遼寧
今年以來，中國石油遼河油田特油公司進一步深化“根本基礎強化年”活動，在全面推行“兩冊”、精準強化“三基”工作基礎上，進一步壓實油井管理責任、細化管理舉措，不斷提升油井生產效能，增強高質量“二次創業”的內生動力。
基礎數據全準率—up！
公司牢牢把握生產數據這一反映油井生產狀況的直接抓手，充分運用無紙化報表系統與生產數據實時上傳共享，建立“公司—作業區—采油班站”三級巡查體系，對油井生產數據開展常態化考核和服務保障，確；A數據全準率達到95%以上，為精準油井工況分析、精細生產管控提供了堅實的數據基礎。
參數調控精準率—up！
公司在嚴格落實“測試調參、動態調參、泵診調參、異常調參”基礎上，根據公司實際，進一步精細“正常井月測、SAGD井周測、剛投產井周內測、異常井當天測”油井管理模式，優化完善測試方案，同步建立“兩所—基層班站”油水井分析工作機制，跟蹤指導班站員工科學診斷泵況和潛力，從“接力跑”到全員“一起跑”，實現精準調控抽油機參數，動態優化泵況、生產壓差，結合階段實施“憋、碰、調、洗”等措施1380井次，一季度累計增油5173噸。
油井潛力大釋放
公司聚焦油井潛力挖掘，組建專班全面摸排油井基礎信息，對篩選出符合沉沒度大于300米、泵效大于50%、含水小于90%的潛力井，開展換大泵挖潛工作，最大限度釋放油井生產潛力。
設備能量滿格
此外，公司將設備經常性維護和保養工作重心前移，通過細化電機、減速箱、皮帶輪松緊度等關鍵設備部件的日常檢查與維護流程，及時排查整改隱患，確保設備始終處于良好運行狀態，為全力保障油井高效運轉，完成全年產量目標任務筑牢基礎。
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