民宿等業態超80家，年帶動文旅消費超5000萬元

　　惠城區汝湖鎮積極培育鄉村新業態，下圍村“自然里咖啡館”成為農文旅融合典型案例。 　　受訪者供圖

　　實施“百千萬工程”以來，惠城區汝湖鎮以美麗圩鎮運營為突破口，通過搭建政企合作平臺、全面整合鎮域資源、著力打造區域品牌，構建起政府引導、市場運作、全民參與的“整鎮運營”模式，推動農文旅產業深度融合，有效破解鎮村資源分散、產業薄弱、增收乏力等難題，實現集體經濟與農民收入的雙提升。2024至2025年，汝湖鎮連續入選“全國綜合實力千強鎮”，走出一條特色城鄉融合發展之路。

　　摸清全域家底，盤活沉睡資源　　

　　汝湖鎮堅持先摸清底數、再統籌運營，首先成立資源盤整“指揮部”，構建以鎮屬國企、強村公司為主導，商會、企業、鄉賢等共同參與的運營體系。全鎮摸排閑置低效廠房、未利用集體土地、具備文旅潛力的農房院落等各類資源資產860宗，細化位置、面積、權屬、適配業態等信息，形成“可視化”鎮域資源一張圖，實現資源底數清、項目需求明、供需對接準。

　　目前，全鎮累計流轉土地3200畝，引入星光穗園、七女湖體育公園、舊糧倉改造等優質項目21宗，簽約運營合作方14家，讓零散閑置資源轉化為鎮域發展的動能。　　

　　創新運營模式，護航項目落地　　

　　該鎮成立汝湖鎮七女湖強鎮富村有限公司，搭建“整鎮運營”核心平臺，創新推行資源統一調度、需求統一配置、項目統一服務的“三統一”管家式模式。“我們主動靠前為項目落地保駕護航，近兩年對接項目80多個，落地21個。”汝湖鎮七女湖強鎮富村有限公司負責人羅嘉銘介紹，汝湖鎮全面梳理全鎮閑置資源，引進優質資源運營團隊，打造特色業態，落地項目總投資超3億元。“通過資源整合，產業聯動，美麗鄉村走廊沿線近一年新增風味餐飲30余家，就業崗位500余個，沿線5個村集體經濟營收達192萬元，同比增長15.6%，帶動村集體增收15萬元。”

　　從項目簽約開始，由平臺提供貫穿落地、建設、運營全過程的“保姆式”服務支持，全程協調手續辦理、政策落實、要素保障、招工招租等事項，大幅提升項目落地效率與運營質量。

　　同時，汝湖鎮還建立鄉村振興人才驛站(或人才驛站)與全市首個鄉村振興博士驛站，培育270名建筑、餐飲、家政行業工匠，聯動500多名博士提供技術支撐，讓項目“引得進、落得下、發展好”。

　　農文旅融合出圈，“自然里”成鄉村網紅標桿　　

　　汝湖鎮注冊“七女湖”鎮域公用品牌，制定27款特色農產品標準，通過村書記宣傳、電商直播等方式擴大影響力，品牌創收超600萬元。汝湖鎮整合電商平臺與實體渠道，構建“種植—加工—銷售”一體化體系，推行“訂單農業”保底收購模式，富硒大米價格從3元/斤提升到8元/斤，帶動種植戶年增收50萬元。

　　依托生態優勢，汝湖鎮積極培育鄉村新業態，下圍村“自然里咖啡館”成為農文旅融合典型案例。該項目由鎮、村兩級協同支持落地，依托東江生態打造集咖啡休閑、露營體驗、親子研學、田園觀光于一體的“近郊微度假標桿”，從昔日豬欄改造而來，堅持“修舊如舊”，保留鄉村肌理。“我們一開始完全沒有流量，全靠線上運營，很高興一直得到政府大力支持，我們越做越好。”自然里咖啡館負責人劉雪敏表示，在鎮村幫助下，店鋪周邊道路硬底化、停車場全面完善，節假日村干部主動維持秩序，為經營保駕護航。目前店鋪線上傳播量超500萬，周末日均客流量超千人。

　　作為“百千萬工程”省級典型村，下圍村在“整鎮運營”中煥發著新活力。“我們村‘兩委’班子都是90后，想用年輕人的思路把鄉村做活。”下圍村村干部羅惠娜說，經過多年改造，村里道路實現硬底化、農房外立面煥然一新，還擁有非遺草龍、協天宮等特色文化資源。依托區位優勢，村里推進村企合作，落地倉儲物流等項目，常態化開展垂釣、采摘、親子體驗等活動，用新業態吸引年輕人回流。

　　依托3個國家AAA級景區，汝湖打造4條農文旅精品線路，舉辦玉米節、鄉村馬拉松等活動，年吸引游客超100萬人次，民宿、農家樂等業態擴張至80余家，2025年帶動文旅消費超5000萬元。 采寫：南都記者 李曉慧 通訊員 周文媚 葉耀