江蘇
這是愛吃糖的貓cat第706篇原創文章
作者|愛吃糖的貓
網上都說，溫州人的生意經是頂好的，我刷到一個小故事，關于溫州人賣包子，四種思維，背后有四種人生。
四姐妹，用1000元啟動資金賣包子。
老大，主要靠手藝，賺辛苦錢。她自己揉面、剁餡、包包子，在小區門口擺地攤。雖然月入過萬，但必須起早貪黑，不能休息，不能中斷，一旦休息就斷了收入。她賺的是時間和體力的直接交換。
老二，整合供應商，賺差價。她不開店，而是租了輛小火車，專門從其他包子鋪收獲，每個加價五毛到一塊再賣給寫字樓和工廠食堂，日銷量翻倍，月入三四萬，比老大輕松，她賺的是信息差。
老三，玩資本杠桿，賺規模的錢。她直接找到企業食堂談合作，用“比市場便宜三毛，但需按月預付”的方式拿下20萬預付款，然后用這筆錢承包了整條街的包子鋪貨源，統一配送，其實就相當于現在市場上的供貨平臺，價格低，但貨量大，做批發生意。
她賺的是資金和規模的杠桿效應，屬于聰明人。
老四，做資源對接，賺頂層的錢。她發現三個姐姐都在賣包子，就轉頭去找面粉廠和肉聯廠，說能介紹穩定的客戶資源，每單成功合作就拿8%的提成，她一個包子沒包，但賺的卻是最多的。
她賺的是產業鏈頂端的資源對接和分配。
這個故事告訴我們一個商業底層邏輯：用體力賺錢的人，永遠拼不過用思維賺錢的人。
勤勞是可以致富，但思維可以暴富，能做包子的人實在是太多了，一抓一大把，但是懂調度資源的人卻很少，往往只有那1%的人才能賺到大錢。
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