在健康中國建設與鄉村振興戰略縱深推進的關鍵階段,一批批醫療幫扶專家響應號召、奔赴基層,把先進技術與管理經驗帶到偏遠地區,為縣域醫療衛生事業注入新活力。2024年5月,吳術紅主動請纓接過中組部“組團式”幫扶任務,扎根貴州黔南三都縣,肩負幫扶隊長與醫院黨委副書記、院長職責,以實干擔當在水鄉大地書寫健康幫扶新篇章。
強科興院謀新篇 實干擔當破縣域醫療困局
從臨床一線的技術專家,到統籌全院發展的管理者,身份轉變帶來的是更重的責任與挑戰。一到三都,吳術紅便馬不停蹄,帶領相關科室深入臨床醫技科室逐一調研,全面摸清學科建設、技術水平、管理運行等方面的突出短板。面對學科不全、技術薄弱、管理滯后等長期難題,他立足縣域實際、著眼長遠發展,鮮明提出“以學科建設為核心、人才培養為根本、管理革新為抓手”的發展思路,為醫院高質量發展繪就清晰可行的路線圖。
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都江中心衛生院義診活動三都縣人民醫院(醫共體)總院院長吳術紅在為群眾講解日常注意事項。
“群眾對優質醫療的期盼既迫切又真切。我到任后做的第一件事就是摸清家底、找準短板。只有立足縣域疾病譜和群眾就醫需求,精準布局學科、補齊技術短板,才能讓醫院發展有方向、百姓就醫有底氣,真正把幫扶成效落到實處。”三都縣人民醫院(醫共體)總院院長吳術紅說。
學科強則醫院強,醫院強則百姓安。三都作為少數民族聚居地區,群眾急危重癥救治需求突出。吳術紅堅持以需求為導向,科學提出“以區域疾病譜為導向的學科差異化發展策略”,集中資源、集中力量建設創傷、卒中、胸痛、危重孕產婦、危重新生兒五大急危重癥救治中心,加快打造6個省級臨床重點專科,持續做強優勢學科、補齊薄弱學科。2024年12月,醫院精神科正式開科,結束了縣域無專業精神疾病診療公立機構的歷史。通過細化專科設置,完成消化內科、呼吸與危重癥醫學科、甲乳胃腸外科、胸泌尿外科、眼耳鼻喉科等獨立分科,進一步完善學科布局,推動診療服務走向標準化、規范化。
“在吳術紅院長的帶領下,醫院學科建設實現了從‘零散布局’到‘系統謀劃’的轉變。我們的胸痛中心順利從基層版升級為標準版,卒中防治中心成功創建為省級示范單位,創傷中心通過評審。五大中心建設以來,累計成功搶救患者200余例,搶救成功率同比提升15%,骨科、重癥醫學科、心內科等專科診療能力顯著增強,群眾在家門口就能享受到高效、安全的救治服務,就醫獲得感實實在在。”三都縣人民醫院(醫共體)總院副院長唐海星表示。
更讓群眾暖心的是,一項項過去不敢想、做不了的診療技術,如今在三都落地生根。介入診療中心,更是實現了技術上的跨越式突破。運行至今已開展介入手術1000余例,永久心臟起搏器植入、冠脈介入、腫瘤栓塞等高難度手術常態化開展。曾經必須遠赴省州才能做的手術,如今在家門口就能高質量完成,既減輕了就醫負擔,也避免了長途奔波的風險。
“介入診療中心投用前,冠心病、急性心梗等疾病患者,大多需要轉診到州級以上醫院,很多患者因路途遙遠耽誤最佳治療時間。現在我們醫院介入診療中心投入使用,在吳術紅院長的推動和幫扶專家的帶領下,我們快速掌握冠脈造影、支架植入、心臟起搏器植入等核心技術,現在每月能開展40余臺介入手術,很多急性心梗患者實現了‘黃金時間’內的有效救治。”三都縣人民醫院(醫共體)總院內二科執業助理醫師李明通說。
都江鎮群眾王某,是縣域醫療能力提升的直接受益者。4月8日凌晨2點,他突發劇烈胸痛,在家休息后癥狀絲毫未緩解,清晨5點被緊急送往縣醫院就診。接診后,醫院迅速啟動急性胸痛綠色通道,心內科團隊精準診斷、高效施救,立即為其實施急診冠脈介入手術,成功打通堵塞血管,挽回了患者生命。僅經過兩天治療,王某病情便明顯好轉。
談及此次救治,他對醫院和醫生感激不盡:“醫生責任心很強、技術也很高明,一做完手術下來我就覺得好像和平常一樣了,我很感謝醫院,對病人相當重視。”
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吳術紅院長進行第一例膝關節置換術。
在強化學術技術建設的同時,吳術紅還聚焦醫院管理與服務效能升級,創新提出“放開前門、守住后門”管理理念。“前門”優化門急診服務,安排高年資醫師坐診,提高診斷精準度,開通急危重癥綠色通道,大幅縮短患者入院等候時間,讓群眾少等待、少跑腿;“后門”狠抓ICU建設,引進高層次人才牽頭管理,全面提升急危重癥搶救能力,醫院急危重癥搶救成功率從75%提升至88%,為患者生命健康筑牢最后一道防線。
“以前總覺得縣醫院醫療條件有限,現在不一樣了。現在門診有高年資醫師坐診,還有遠程會診專家隨時在線,看病不用愁。醫生護士服務態度也好,就醫環境也改善了,現在我們愿意來縣醫院看病。”患者家屬韋小霞表示。
