簡介：胡理樂，生物多樣性保護領域領軍人物，中國科學院生態學博士，“北極花”APP創始人，北京青遠生態環境有限公司創辦者，原中國環境科學研究院研究員，兼任國家林草局“生物多樣性保護國家創新聯盟”理事。三十年躬耕不輟，他始終懷揣一顆赤子之心，用科技力量為生態保護賦能，讓科研成果真正扎根大地、惠及蒼生。這份初心，指引他創辦青遠生態，踏上科技報國的新征程。以“青山綠水，長治久遠”為愿景，以“讓生物多樣性監測更智能，讓自然保護地管理更智慧”為使命，胡理樂帶領團隊累計服務全國30余家自然保護區，覆蓋10余省市，上百家科研單位和政府部門，核心產品惠及幾十萬用戶。他發表論文70余篇，斬獲發明專利5項、省部級科技一等獎和三等獎等多項榮譽，這份堅守與實干，也贏得了社會的廣泛認可——青遠生態入選“中國民族品牌振興工程”。從學者到創業者，從著書立說到科技報國，胡理樂初心不改：用專業守護山河，用技術點亮未來。對他而言，每一份堅守，都是對綠水青山最深情的告白；每一次創新，都在為子孫后代留下最珍貴的禮物。

守青遠初心，赴山河萬里

聚科技之力，筑生態千秋

——北京青遠生態環境有限公司創始人 胡理樂

從袁隆平的雜交水稻到屠呦呦的青蒿素，人類文明的每一次躍升，都離不開萬千物種的慷慨饋贈。然而，過度開發、氣候變化、物種入侵，正讓這份饋贈岌岌可危。保護生物多樣性，已不僅是生態命題，更是關乎人類命運的緊迫抉擇。

當前，我國正以前所未有的力度推進生態保護，《中國生物多樣性保護戰略與行動計劃》明確提出，到2025年全國生態監測覆蓋率將提升至80%，政策紅利催生了千億級市場。然而，一個深層的痛點卻橫亙在前：數據匱乏。傳統調查耗時耗力、難以覆蓋全面，數據記錄零散且不連續，無法為科學決策提供完整支撐，保護行動亟需科技破局。

在這樣的時代背景下，胡理樂站了出來。這位在中國環境科學研究院深耕近三十年的生態學博士，可謂功成名就，職稱、論文、獎項……光環無數。但他沒有滿足于實驗室的成果，而是敏銳地洞察到行業的根本癥結——缺少數據，一切保護都是空中樓閣。同時，他清醒地認識到，解決問題的鑰匙不在論文里，而在科技中。

正是洞察到這一困局，胡理樂決意將畢生所學轉化為破解之道，創辦北京青遠生態環境有限公司。他將深厚的專業積累與對計算機的摯愛融入生態保護，把AI、大數據等前沿技術引入生物多樣性調查，讓曾經繁復耗時的調查過程變得高效精準，讓散落的數據匯成科學的決策依據。

這份技術理想，最終凝結為公司的首款產品——“北極花”APP。而這個名字的背后，也藏著他的故事。北極花，是瑞典博物學家林奈一生鐘愛的植物。它匍匐生長，卻能直立高達百米，在高緯度嚴寒中堅守常綠本色。大學時，胡理樂沉醉于植物分類學，對這株傲寒而立的小灌木情有獨鐘。他將第一款軟件取名“北極花”，既是對林奈科學精神的敬仰，更是對自己的一份期許：如北極花般堅韌，在生態保護這條路上，不張揚，卻活得頑強。

從“北極花”APP到“自然保護地智慧監管系統”，從數據采集到智能分析，胡理樂用科技之筆，在青山綠水間書寫著屬于這個時代的生態答卷。

擇一事，心有青山志不改

在很多人眼中，胡理樂的人生早已寫好了圓滿的結局，在中國環境科學研究院這個國家級平臺，他擁有了大多數人羨慕的安穩與體面。可正是這份安穩，讓他心里越來越不踏實。

那些年，他主導秦嶺、大興安嶺等生物多樣性保護優先區的評估工作，調研了全國數十家自然保護區。他看見基層保護工作者們拿著紙筆，在山里一待就是好幾天，辛辛苦苦記下的數據，回去后卻因為格式不統一、記錄不連續，很難找到規律，也難以形成有效的決策支撐。他不止一次反問：如果連基礎數據都搞不清楚，保護又從何談起？

