蓬安縣鮮店鄉： 一宗一策精準發力 打造資產盤活樣板

今年以來，鮮店鄉緊扣縣委縣政府農村地區資產資源盤活工作要求，堅持摸清底數、分類施策、市場運作、多方共贏，對原鮮店小學、鮮店糧站等國有資產和村集體資產資源實行“一宗一策、精準盤活”，探索形成“國企引領、集體參與、民營賦能、群眾受益”的盤活路徑，有效喚醒沉睡資產、壯大集體經濟、帶動群眾增收。

在原鮮店小學，這座建成于1998年、2015年開始閑置，占地面積3800平方米的校舍，如今已變身集“成衣制造、光伏能源、紅色教育、黨群服務、全民健身、開放停車”六大功能于一體的聚集區，實現了“一址多用、多元賦能”。

【鮮店鄉黨委副書記、鄉長 楊林江：我們打破單一利用模式，創新“資產+”多元賦能，讓閑置校舍發揮最大價值。通過“資產+招商”引入成衣企業，帶動本地就業；“資產+光伏”盤活屋頂資源，實現穩定收益；“資產+紅色資源”傳承紅色基因；“資產+項目”完善公共服務，真正讓閑置資產活起來、用起來。】

“國企+集體+民營”的合作模式，讓原鮮店小學的盤活實現了多方共贏。成衣智造制衣公司的入駐，年產能達32萬件（套），帶動本地群眾就近就業；閑置屋頂的光伏發電項目，年發電量超22萬度，既產生了經濟效益，又節約了屋頂修繕費用；利用紅色資源打造紅色文化教育空間，實現紅色教育與資產利用有機融合；將閑置空間改造為社區黨群服務中心、健身廣場，有效提升基層公共服務能力。

【蓬安成衣智造制衣公司工人 何小瓊：工作在我們家門口，對我們來說還是很好，去外面去太遠了，在家能照顧小孩和老人，一個月有兩三千左右，收入穩定，心里感覺特別踏實。】

如果說原鮮店小學的盤活是“多元賦能”的體現，那么原鮮店糧站的重生，則是“三措并舉、鏈上增值”的生動實踐。這座建成于1993年、2006年閑置的糧站，如今已被打造成集白酒加工、農事服務、交通物流于一體的產業聚集區。

【鮮店鄉黨委委員、副鄉長 梅棲方：我們堅持“安全優先、產業賦能”的原則，由國企出資產、集體出力量，不僅消除了安全隱患，還補齊了農業社會化服務和鄉村便民服務的短板，讓閑置糧站有效帶動村集體和村民增收。】

春陳白酒加工坊預計年產白酒2萬斤，年產值達30萬元；農事服務中心將解決周邊區域糧食烘干、倉儲難題；綜合服務站整合鄉村客運、新能源充電等功能，讓群眾出行更加便捷。

除了大型閑置資產，鮮店鄉還堅持“宜產則產、宜租則租、宜農則農”原則，閑置村集體資產被改造成停機棚、倉儲房，利用林地資源發展起訂單式黃花種植，實現了生態保護與群眾增收的有機結合。

【鮮店鄉雙柏樹村黨支部副書記 魏小林：我們積極落實閑置資產盤活工作安排，將閑置集體房屋進行分類改造利用，利用林地資源發展訂單式種植，既盤活了閑置資產，又能帶動村民增收。】

從閑置校舍到產業培育，從廢棄糧站到便民惠民，從荒蕪林地到致富基地，鮮店鄉用生動實踐破解了閑置資產利用難題，用務實行動壯大了集體經濟，用真心實意惠及了轄區群眾。

【鮮店鄉黨委副書記、鄉長 楊林江：接下來，我們將繼續總結盤活經驗，進一步排查梳理閑置資產，優化盤活模式，推動閑置資產盤活工作走深走實。我們也將始終堅持多方共贏，把資產盤活與產業發展、民生改善、生態保護深度融合，讓更多“沉睡資產”煥發新生機，讓群眾共享發展紅利，奮力推動鄉村振興再上新臺階。】

來源 蓬安融媒

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