在2026年最新一期《哈佛商業評論》中國版的致讀者中，主編談到了中國經濟未來的“春天邏輯”，很有意思。

盡管月初北方仍然有地方下著漫天大雪，可春天早已開始了。哪怕仍然感覺很冷，只要你看到枝頭第一朵含蓄的花苞、河面第一只游弋的小鴨子，那就預示著一個光明溫暖的時代近在眼前。

本文從寧波銀行2026年一季度財報出發，看看這家具有代表性的城商行、滬深300指數成分股，是否已經長出了“春天邏輯”的嫩芽。

一、雙十增長背后：寧波銀行做對了什么？

根據2026年一季報，寧波銀行實現了非常亮眼的業績，營業收入和凈利潤的增長都超過10%：實現營業收入203.84億元，同比增長10.21%，其中利息凈收入146.88億元，同比增長14.44%；實現歸母凈利潤81.81億元，同比增長10.30%。

在息差持續承壓、外部環境依舊復雜多變的背景下，這份“雙十”增長的成績單，含金量十足。

對于上市銀行來說，亮眼的業績當然是好消息，可更值得追問的是，這種增長是怎么來的？還是過去經濟上行周期里依靠資產擴張的老路嗎？

從數據來看，截至2026年3月末，寧波銀行資產總額38592.25億元，較年初增長6.35%；貸款及墊款18970.45億元，較年初增長9.45%；客戶存款22453.06億元，較年初增長10.89%。

真正令人意外的是，手續費及傭金凈收入同比暴增81.72%，達到25.75億元，其中代理財富及資產管理費收入是主要的驅動力。

也就是說，寧波銀行在信貸規模繼續擴張的同時，通過財富業務重塑了盈利結構。作為江浙地區代表性的城商行，未來不僅可以依靠深耕區域經濟的貸款需求，還可以通過財富業務打開更多增長空間。

這部分業務的快速增長絕非偶然，寧波銀行在財富管理領域的深耕，已經進入了收獲期。以旗下永贏基金為例，這家子公司最近三年實現了三級跳：2022年總規模2713億元，2025年更是達到6342億元，短短3年時間管理規模增長超過130%。

寧銀理財的規模同樣增長迅速，從2022年的3864億元，在2025年末達到6963億元，三年增長3099億元。

2025年個人客戶金融總資產（AUM）達到1.27萬億，同比增長13.07%；私行客戶2.89萬戶，同比增長15.20%。財富規模和高端客戶高速增長，客戶資產配置正在走向多元化。

寧波銀行的客戶不再像過去那樣局限于存款，而是將資金分散配置于理財、基金、保險等多種產品。這既是財富管理業務爆發的起點，也是銀行服務能力升級的必然結果。

二、凈息差之韌：銀行靠什么繼續增長？

在過去很長一段時間里，銀行業增長依靠規模，對公靠企業擴張，零售靠房貸擴張。當之前的經濟周期擴張結束，市場金融需求不足，該靠什么方向繼續增長呢？

除了非息收入的爆發，寧波銀行在傳統利息收入這一核心賽道上，同樣給出了超預期的表現。

2026年一季度，寧波銀行凈利息收入同比增長14.44%，增速比去年一季度還提升了2個百分點，這一增速甚至超過了銀行的資產增速。在這些看似枯燥的數字背后，有三個正在發生的積極變化，值得深入解讀。

1、貸款結構的主動調整

對公扛旗，零售企穩。一季度，寧波銀行貸款及墊款18970億元，較年初增長9.45%。其中，零售貸款依然受制于總體需求不足，同比下降3.17%，但較年初微增0.18%，這一企穩轉正的信號，意味著邊際改善已經開始。

而對公貸款表現強勢，同比增長29.9%，較年初增長16.58%，完全彌補了零售貸款的增長缺口。

寧波銀行的選擇非常清晰：當零售貸款增長受限時，果斷將信貸資源精準投向了實體經濟中最具活力的領域。

寧波銀行深耕江浙地區多年，對這一區域的企業客群有著深刻的理解和廣泛的服務覆蓋，這使得其在企業信貸需求回暖時，能夠第一時間抓住機遇。

2、凈息差邊際拐點已現

如果說貸款結構調整解決的是“量”的問題，那么凈息差解決的則是“價”的問題。2026年一季度，寧波銀行凈息差為1.73%，同比僅下降0.07個百分點。這個降幅相比過去兩年明顯收窄。

