明亮公司
張雪機車在WSBK國際頂級賽事中獲得冠軍,一夜之間讓張雪成為家喻戶曉的明星,也讓隱藏在張雪機車背后的投資人浮出水面。
“沒見面之前就決定投了。”高信資本董事長曹斌表示,張雪具備優秀企業家需要的品質:發自內心的熱愛、將專注做到極致、具有“死磕到底”的韌性、高級職業經理人的管理經驗。
張雪機車目前僅有的兩輪融資中,高信資本是最早的天使投資人。2024年7月,張雪機車剛成立4個月,高信資本出資2000萬元,當時持股占比20%。
如今不到兩年時間,張雪機車估值超10億元,高信資本的這筆投資回報超過10倍。曹斌稱,暫時不會考慮退出,未來或將繼續追加對張雪機車的投資。
張雪機車并非高信資本的主要投資領域,他們主要聚焦在集成電路、商業航天等領域。曹斌稱,AI與商業航天領域仍然有大量機會,未來70%-80%的投資仍將聚集在芯片與商業航天等硬科技領域。
在他看來,商業航天將會成為繼芯片之后的下一個萬億級市場。馬斯克旗下星鏈在商業化方面取得的成功,讓我們看到了更多可能。同時,國家戰略、世界多元化的需求都在推動這一市場的發展。
高信資本成立于2021年,現基金管理規模超60億元。根據曹斌介紹,目前高信資本已投項目40多家,7個項目已成功完成上市。
高信資本的主要投資標的包括:晶合集成(688249.SH)、亞華電子(301337.SZ)、新相微(688593.SH)、長鑫存儲、星河動力等。
以下為曹斌4月19日出席上海國投公司、上海科創金融研究院、上海天使會主辦的2026天使投資大會的訪談內容精編:
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曹斌出席2026天使投資大會“創投前瞻圓桌對話環節”(來源:天使投資大會)
01 張雪的成功源于他對目標的堅定不移
Q:張雪的成功是必然性結果,還是有一定偶然性?
A:我認為,這與他的個人目標有很大關系。他的目標是世界第一,獲得世界冠軍。這一目標并不是他做張雪汽車提出來的,是在凱越機車的時候就提出來了。只是那個時候得不到支持,所以才選擇單獨創業。
Q:張雪機車能夠在世界上一鳴驚人,是個案還是體現了當前中國制造的某些特點?
A:我的個人看法是,中國在汽車和摩托車領域始終沒有掌握真正的核心技術,這個時候一個非典型的創業者,因為個人極致的熱愛,通過自研發動機實現核心技術層面的跨越,并最終獲得世界冠軍,一鳴驚人。
如今我們總是說“彎道超車”,張雪機車的成功讓大家發現,中國制造并不輸于西方,即使在傳統賽道也可以超越西方巨頭,這對提升我們的民族自信心非常關鍵,這也是許多人為之感動的原因。
02 熱愛、專注、韌性、管理經驗是創業者必備特質
Q:高信資本主要關注半導體領域,為什么會投一個冷門的賽車行業?
A:我們的主賽道是集成電路,也有一些商業航天的項目,這兩個領域之外也有很多其他項目。這些項目的共同特征是創始人是我們理想中的創業者。
Q:什么樣的屬性吸引你?作為張雪的天使投資人,哪一點打動你讓你決定投資張雪機車?
A:我個人比較喜歡的幾個點:第一,對自己所從事的事業發自內心的熱愛;第二,專注在一個點將其做到極致;第三,要有面對各種困難的韌性;第四,企業中高級管理人員出來創業,本身已經在企業內部受到管理層面的訓練。這些要素張雪剛好都具備。
如今張雪成功了,但是回想一下,如果我們投資的是2013年時剛去重慶時候的張雪,或者2017年仍在另一家公司的張雪,或者是2020年剛剛創建凱越時的張雪,那現在可能就是失敗的教訓了。
對于技術本身來說,我們并沒有更深刻的認識,主要還是投人。張雪的特質非常鮮明,熱愛、專注、韌性、管理經驗這四個點都具備。
Q:你之前曾說過,就算自己不投也會有人投張雪,當時真的會有其他人投他們嗎?
A:100%。張雪的找錢能力很強,他還有很多粉絲,而且他想做成一件事情也一定能做成。
大家一定要改變一個觀念:技術、錢和人都是生產要素,在一個有企業家精神的人的領導下,這些要素可以得到重組。這些要素本身是存在的的,散落在社會的不同角落,當一個人將技術、資本和人才整合起來,在清晰的戰略愿景指導之下,假以時日就會創造出非常好的成績。
最典型的案例莫過于張雪機車。摩托車的供應鏈并不是張雪創造的,它本來就存在。但是以前沒有人有勇氣說“我要研發世界一流的發動機”。當沒有這種想法時,供應鏈的能力也不會得到更好的發揮。張一鳴說過類似的話,當你有清晰的愿景、有非常清晰的發展戰略目標時,社會上所有的錢、人、技術都會向你靠攏。
03投資張雪賬面浮盈10倍以上,未來或繼續追加
Q:投資張雪機車目前的回報如何?
A當時是1億元估值,我們投了2000萬元,持股占比20%。2025年年底,張雪機車建立持股平臺,按照2億元估值回購10%。后來浙投按照10億元估值投了9000萬元。最近聽說有人愿意以50億元估值投資。目前,我們的投資回報大概是10倍,如果50億元真實存在,就是50倍。
Q:你們對張雪機車項目的預期時間有多久?會繼續追加投資還是說有退出方面的安排?
