戴旻一行赴德國、匈牙利項目現場調研檢查

來源：市場資訊

（來源：國機汽車）

4月23日至24日，國機汽車、中汽工程黨委書記、董事長戴旻先后赴國機汽車下屬企業中汽工程德國、匈牙利項目現場，通過實地走訪和座談交流開展調研檢查。

在德國杜塞爾多夫汽車工廠，戴旻一行實地察看了涂裝項目產線的實施情況，聽取了項目業主方對項目執行的反饋并進行了交流。業主方對中汽工程在項目執行、現場管理、質量管控等方面給予積極評價，對項目團隊克服挑戰、穩步推進工作的成效表示認可，對后續相關工作面臨的挑戰和相關應對進行探討。戴旻表示，中汽工程將全力推進項目執行，保證履約交付，力爭將本項目打造成為滿足歐洲高標準、融合中國經驗的最佳實踐，實現雙方共贏。

在隨后的內部座談會上，戴旻指出，杜塞涂裝項目具有“走向深?！钡牡湫吞卣鳎侵衅こ滩粩嗤卣箽W洲高端市場的標志性工程，挑戰與機遇并存。他要求項目團隊提升認知維度和強化管控水平，以主動、系統、合規、風控思維，全力以赴實現項目高質量交付。

作為中汽工程在歐洲規模最大的在建項目，匈牙利塞格德汽車工廠的建設進展備受關注。戴旻一行深入施工現場，全面察看了涂裝車間、總裝車間及廠區綜合布線工程的實施情況。

該項目是“隨船出?！钡牡湫晚椖浚跉W洲標準和屬地特質提出了高要求，也存在極大挑戰。項目實施至今，中汽工程切實踐行“規范、精益、科學、高效”理念，項目執行管控有效，按計劃推進。

調研期間，戴旻一行慰問了項目部的中外員工，凝聚和提振團隊士氣。同時，圍繞安全管理、進度管控、質量保證、風控合規、可持續發展以及項目價值等方面，與團隊進行了深入交流并提出具體指導意見。

結合公司戰略規劃與品牌建設要求，戴旻對中汽工程海外業務發展提出四點方向：

●錨定戰略定位，服務發展大局。深刻認識開拓歐洲市場的重要意義，通過項目實戰淬煉隊伍、培育人才，打造“一專多能、全員能戰、具備國際視野”的海外隊伍。將項目作為技術、人才、體系的孵化平臺，形成可復制的成熟市場經驗。

●嚴守安全底線，強化風險管控。堅持“安全第一、系統治理”原則，將國內成熟的安全管理經驗與國外屬地法規標準深度融合，持續完善海外項目安全管理體系，筑牢安全生產防線。

●深化ESG治理，推動可持續發展。將ESG理念貫穿項目及分子公司管理全過程，注重流程化管理，加強屬地化運營與跨文化融合，實現經濟效益與社會效益相統一、企業發展與屬地共贏相促進。

●堅持長期主義，深耕海外市場。立足長遠、久久為功，堅定“走出去”開拓市場、“走進去”扎根屬地、“走上去”全面提升軟實力，實現公司“十五五”戰略所提出的以國際化為主線全面提升能力和助推業務發展的目的。

當前，中汽工程正處于國際化發展的關鍵階段。中汽工程將以項目執行為基礎，全面提升國際化能力，不斷強化屬地化支撐，注重協同與跨文化管理，優化面向不同海外市場的項目管理體系，以高質量工程交付助力全球客戶戰略目標的實現，也完成從“項目出?！钡健皟r值出?！钡奶剿骱蛯嵺`。

中汽工程相關負責人陪同調研。