城市文旅卷到最后，是讓頂流來打工？

來源：邁點

作者/吳宇薇

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封面圖/攝圖網

近期燃油價格暴漲，出境游成本走高，國內休閑度假需求持續升溫，五一假期不少人開始瞄準國內旅游目的地，有兩座城市的熱度也隨之悄然攀升。

一邊，有人千里迢迢趕往云南撫仙湖，不是為了看普通的湖光山色，而是赴一場“扎下根來”的火星之約。湖畔舞臺即將開唱，永久樂園已經就位，數萬觀眾從全國各地奔赴而來，民宿、街道、環湖商圈瞬間被填滿，整片湖區因為一場“不走的演唱會”，提前進入沸騰狀態。

另一邊，青島因為一部S +級大劇《十日終焉》徹底出圈，肖戰領銜主演的消息持續刷屏，話題熱度居高不下，大批粉絲提前趕來打卡，五一旅游預訂量直接暴漲。

一邊是演唱會落地生根、引爆全域活力，一邊是劇集官宣定檔、長效帶動流量，兩場事件同頻共振，勾勒出當下文旅最真實的圖景。

圖注：網友評論

曾經，我們為山水奔赴一座城；如今，頂流一出場，就能讓一座城變成熱門目的地。

大家習慣稱之為“追星效應”，而我更愿意理解為，這是新時代文旅趨勢的一種生動體現。

表面是熱愛驅動的出行，深層則是文旅行業的運行邏輯，正在被重新塑造。

流量從何而來？客流如何承接？消費怎樣沉淀？城市如何共贏？

頂流一出場，

城市直接變文旅目的地

在大眾的印象里，文旅向來是慢行業。靠風景打底、靠宣傳鋪路、靠口碑慢慢積累，周期長、投入大、見效慢，想在假期里快速引爆市場，往往可遇不可求。

但頂流IP的出現，徹底改寫了這套傳統邏輯。它不是簡單的流量熱鬧，而是當前文旅市場成本最低、效率最高、定位最準的客流入口，能夠跨越地域、跨越宣傳周期，直接把高活力、高消費力的年輕群體，精準帶到目的地。

華晨宇撫仙湖演唱會五一四天連唱，搶票通道一開，門票秒罄，省外客流占比超70%，片區旅游預訂量環比上漲320%，環湖民宿提前滿房，酒店入住率接近飽和。

圖注：攝圖網（id：500730236）

肖戰主演劇集《十日終焉》開機后，相關話題全網閱讀量突破28億，帶動五一假期旅游預訂量環比暴漲370%，酒店預訂率同比提升200%，途家報告顯示，截至4月中旬，青島民宿預訂量居全國城市首位，提前鎖定假期消費紅利。

兩組真實數據共同指向一個結論：大爆IP不是虛熱，而是文旅市場穩定可靠的客流引擎。

流量來了接不住，

長效運營才是真本事

明星可以把流量帶到城市門口，卻無法保證城市一定能接住。

這也是文旅行業最扎心的真相：90%的城市沒能在明星流量中真正獲益，不是輸在熱度不夠，而是輸在承接不足、運營不足、長期思維不足。

流量涌入之后，交通承壓、價格混亂、服務缺位、體驗粗糙，熱度一退便迅速回落，甚至留下負面口碑。

最終讓一場本該共贏的合作，變成轉瞬即逝的熱鬧。

真正成熟的城市懂得，頂流只是東風，能否乘風而起，取決于城市自身的底盤能力。

圖注：攝圖網（id：501176890）

撫仙湖之所以成為行業矚目的案例，正是因為它從根源上跳出了傳統演唱會“租場地、搭舞臺、唱完即拆”的快閃模式。

華晨宇團隊在撫仙湖購置三塊永久文旅用地，打造火星樂園2.0，不是簡單搭建場景，而是構建一套完整的“演出—社群—旅居”生態閉環。

從固定舞臺、社交空間到主題住宿，實現游客停留時長、消費深度、復游意愿的全面提升。

與此同時，項目以每張門票捐贈10元的機制，將流量收益持續反哺撫仙湖生態保護，形成“IP引流—規范管控—產業增長—資金反哺—生態優化—吸引力提升”的良性循環，讓流量不只帶來短期收益，更成為城市長期發展的動力。