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吳術紅院長進行教學查房。
從學科空白到全面覆蓋,從技術薄弱到多點突破,從管理粗放到精細高效,吳術紅始終以學科建設為引擎,筑牢醫院高質量發展根基,推動醫院綜合能力實現系統性躍升。吳術紅以醫者初心回應群眾期盼,以實干擔當破解就醫難題,讓水鄉百姓在家門口看得上病、看得好病、看得更放心,用實實在在的幫扶成效,為三都醫療衛生事業高質量發展打下堅實基礎。
以育才為基 筑牢水鄉健康長效防線
醫療幫扶,既要“輸血”解燃眉之急,更要“造血”謀長遠發展。吳術紅始終把人才隊伍建設作為醫院高質量發展的核心工程,緊跟前沿醫療技術迭代,全方位提升醫護團隊專業素養,通過分層育才、導師帶教、管理革新等一系列務實舉措,全力打造一支“帶不走的醫療隊伍”,讓水鄉百姓在家門口就能享受到更優質、更安心的醫療衛生服務。
初到三都時,門診里的一幕幕深深刺痛了吳術紅。不少老年患者關節嚴重退變磨損,行走時如同“踩在刀尖上”,卻因為路途遠、費用高、縣域醫療條件有限,只能強忍病痛,不敢遠赴省城求醫。群眾“看病遠、看病難、看病不放心”的難題沉甸甸地壓在他心頭,也讓他更加堅定:不僅要治好眼前的病人,更要留下一支帶不走的醫療隊。
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吳術紅院長進行教學查房。
“我來不只是做幾臺手術,更要托起縣域整體救治能力,讓水族老鄉看病不再往外跑。”三都縣人民醫院(醫共體)總院院長吳術紅堅定地說道。
懷揣著讓水鄉百姓少跑腿、少受罪的初心,吳術紅創新推出“每日一講、每月一考”培訓機制,以新版醫學教材為核心,常態化開展理論學習、病例研討,用考核倒逼學習實效;同時實施“攀登計劃”“拔尖計劃”“育苗計劃”等分層培養計劃,為不同醫護人員量身定制成長路徑,讓每個人都有清晰的提升方向。
為加快人才成長,他建立“1+3”導師帶教機制,一名幫扶專家帶教三名本土骨干。手術臺上手把手示范,手術臺下細致解析難點,大膽讓年輕醫生主刀實操,在實戰中錘煉本領。既教精湛醫術,更傳醫者仁心,幫助青年醫生快速成長、獨當一面。
“現在我們能獨立完成關節鏡微創、DAA入路髖關節置換、翻修、膝關節置換等復雜手術。這種成長,不僅是技術的提升,更是對我們醫者信心的重塑,讓我們真正有了獨當一面的底氣。”三都縣人民醫院(醫共體)總院外二科(骨科)主治醫生何先游說。
精心培育結出累累碩果。醫院執業醫師考試通過率提升至55%以上,培育醫療骨干27名,本土團隊熟練掌握30余項新技術,心內科實現冠脈介入手術獨立開展,醫院徹底告別“不敢治、不會治”的過去,邁入“能治病、治好病”的新階段。
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周覃站優質資源下沉,服務百姓健康吳術院長在義診。
“以前受技術和經驗限制,很多復雜骨科手術我們不敢做、不會做,只能建議患者轉診上級醫院,不僅耗時費力,還容易耽誤最佳治療時機。吳院長到任后,親自上臺示范操作、手把手帶教指導,關節鏡微創、髖膝關節置換等一批新技術相繼落地開展。現在我們技術底氣更足,診療水平大幅提升,群眾再也不用為了治病往外跑了。”三都縣人民醫院(醫共體)總院骨科主任覃明怡說。
為打破地域醫療資源壁壘,切實解決群眾看病難題,他還搭建“遠程會診+專家下沉”機制,讓省級優質資源直達三都。醫院縣域就診率從不足82%提升至91.74%,外轉病例下降44.80%,群眾滿意度穩定在90%以上。
與此同時,吳術紅以緊密型醫共體建設為抓手,推動優質醫療資源向基層延伸、向鄉鎮覆蓋,構建全縣醫療“一盤棋”發展格局。他多次帶隊深入都江、周覃、大河等鄉鎮,開展義診篩查、健康科普、疾病宣教等活動,累計服務群眾2000余人次,把健康服務送到群眾家門口,切實打通基層醫療服務“最后一公里”。
“幫扶不是一陣風,而是一場接力。我的任務,就是跑好我這一棒,把基礎打牢,把隊伍帶好。我相信,即使我離開了,這支我們共同打造的‘帶不走的醫療隊’,依然會堅守在這里,用他們的技術和愛心,繼續為水鄉百姓的健康保駕護航。”三都縣人民醫院(醫共體)總院院長吳術紅說。
從擘畫醫院發展藍圖,到突破關鍵技術瓶頸;從培育本土醫療人才,到優化就醫服務效能,吳術紅以初心赴使命,以實干顯擔當。一項項技術突破、一組組亮眼數據、一次次暖心服務,匯聚成一份有溫度、有力度的幫扶答卷。(圖/文 張岑芳 王明霞)
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