以百年底蘊，筑牢東方妝正統；以匠心科研，重新開啟養膚彩妝。

作者| 文 靜

責編 | Lucky

來源| 聚美麗

中國護膚產業的底層邏輯已完成一次深刻躍遷：從日用化學、精細化工上探至皮膚科學、甚至生命科學層面。功效的循證體系、護膚的科學邏輯也被抬至前所未有的高度。

基于長期深度的行業觀察，聚美麗發現，彩妝也行至需完成類似跨越的臨界點。過去幾年，彩妝品類正不斷突破傳統功能邊界，“養膚彩妝”理念逐漸從邊緣敘事進入主流視野，“妝效+功效”邏輯成為影響消費決策的確定性因子之一。

但不容忽視的是，關于“什么是真正的養膚彩妝”，行業并未建立起統一標準與價值共識。同時，概念式養膚炒作泛濫、成分堆砌、營銷凌駕于功效之上……正透支消費者對品牌的信任。

由此，擺在當下中國養膚彩妝賽道面前的核心命題已然清晰：究竟何為“養膚彩妝”？誰能定義它？又憑何定義？

要找到答案，需先找到國貨養膚彩妝的“根脈”與“正統”所在。在這樣的追問下，聚美麗觀察到，一個刻在國貨彩妝發展史里的名字——百雀羚彩妝，帶著跨越近百年的正統基因強勢歸來。

2026年，以經典重塑的王牌產品“百雀香粉”上市為信號，以AI數字模特“百伶”為東方美學載體，百雀羚彩妝正式宣告回歸。

這并不是的簡單“上新”。百雀羚彩妝品牌主理人商陸接受聚美麗專訪時點明了背后的深意：“這是一場跨越近百年、‘順勢而為’的基因回歸，回到1931年養膚彩妝的起點。”

換言之，當其它品牌竭力為“養膚彩妝”尋找一個可信的敘事原點時，百雀羚彩妝的故事起點早已寫在1931年。

從1931到2026，百雀羚彩妝如何用一盒香粉，回答行業“養膚彩妝”這一時代命題？

這要從今天彩妝消費底層邏輯發生的轉變說起，隨著從悅人到悅己觀念的深刻遷移，消費者從單一追求妝面精致的審美階段，轉向妝效與膚質雙向奔赴的理性選擇：既要上妝要好看，更要膚感舒適、長期不傷膚。

這種從“化給別人看”到“為自己而妝”的需求覺醒，喚醒了消費者對“養膚彩妝”的真實期待，并由此激活了養膚彩妝賽道的蓬勃生機。

而百雀羚的“妝養同源”可追溯至1931年——百雀羚創始人顧植民夫婦懷揣實業救國的初心，于古籍深處探尋東方養顏智慧，通過復刻龍膽珍珠養膚配方，推出百雀羚款養膚彩妝——百雀香粉。

這款產品一經問世，便憑借兼具妝效與養膚的獨特價值，開創品牌“妝養合一”的先河。而且，它不僅是百雀羚“妝養同源”品牌基因的起點，還是阮玲玉、周璇、胡蝶等民國名伶梳妝臺上的摯愛，也成了一個時代的美妝符號。

由此觀之，這份跨越近百年的品類正統性，絕不是刻意標榜的標簽，而是刻在品牌骨子里的基因，讓百雀羚在群雄逐鹿的養膚彩妝賽道中，擁有天然的優勢。

“百雀羚不是護膚品牌硬做彩妝。”商陸點出這個常被忽略的事實——“百雀羚彩妝是與護膚同源而生的。過去近百年，百雀羚一直深耕護膚領域，是更懂中國皮膚的品牌，如今，我們只是把深耕近百年的養膚智慧，重新帶回彩妝里。”

從這個角度看，百雀羚彩妝的回歸，是其作為“養膚彩妝先行者”的身份宣告與主權歸位。這份鐫刻在時光里的品類正統性，正是百雀羚穿越周期、回歸國貨養膚彩妝的底氣所在。

在商陸看來，研發技術閉環和國民信任，雖然同樣難以打造，但理論上可通過長期、巨大的投入無限接近。唯有1931年這個時間原點，以及由此產生的近百年品類傳承，是時間給予的獨家饋贈，無法被任何金錢、技術或流量購買或復制。