這種長效運營的思路，同樣出現在更多成熟目的地身上。

圖注：網友評論

2026年張韶涵、王力宏等明星演唱會接連落地三亞白鷺體育場，單場吸引3.44萬觀眾、帶動綜合消費1.27億元，外地客群占比超85%。 三亞并未止步于單次演出收益，而是推出“演唱會+景區+免稅+酒店”常態化套餐，離島免稅銷售額同比增長53.6%，把短期演藝流量沉淀為全年度假客流，形成明星表演+海濱度假+免稅購物+本地特色的長效體驗。 影視IP的運營邏輯同樣完成了升級。

《去有風的地方》熱播之后，大理沒有停留在打卡拍照的淺層流量，而是將“有風小院”打造為沉浸式度假核心，聯動周邊古鎮、民宿、田園、非遺工坊，有效延長游客停留時間。

青島則圍繞《十日終焉》持續優化場景、服務與商業聯動，將短期熱搜熱度，慢慢沉淀為城市文旅標簽，讓一部劇持續為一座城引流。

這些案例共同證明，頂流是東風，運營才是根基。接不住流量，再火都是白搭；做得成長效，冷門也能變王牌。

一城獨火，不如城城都火

過去很長一段時間里，文旅市場陷入同質化內卷，城市各自為戰、互相爭搶客流，最終陷入零和博弈，市場蛋糕越分越小。

新時代文旅則以IP為紐帶，打破城市之間的壁壘，讓資源互補、客群互哺、熱度互推成為可能。

頂流劇集《小城良方》落地錦州后，當地旅游搜索量暴漲460%，酒店預訂量激增300%，本地特色美食與體驗項目銷量大幅提升。

更具行業參考意義的是，重慶作為主演故鄉，聯動錦州文旅借頂流熱度隔空互動、喊話出歌，重慶用“火鍋喊娃回家”，錦州用 “燒烤寵娃留客”，話題全網閱讀量15億，既守住本地流量，又實現客源互導、熱度互哺，把一部劇的流量，變成兩座城的長期文旅資產。 多城聯動的模式同樣在更多場景中得到驗證。

圖注：攝圖網（id：501430865）

國漫IP《一人之下》串聯龍虎山、武當山、景德鎮等多地文旅資源，落地沉浸式打卡點、主題地鐵、文創聯名，把二次元流量轉化為現實文旅客流，多城共享一個頂流IP，抱團破圈、長效運營，避免同質化競爭，實現區域文旅價值最大化。

濟南周杰倫演唱會期間，外地觀眾占比87%，綜合消費帶動超過30億元。當地并未獨享流量，而是聯動北京、青島開通粉絲專列，聯合15家A級景區推出票根半價，把單場演出流量轉化為跨城度假客流，實現“一城辦秀、多城分潤”，跳出內卷、共贏增長。

這些實踐都在宣告著文旅行業進入新階段：從一城獨火，到區域共生；從單打獨斗，到協同共贏。

回到最開始的問題：頂流帶火一座城，熱度來得快，如何才能不涼？

答案并不復雜。

頂流明星所能提供的，是最強勁的流量杠桿，是最低成本的獲客入口，是最高效的市場引爆器。

但真正決定一座城市能走多遠、火多久的，是承接流量的能力、運營長期的能力、構建閉環的能力，以及走向共贏的格局。

山水是文旅永遠的底色，頂流是文旅強大的杠桿。

而運營能力、閉環思維、生態理念、協同格局，才是一座城市文旅長紅的真正底氣。

這個五一，撫仙湖與青島已經把答案擺在所有人面前：

頂流帶來的不是一陣風，而是城市升級的機會。

不追一時熱鬧，只做長期價值；不搞內卷競爭，堅持共生共贏。

這是流量時代下，城市文旅最穩、最長久、最賺錢的路。