但更值得關注的是環比變化，一季度單季凈息差環比去年四季度反彈了6個基點。

拆開來看，資產收益率為3.18%，環比僅下降約1個基點，是過去四個季度中降幅最小的一次。這說明，降息對資產收益率的影響正在逐步消退。

而負債成本為1.45%，環比下降了5個基點，說明過去兩年存款利率下調的效果仍在釋放。對寧波銀行而言，息差最艱難的時期正在過去，邊際改善的拐點已經出現。

3、客群經營帶來存款成本優勢

凈息差的韌性，歸根結底來自于負債端的優勢。一季度末，寧波銀行存款總額達到2.25萬億元。更難得的是，這一增長并非依賴高息攬儲，而是依靠產品和服務帶來的自然沉淀。

無論是為企業提供“鯤鵬司庫”“財資大管家”等數字化司庫服務，還是為個人客戶提供多元化的財富管理方案，寧波銀行通過提升客戶體驗，讓客戶的資金自然而然地沉淀在銀行體系內。

這種存款的高質量增長，使得寧波銀行用更低的成本、更穩定的客戶關系，構筑了一條堅實的護城河。

總結來看，寧波銀行在利息收入這一賽道的韌性，來自于三個層面的協同：

• 貸款結構的靈活調整保證了“量”的持續增長；

• 凈息差的邊際改善帶來了“價”的企穩預期；

• 而強大的客群經營能力則為負債端提供了堅實的護城河。

三者疊加，使寧波銀行在利息收入這一傳統賽道上，走出了超越行業平均水平的獨立行情。

三、風險暴露觸底：經濟周期的拐點來了嗎？

寧波銀行這份一季報最令人安心的底色，依然是其雷打不動的資產質量。不良貸款率連續三年維持在0.76%的極低水平，上市以來從未超過1%；撥備覆蓋率高達369.39%，風險抵補能力非常充足。

不良余額143.94億元，比年初增加12.5億元，但撥貸比為2.80%，僅較年初微降0.03個百分點。更重要的是，作為不良貸款前瞻指標的關注率和正常貸款遷徙率，正在持續改善。

一季報顯示，寧波銀行關注率為1.06%，較年初的1.14%下降0.08個百分點；正常貸款遷徙率僅為0.56%，較去年一季度的0.72%下降0.16個百分點。這是一個極其關鍵的數據，正常貸款中轉化為不良的比例在持續走低，說明新增風險正在收斂。

更重要的是，在風險暴露已經好轉的大前提下，寧波銀行依然在一季度大幅增加了減值計提力度。一季度信用減值損失達到60.06億元，同比增長21.6%。在風險轉好時反而加碼計提，這恰恰是風控文化最深刻的體現：永遠把風險想在前頭。

看下資本充足情況，核心一級資本充足率為9.25%，較年初的9.34%下降0.09個百分點。但看同比數據，在總資產增速高達13.64%、去年剛剛提升年度分紅率的雙重壓力下，這一指標較去年一季度的9.32%僅下降0.07個百分點。這說明寧波銀行的資本內生能力已經明顯增強，短期內無需進行股權再融資，能夠兼顧股東回報與公司發展。

最后

財報里還有一個耐人尋味的數字：寧波銀行的股東人數從年報的10.27萬戶降至8.72萬戶，減少了1.55萬戶。流通股本不變，大股東也無變化，股東人數大幅減少，這意味著散戶正在獲利了結，而籌碼正在向機構集中。

還記得開頭《哈佛商業評論》中國版主編提到的“春天邏輯”嗎？這并不是簡單樂觀，他還繼續做了理論解釋：春天被你看到和感知到的那一刻，其實遠遠滯后于春天邏輯啟動的那一刻。邏輯總是先于現象而發生，現象是被邏輯所催生。

寧波銀行的一季報，也給出了同樣的答案：冬天的邏輯正在消亡，春天的邏輯已經啟動。經濟周期的拐點或許還有爭議，但優秀銀行早已用行動表明了自己的判斷，而這，才是這份財報最值得被記住的地方。

特別策劃