“1931年的百雀香粉、阮玲玉和胡蝶的鐘愛，不是虛構的故事，而是中國彩妝史上真實的一頁。這種文化厚度和情感共鳴深深刻在百雀羚彩妝的DNA里，無法被輕易模仿。”

這也恰是重啟百雀羚百年養膚彩妝時，最需要激活、也最值得傳播的核心資產。畢竟，歷史資產如果沉睡，便只是故紙堆里的檔案；一旦被時代激活，便是競品無法逾越的認知壁壘。

養膚彩妝賽道的崛起，本質是行業向更健康、更科學方向升級的信號，越來越多品牌主動為用戶提供更好的妝效與肌膚體驗，讓“妝養合一”為更多用戶服務，這本身是一件非常積極的事。

但概念式養膚、成分堆砌的低水平內卷，也使“養膚”被淹沒在同質化的困局里。

這一問題的癥結在于：作為供給的上游供應鏈和品牌，能否拿出更多邏輯完整連貫的證據鏈，說服整個傳播生態。

面對這一行業痛點，商陸在接受聚美麗專訪時直言：“對百雀羚彩妝而言，養膚不僅是一個營銷噱頭，而是從品牌基因、歷史傳承到科研實力，共同支撐起來的產品本質。我們希望帶給用戶不只是好看的妝面，更是長期、安心、健康的肌膚狀態。”

這番表述的底氣，來自百雀羚近二十年在護膚領域的系統性科研沉淀。

具體來看，百雀羚將護膚級的“六維一體養膚彩妝研發體系”落地到彩妝品類——百年成分、純凈平衡、妝養科技、皮膚科學、國妝美學、彩妝技術，六大維度深度融合，共同構成一套無法被短期復刻的技術閉環。

值得注意的是，百雀羚彩妝的妝養一體，并不是簡單地“把護膚成分加進彩妝”。商陸指出，美妝品牌從護膚跨界彩妝，最大的難點是“矛盾”與“平衡”，體現在護膚和彩妝分別的作用靶點不同。

護膚，是作用于皮膚內里的“養”，聚焦成分吸收、屏障修護、功效穩定，偏向功效科研體系與長周期驗證；

彩妝，是作用于皮膚表層的“妝”，以粉體工藝、色料體系、成膜技術為核心，側重膚感與妝效，偏向色彩美學與表面成膜體系。

品類的底層邏輯不同，導致研發體系、配方邏輯和用戶心智存在著天然鴻溝。將養膚成分有效融入，并保證其活性和功效，同時不破壞彩妝的基礎性能，是一個巨大的技術挑戰。

而百雀羚彩妝做的就是將兩套體系兼容，重構底層邏輯：

• 保留養膚優勢，在彩妝表層成膜中加入養膚保護層，做到上妝不傷膚、帶妝亦養膚；

• 建立獨立彩妝研發平臺，專攻粉體、色料、持妝技術，保證專業妝效；

• 以“百年養膚彩妝”為定位，讓表層妝效與內里養膚協同，形成獨有的差異化壁壘。

百雀羚彩妝認為，養膚不是單點成分的點綴，而是從配方、技術、膚感、長效修護全鏈路貫穿的體系化能力。

2026版百雀香粉，正是這套研發體系落地的一款集大成者。

-配方層面：復刻1931年龍膽珍珠養膚配方，并在此基礎上創新添加金槐異槲皮素、青藏高原龍膽提取物，讓百年養膚智慧與當代科技在同一盒粉餅中完成跨越世紀的對話；

-技術層面：創新精油重力粉技術，采用精油包裹粉體工藝，實現觸感如羊絨般綿軟、觸膚即融的體感突破；利用精油的潤感抵消粉體的摩擦力。真正做到內滋養、外吸油，更解決了多膚質在多元化環境下的持妝痛點。