2015年，德國訪學的一年，成為他人生的轉折點。遠離了國內的忙碌，他終于有機會停下來思考。從哈佛教授本-沙哈爾的《幸福課》到羅素的《幸福之路》，他在閱讀中重新審視人生的意義。他逐漸意識到，真正的幸福，是將“自己擅長的、熱愛的、能夠創造社會價值的”三者合而為一。而他，并不滿足于純粹的學術成果，他渴望將自己多年積累的專業知識，轉化為能夠服務基層、賦能環保的實際工具。

回國后，他做出了一個令所有人困惑不解的決定：辭去體制內的安穩工作，投身創業。彼時，他已年近不惑，在旁人看來，正是該安享穩定的年紀，何必自討苦吃？他沒有多言，只是記得那些在山里一待就是一天、辛辛苦苦卻效率不高的身影。

于是，他毅然投身到自己魂牽夢繞的自然保護和生態監測。那一刻，埋藏多年的答案，終于破土而出。

大學時，他報考的第一志愿是計算機系，卻被調劑到了生態學。這些年，他從未放下對技術的熱愛，如今終于找到一個讓兩個熱愛同時發力的方式——用技術解決生態保護中最基礎、最棘手的難題。這一次，他憑借的是一份赤誠初心、三十載厚積沉淀，以及清晰堅定的信念。

擇一事，心有青山志不改。他用了小半生的時間，才真正讀懂這句話的分量。不是功成名就后的安穩，不是別人眼中的光鮮，而是在無數次的迷茫與選擇之后，依然能清晰地知道：這輩子，就要干這件事。

磨一劍，術有專攻業不怠

真正的堅守，從來不是豪言壯語，而是在泥濘中一步步踩出腳印。

2019年6月，胡理樂創辦了北京青遠生態環境有限公司。他給公司取名“青遠”，寓意“青山有我，我為青山”。這六個字，是他對這片土地最深情的告白，也是他后半生要踐行的承諾。公司愿景是“青山綠水，長治久遠”，使命是“讓生物多樣性監測更智能，讓自然保護地管理更智慧”。而他要做的，就是用AI、大數據、物聯網這些前沿技術，為生態保護注入科技的力量。

然而，現實很快給了他一記重拳。

公司成立僅半年，新冠疫情爆發。項目停滯，收益微薄，研發資金像流水一樣往外淌，卻看不見回頭錢。那段日子，開發團隊經歷了數次解散與重組，他個人也背上了沉重的債務。最艱難的時候，他賣掉了房子。孩子生病，他在外地出差，只能隔著電話干著急。有一次在燕郊研發基地，他和團隊連續奮戰三天兩夜，因為超強度工作，他暈倒在現場。

有人問他，值得嗎？他沒有回答。因為在那一刻，答案早已寫在他走過的路上——那些深一腳淺一腳的山路，那些熬過的一個個長夜，那些咬碎牙往肚子里咽的時刻，都是他的回答。

然而，比資金更難的，是角色轉換。當了二十多年的研究員，他習慣用技術思維看問題：這個算法更先進，那個模型更精準。但創業后他才明白，用戶不在乎你的技術多牛，只在乎你的產品能不能解決他們的問題。從“我覺得”到“你需要”，這個轉身，他走得異常艱難。但他明白，邁不過這道坎，就永遠無法真正抵達用戶。

那段時間，他經常被客戶質疑：一個小公司，能做出什么好產品？他沒爭辯，只是默默打磨。他帶著團隊跑遍大江南北，從崇山峻嶺到濕地灘涂，從田間地頭到荒林溪畔，一次次外業調查，一遍遍檢驗流程。他發現，數據采集的難點不在技術，而在細節——如何讓一個沒有專業背景的護林員，也能輕松記錄物種信息；如何在信號全無的深山，也能完成數據錄入……這些看似不起眼的小問題，才是用戶真正的痛點。

于是，他把這些痛點一個個記下來，變成產品的一個個功能。有人勸他，功能太多了，成本太高了。他卻堅持：用戶需要的，就是我要做的。

白天聽客戶質疑，轉身回到公司還要安撫團隊、鼓舞士氣，面對家人時，心中更是滿懷虧欠。但他沒有退路——從體制內走出來的那一刻，他就告訴過自己：這條路，要么走到底，要么就別走。

磨一劍，術有專攻業不怠。這把劍，磨了五年，磨掉了浮躁，磨出了鋒芒，也磨出了一個創業者最堅實的底氣。

如今，這把劍終于出鞘了。

“北極花APP”是青遠生態的第一把利刃。它開發出了“公眾的腿+專家的腦”這一創新模式：讓走遍千山萬水的公眾成為“北極花APP”野外調查的“腿”，用APP輕松采集數據；讓深耕系統分類學的專家成為物種鑒定的“腦”，通過平臺遠程精準識別物種。這款免費的專業生物多樣性調查軟件，集AI識物、物種速記、無網調查、表格界面等功能于一身，讓曾經耗時數月的野外工作變得高效精準。它不僅能識別植物，還能覆蓋獸類、鳥類、昆蟲等多種生物。更難得的是，在信號全無的深山密林，它依然可以離線識別，穩穩地發揮作用。搭配北極花數據管理與分析平臺，從數據采集到報告生成，全程數字化、智能化，讓昔日“大海撈針”般的調查工作，變得輕松高效。

