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譚浩俊
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亞朵酒店,是我從2023年首次開啟自駕游入住的第一家酒店,入住的是南潯古鎮亞朵酒店。正是這次入住,讓我3年來,首選酒店都是亞朵酒店,入住次數超過100次,平均每年都有30多次的入住,并很快成為鉑金會員。
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在入住亞朵酒店的100多次中,至今為止,沒有一家酒店的工作人員服務不是精心細致、周到認真的,都堪稱質量一流、效率一流,超過很多五星級酒店。一定程度上,想挑一下酒店工作人員的刺,都無法做到。
然而,今年春節期間,在預訂亞朵酒店時,突然APP顯示,我的鉑金會員取消了。不僅鉑金會員取消,連我的會員資格也被取消。要想預訂,必須重新注冊,并繳了198元注冊費,才獲得一個銀金會員資格。
我深感不解,便于2月21日通過亞朵集團安心專線給予了投訴。2月26日,收到了亞朵集團的回信(承諾是3天回復)。看到回復,心里涼了半截。回復如下:
尊敬的亞朵用戶您好,
關于您提到的會員等級問題,現將具體情況向您說明如下:
根據集團會員統一規則,鉑金會員保級條件為:入住24房晚或累計11200定級積分。經系統查詢,可能受到行程安排影響,您的實際入住數據暫未達到保級標準,因此系統自動為您調整了等級。
請您放心,無論等級如何,門店都將秉持“用戶第一”的原則為您提供服務。再次感謝您的理解與支持。
不錯,回復清楚了,我也明白了,但是,回復的口氣,與酒店一線的工作人員相比,天壤之別。我們不禁要問,難道亞朵集團管理層對待客戶,就是以這樣的方式嗎?
無獨有偶,4月21日,我入住信陽東站大信廣場亞朵酒店,見辦公桌上有一張寫有“掃碼吐槽,必有回應”的名片,就對亞朵集團的管理問題進行了吐槽。令我沒有想到的是,不到10分鐘,酒店店長和政委就撥打電話,來到我入住的房間,聽取我的意見,且態度非常熱情和認真。
亞朵集團高層管理人員,對待客戶反映的情況,不僅時間長達5天,而且語氣非常冰冷,酒店的工作人員,卻是效率極高,態度也極好,我不禁要追問:
第一,亞朵集團只是對一線工作人員有要求,對集團管理人員沒有要求嗎?殊不知,集團管理人員的工資遠高于一線工作人員,服務態度、服務效率、服務質量卻相差十分懸殊,是否該反思啊?
第二,對客戶等級的變化,難道不應當有告知服務嗎?譬如何時入級的,告知客戶。快要降級了,提醒客戶,這很難嗎?
第三,等級調整,難道達不到某個等級,就要連會員資格也要收回,需要重新注冊繳線才能成為會員和入級嗎?難道不能下一個等級,而不是連會員資格也取消。
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在此,給亞朵集團提四點建議:一、調整優化集團管理人員,從基層抽調優秀的管理者,以便于更加了解客戶需求,更懂得如何做好服務;
二、加強集團管理人員業務培訓和責任強化,對服務效率不高、質量不高的人員予以調整;
三、將集團管理人員放到酒店一線工作至少半年以上,不稱職的,直接辭退;
四、降低集團管理人員薪酬,提高一線工作人員工資,亞朵的一線員工值得加薪。
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我要真誠地對亞朵集團說一句:善待一線工作人員,不要虧待了他們,他們才是亞朵集團能夠受到客戶喜歡和熱愛的基礎。
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作者|譚浩俊
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