城發集團舉辦“總經理綜合素質提升班”開班儀式

魯網4月28日訊 為深入貫徹市、區“干部作風建設年”工作部署，全面提升集團經營管理人員政治素養、專業能力與治企興企水平，4月26日，城發集團業余黨校（商學院）總經理綜合素質提升班正式開班。集團領導班子成員、各控股公司經營管理人員及集團相關部門負責人參加。

開班儀式上，集團主要領導作開班講話。會議著重指出，轉型是集團當前的首要任務，必須堅持內外兼修，既要穩步推進業務轉型、架構調整，更要全面提升干部隊伍自身能力素養。集團子公司經營團隊作為集團轉型攻堅、業績提升的核心骨干，既要筑牢專業能力根基，更要錘煉干事創業的精氣神。一是要有膽氣，拉高標桿，自我加壓，勇攀高峰，關鍵時刻敢擔當不退縮，主動扛牢責任，以堅韌韌勁匯聚各方資源、聚力攻堅；二是要接地氣，撲下身子，親力親為，主動下沉一線摸實情查實況，摒棄自滿浮躁心態，秉持包容親和姿態，打破固有經驗桎梏，實現創新突破；三是丟掉小氣，摒棄本位思想，破除業務壁壘，主動跨板塊協同配合、整合共享資源，直面責任不推諉、不逃避，堅決杜絕自我封閉的消極作風；四是丟掉官氣，祛除傲慢習氣、秉持平等包容理念，堅決整治推諉拖沓、含糊其辭的作風問題，行動要快，說了就干，干就干成；要樹立正確的風險觀，在發展中識別風險、把控風險。要學到真東西、練出真本領、干出真業績，將學習成效切實轉化為破解難題、推動經營、促進發展的強勁動力。

開班儀式后，資本與產業運營專家桑老師講授首課《新質生產力下的產業投資與存量資產盤活》。課程圍繞2026年經濟周期與國企轉型新邏輯、核心產業投資邏輯與資本運作、資產運營與園區轉型實操、經營決策與組織效能提升等方面展開，結合標桿案例與行業經驗，為集團優化產業投資布局、提升資產運營質效、增強轉型發展動能提供了思路借鑒與實踐參考。

本次提升班是集團黨委加強干部隊伍建設、賦能轉型發展的關鍵舉措，統籌開設線下長期班、專題班與線上賦能班“三個班次”，課程覆蓋財務分析、管理決策、產業經濟、戰略經營、風險管控等專題，構建起理論與實踐深度鏈接、能力與作風同步淬煉的系統培養體系，著力鍛造一支敢打硬仗、善打新仗、能打勝仗的高素質專業化干部隊伍，加快推動集團從“城市建設者”向“城市賦能者”的深度轉型。（魯網記者）