-安全層面：10大0添加，護航全膚質安心使用。

經第三方機構實測，新品百雀香粉連續使用一個月，能使皮膚更加強韌、細膩、平滑，讓妝養合一從營銷話術落地為真實的肌膚體驗。

由此觀之，百雀羚彩妝的護城河，不是單一維度的優勢疊加，而是系統能力的不可復刻——時間賦予百雀羚彩妝故事的起點，科研則賦予這個故事可持續的生命力。

從歷史溯源確立品類正統，到科研技術夯實回歸底氣，百雀羚彩妝有了堅實的底層支撐。但品牌的完整回歸，并不止于產品力的突破，更藏于獨樹一幟的東方美學表達。

正所謂“流行易逝，風格永存”，千年東方文化底蘊，本就是國妝最原生、最不可復制的美學底氣。

1931年的上海，東方美學與西方形制交融共生。百雀羚亦在這片土壤上誕生，刻下獨屬于東方的審美基因。

2026年，百雀羚彩妝秉持“中西融合，領美新生”的美學理念回歸，這種“未來復古主義”，既保留東方的文化底蘊，又兼具西方新潮的時尚形制。百雀羚彩妝品牌首席設計官-文淵指出：“東方美不是復古復刻，而是東方底蘊與西方形制的當代共生。”

這也解釋了百雀羚彩妝啟用AI數字模特“百伶”為品牌美學代言人的深層原因。在商陸看來，選擇數字人而非真人，核心在于品牌需要一位能穿越百年時光的美學載體——從1930年的復古摩登到未來時尚，數字形象可以完整承載跨越世紀的風格與精神，且永恒延續。

簡言之，百伶就是百雀羚彩妝的人格化——“百”是品牌之姓，“伶”是名伶風骨，也是雀鳥的新生寓意。她的形象融合了30年代手推波浪卷發、骨相五官與當代審美一致，承載著“讓東方時尚的新生之美，被當代重新看見”的使命。

更值得關注的是，AI數字人的布局不止是品牌美學的創新表達，更是品牌面向未來的數字化資產布局。如今，百雀羚彩妝正以數字化手段，重新編碼近百年的文化積淀與美學底蘊，商陸還透露，未來品牌將探索真人與AI的內容共創，構建更立體的內容生態。

而這也恰能讓品牌所表達的東方之美，在新的競爭周期里持續生長和被看見。

從行業視角分析，品牌的終極競爭力，從來不是一時的熱度，也非做流量的囚徒，而是與時間為友。

誠然，“卷”是當下美妝行業的共識，從成分到營銷，從概念迭代到流量爭奪，本質都是在努力靠近消費者。但聚美麗相信，每個品牌都有屬于自身的稟賦與道路。

身處這場競逐之中，百雀羚彩妝選擇“卷歷史”，也就是卷品牌的真實底蘊、卷產品的扎實沉淀、卷與用戶之間經得起時間考驗的信賴感。

1931年，百雀羚彩妝以一盒香粉，開創了品牌養膚彩妝歷史；2026年，它帶著養膚彩妝正統回歸——這并非一個新品如何切入賽道的商業故事，而是一個百年品牌對“妝養同源”初心的堅守與回歸。

可以確信的是，百雀羚彩妝的故事，始于1931，卻不止于2026。它用近一個世紀的時光證明了一件事：經得起時間檢驗的品牌，最終會成為時間本身。而這道用近百年時光構筑的護城河，將成為其引領行業、穿越周期的核心力量，也將推動國貨養膚彩妝回歸“妝養同源”的本質，成就中國品牌養膚彩妝的長久傳奇。

視覺設計：筱情

微信排版：文靜

聚美麗攜手成分技術與皮膚學領域學術權威專家、領袖與產業科研專家，共同啟動《中國成分技術權威年鑒(2025-2026)》編撰工作。

年鑒旨在系統梳理中國化妝品核心原料與中國專家在關鍵成分技術領域的創新與貢獻，剖析未來科技趨勢與創新方向，致力于構建具有行業共識的技術話語體系，為國貨成分發展提供科研方向與實踐指南。

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