公司領導赴多個項目調研

來源：市場資訊

（來源：城建發展）

近日，集團公司黨委常委、總會計師、公司董事長齊占峰圍繞樹立和踐行正確政績觀學習教育，帶隊赴東黃山國際度假小鎮項目和南京西華龍樾項目調研。公司副總經理武濤、蔡志強，公司經理助理、城泰公司黨支部書記、董事長劉露軍，總部相關部門負責人和項目公司有關領導陪同調研。

4月24日，齊占峰帶隊赴東黃山國際度假小鎮項目開展調研。實地察看了黃山建國飯店、悠鷴漫街等在建項目，并聽取了項目匯報。齊占峰對項目團隊展現出的綜合能力給予肯定。他指出，黃山建國飯店在籌備黃山國際會議相關準備工作中，工程安排有序有力，充分體現了項目團隊的整體統籌作用和戰斗合力。

齊占峰強調，安全和質量是項目的立身之本，必須站好“安全最后一崗”，堅持細節再打磨、品質再提升，以工匠精神打造經得起檢驗的精品工程。要緊抓機遇，科學把握開發與銷售節奏，做好價值預留，以差異化策略贏得市場主動。要堅持運營前置、協同發力，通過夜景營造和主題活動把游客留住、讓消費落地，做到一步一品牌、一步一特色，充分釋放首都國企的品牌效應和引流能力。要深化精細管理，靈活配置人員力量，財務工作要主動服務業務、有效管控成本，為項目運營提供堅實保障。

齊占峰指出，東黃山國際度假小鎮的高質量呈現，既是對北京城建全產業鏈能力的一次集中檢驗，也是首都國企品牌在國家戰略腹地的一次重要亮相，項目團隊要充分發揮黨建引領作用，凝聚共識、團結奮進，以最高標準、最優品質、最好狀態交出一份優異答卷。

4月25日，齊占峰帶隊到南京西華龍樾項目調研，實地查看了項目售樓處、樣板間及待售房屋，聽取了關于南京市場環境分析、現階段銷售核心任務、面臨的主要問題及破局路徑等工作匯報。

齊占峰指出，南京項目團隊要認真研判南京市場，深入分析項目面臨的市場挑戰，制定有效的去化清盤方案。要盡快完善財務全口徑測算方案，重點研究項目去化和項目盈虧分析。要加強費效比管理，嚴控各項費用支出，精準投入。要制定分類去化、風險可控的清盤方案，統籌各方資源助力銷售。要樹立和踐行正確政績觀，精準盤活資產，實現經營突破。