如今，北極花APP下載量超過30萬，服務突破上百家自然保護機構、企事業單位和政府及科研部門，被《生物多樣性》《生態學雜志》等權威期刊推薦，榮獲北京市第十八批新技術新產品認證，成為無數野外工作者手中不可或缺的“得力助手”。

但胡理樂知道，生態保護的痛點不止一個。

那些在保護區里布設紅外相機的巡護員，每次回收成千上萬張照片，人工篩選、鑒定，讓人眼花繚亂，效率極低。青遠生態研發出紅外相機照片批量處理軟件，一萬張照片，不到一小時就能全部鑒定完畢。那些負責編制自然保護地規劃的規劃師，面對海量數據和復雜要求，常常加班加點。青遠生態推出規劃智能編制軟件，讓規劃編寫效率大幅提升。而針對自然保護地管理的“三大難題”——監測難、監管難、決策難，青遠生態打造了自然保護地智慧監管系統，以數據為核心，圍繞采集、管理和應用三個關鍵環節，為保護地的資源清查、人為活動監管提供科學支撐。如今，這套系統已在陜西長青、甘肅洮河、北京四座樓等多家國家級保護區落地應用，并榮獲國家優秀案例獎。

五年間，青遠生態的產品矩陣從北極花APP出發，延展出物種專家鑒定平臺、野生動植物調查手持終端、野生動物收容救護系統、古樹名木監測管理系統……覆蓋了生物多樣性保護的全場景。公司也從一個名不見經傳的小團隊，成長為與中科院動物所、植物所、中國林科院、北京林業大學、貴州大學、蘭州大學等20余家科研院所長期合作的國家高新技術企業，入選“中國民族品牌振興工程”。他的團隊為自然保護區打造的線上科普宣教平臺，融合VR、3D與AI講解，讓科學不再囿于論文與數據，而是以可觸可感的姿態，走進萬千尋常百姓家。這一刻，他不僅是生態科技的拓荒者，更是一位執燈的科學思想傳播者、一位溫潤的公眾啟蒙者。

但最讓胡理樂感到欣慰的，是那些客戶從質疑到信任的轉變。

最初，客戶們更愿意將信任投向那些聲名顯赫的大公司，對于青遠生態這樣的小團隊，難免心存疑慮。然而，實踐一次次證明：大公司固然實力雄厚，卻未必真正解決生態保護這一專業領域的具體問題，產品難以真正滿足實際需求。幾番碰壁之后，客戶們終于意識到——這個行業，需要的不是最會寫代碼的公司，而是最懂生態保護的人。

而胡理樂就是那個人。北京冬奧會期間，他出任延慶賽區生態環境咨詢高級顧問，向國際奧委會主席巴赫先生介紹環保措施進展，將中國生態保護的實踐成果推向世界舞臺。他執筆編制的冬奧會生態保護方案、領銜編寫的北京市生物多樣性保護專項規劃等重大成果，連同他的七十余篇學術論文、五項發明專利、兩項省部級科技獎和六部專著，都正在為自然保護和生態監測發揮著實實在在的作用。

從CC講壇到《信用中國》的鏡頭前，他以《人人都是生命藏寶圖的繪制者》為題，將生物多樣性的奧秘娓娓道來，喚起公眾對物種調查的熱情與參與；在與央視主持人董倩的對話中，他將“數智賦能生物多樣性保護”的理念播撒進更多人的心田。

與客戶交流時，胡理樂談行業、談理念、談產品，每一句話都切中要害，每一個功能都直擊痛點。加之青遠生態承諾三年免費維護，客戶的疑慮漸次消解。信任，便在這一次次坦誠的溝通中悄然生根；口碑，也在一個個落地的項目中扎實累積。

如今，青遠生態的服務網絡已覆蓋北京、云南、貴州、陜西等10余省市，客戶涵蓋國家林草局、地方林草局、國家級自然保護區、科研院所及高校及自然保護區和科研機構。公司在北京總部之外，設立了環京研發中心、武漢生態科技部及西安、南昌、昆明等多個事業部，服務版圖正從國內向更廣闊的天地延伸。