A:原本預期的時間是5-7年。張雪的個人能力非常強,在如此之短的時間內發展如此之快,造成全國性影響力,完全出乎意料。后期我們可能會再追加,但暫時沒有退出計劃。
Q:目前的標的中有第二個、第三個“張雪”嗎?
A:我們身邊有非常多像張雪這樣的人,只是沒有機會被大家認識。在一個領域死磕到底、把產品做到極致的企業家非常多,張雪非常幸運被大家看見了。我們也投了許多這方面的企業,希望這些在各自領域做得非常好的企業家,有機會被大家看到。
Q:投資張雪是否給高信資本的投資理念帶來一些啟發或變化?
A:沿著這個方向繼續尋找真正優秀的創始人。
Q:未來會繼續聚焦核心板塊,還是圍繞類似張雪這樣的優秀創業者投項目?
A:我們基金大概70%-80%的資金在中后期,20%-30%在早期。從實踐結果來看,70%-80%主要聚焦在半導體與商業航天領域,20-30%在其他賽道。張雪機車則屬于其他賽道。
未來我們仍會聚焦在主賽道,其他時候因為接觸到不同的人和項目,覺得不錯的、符合我們的理念的,適當參與。
04未來全球token調用量的90%在中國
Q:如何看待中國在AI大模型領域的發展。
A:我們自身對AI的認知也在不斷提升。
最開始,全世界只有英偉達做GPU時覺得中國被“卡脖子”了,中國AI似乎沒有未來。后來,華為昇騰910系列出來時,別人做100分,我們也可以不斷追趕。
2022年年底OpenAI推出ChatGPT,后來Anthropic、Gemini這些超級大模型相繼推出,你會覺得硬件跟不上,軟件也跟不上。到2025年年初DeepSeek橫空出世,發現國內也能做大模型。
本以為DeepSeek后其他公司沒機會了,結果到2026年又出現了MiniMax和智譜,互聯網大廠也推出了豆包、千問這樣的產品。
此時你會發現,這個領域跟我們的想象會有很大差別——之前覺得絕對沒有機會的地方,陸續看到了機會。
Q:目前,AI在國內的機會有哪些?
A:算力主要包括以下幾個核心要素:一是算力芯片,二是大模型,三是數據中心,四是電力。下探到具體應用層面,中國的優勢便會體現出來。
中國在很多領域具有全世界最龐大的數據庫。比如:字節跳動的即夢在生成式視頻領域做得好,是因為他們擁有全世界最大的短視頻數據庫,且每天正以幾何級增長;中國在AI醫療影像檢測儀領域訓練出的模型,可能比普通醫生的結果更準確,這是因為中國醫院具有最龐大的影像數據。
我個人判斷,10年后,全球token調用量的90%可能來自中國。中國有全世界最發達的電網,最便宜的電價。對于商業公司來說,同樣的token調用,只要能滿足需求,當然是哪里便宜就去哪里調用。
基于此,以后在新疆、西藏會建有全世界最龐大的數據中心,token出海幾乎是板上釘釘。圍繞token展開的相關產業鏈——芯片、液冷、服務器、光纖、光模塊領域都會在中國出現爆發式增長。
Q:國內有人提出“電力窗口紅利期”,如果國外通過技術優勢將token的消耗降至足夠低的時候,可能并不需要我們的電力體系,如何看待中外兩種不同的發展路徑?
A:國外的模型在優化,國內的也在優化。中國Token的顛覆性優勢是不可阻擋的。
比如我們在塔克拉瑪干沙漠中鋪設大量光伏板,再就近配備儲能中心、建立數據中心。那時,從美國西海岸發出的一個問題來中國新疆數據中心計算,然后返回一個結果,人們可能感受不到任何時延差異,但成本差異巨大。從這個角度看,中國的后發優勢會不斷凸顯。
AI的競爭到底是美國贏還是中國贏,我的判斷大概率越往后走應該是中國贏——電力成本足夠低,電網足夠發達,芯片和模型在飛速追趕。正如黃仁勛一再提到的,AI走到最后,本質上是電力的競爭。
05 商業航天是下一個最好的投資機會
Q:新質生產力的大背景下,你覺得最好的投資機會在哪里?
A:不同機構的判斷有差異,我個人非常看好商業航天。基于以下幾個理由:
第一,馬斯克的SpaceX成功跑通了商業模式。僅900萬用戶去年為Starlink產生了80億美元的凈利潤,如果第三代衛星Direct to Cell(DtoC,直連手機)跑通,未來用戶潛力和凈利潤也將迎來百倍規模的增長。
第二,多元化的世界需求,使得不會僅有Starlink一家獨大,未來將會有更多的針對不同國家不同需求的產品出現。
第三,從國家戰略的層面,如果我們在航天領域希望能與美國形成競爭,就必須構建中國版的星鏈。
總之,商業航天的需求剛性、商業模式可行、對國家非常重要。所以商業航天在未來5-7年會欣欣向榮,將來也會像半導體一樣,大概率是一個萬億級市場。
Q:商業航天領域目前要解決的主要矛盾是什么?
A:可回收。我們的火箭與衛星技術本身并不落后,真正需要突破的是如何低成本地將火箭送上天。這個問題解決了,其他問題會迎刃而解。
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