當技術的微光匯聚成河，當專業的堅守結出碩果，這片土地上的每一株草木、每一只生靈，都將見證一個科技守護生態的時代，正在到來。

成一業，功在青山澤萬代

有些人的使命，是從零到一；而有些人的使命，是從一到百。

當青遠生態走過了從無到有的五年，胡理樂開始思考一個更大的命題：如何讓這份事業，從一家企業的成長，變成整個行業的進步。

他的團隊，早已為此做好了準備。近一半人是深耕生態保護多年的咨詢規劃專家，懂得基層的真實需求；另一半則是精通AI、大數據、物聯網的全棧工程師，能夠將需求轉化為高效的工具。懂生態的人與懂技術的人并肩作戰，讓青遠生態成為這個行業里“最懂生物多樣性的軟件開發商”。

2022年，生物多樣性公約第十五次締約方大會向全球發出號召：“我們要推進生物多樣性保護的全球化進程，將雄心轉化為實際行動。”這句話，像一道光，照亮了胡理樂心中醞釀已久的藍圖。

如今，他正帶領團隊從“監測服務商”向“生態數據運營商”轉型。他要搭建一個生物多樣性數據共享與服務平臺，與廣大用戶一道，共同繪制中國的物種分布圖，為保護事業提供前所未有的視野和方向。不止于此。他們正在加速研發“生態智能體”，構建專業化知識引擎與智能化分析決策系統，讓數據在監測、修復、規劃、科普等各個場景中流動起來，為每一片青山綠水提供精準的守護方案。

五年創業路，胡理樂最大的收獲，不是獎項與榮譽，而是內心的蛻變。猶記得當年開發“北極花”APP時，身邊幾乎所有人都反對。但是，他沒有動搖。因為“北極花”既能發揮他對計算機的熱愛，又能真正服務基層，這是他唯一的路。那段日子，他常常問自己：這輩子，到底想干什么？從中國環科院的研究員，到辭去鐵飯碗，到回歸生態本行……他一步步走出了屬于自己的路。但正是這些經歷，讓他一點點看清了自己：他喜歡的不是寫論文評職稱，而是做工具；他擅長的不是紙上談兵，而是用技術解決實際問題；他渴望的，是讓那些在山林間奔波的人，能輕松一點……

在看清了自己后，他找到了自己的答案——青遠生態。在這里，他將埋藏多年的對計算機的熱愛，與深耕近三十年的生態學專業完美融合，找到了屬于自己的“三圈交集”：做自己擅長的、熱愛的、又能為社會創造價值的事。他常說，這就是人生的意義所在，也是他歷經迷茫后終于抵達的生命答案。

如今，青遠生態走完了從0到1的階段。胡理樂開始思考下一步：從做項目轉向做產品，從技術服務商轉向生態數據運營商。他要將公司打造成一個平臺，讓更多志同道合的人在這里找到自己的位置，實現自己的夢想。在武漢、福建，他已經開始了這樣的嘗試，讓有夢想的年輕人成為合伙人，去開拓一方天地。未來，他還計劃在香港設立子公司，將業務輻射到海外。

而更遠的目標，是資助和指導更多年輕人創業。他深知創業初期的艱難，資金匱乏、無人問津，大多數投資者只愿“錦上添花”，鮮有人“雪中送炭”。他愿做那個在嚴寒中送去溫暖的人，分享自己一路走來的經驗，幫助那些懷揣夢想、充滿激情的有為青年站穩腳跟。就這樣，他把自己的人生規劃成了三個階段：自我創業實踐、資助他人創業、培養未來的創業者。從一個人走到一群人同行，從一家企業的成長到整個行業的進步，胡理樂始終相信：真正的成功，不是自己走得多遠，而是幫助多少人走得更遠。

對年輕人，他建議：不急不躁，找到自己的熱愛，找到自己擅長的事，再用它去創造社會價值。賺錢多少，職位高低，都不是衡量人生的尺度。因為，真正的快樂，不在于你擁有了什么，而在于你為這個世界留下了什么；不在于你站得多高，而在于你讓身邊的人，因為你而變得更好。

如今，青遠生態已形成了“客戶為本、創造價值、工匠精神、快樂生活”的文化底色。這就是青遠生態的終極意義，不是追逐利潤，而是匯聚一群志同道合的人，共同為社會創造價值。

展望未來，胡理樂的藍圖清晰而堅定。面對當前市場環境，青遠生態也在靈活應變：將信息化產品轉為單機版，規避數據安全風險；將軟件與硬件結合，解決用戶采購難題。與此同時，他還將繼續完善產品矩陣，持續擴充生物數據庫，優化AI算法，圍繞國家生態保護的戰略需求，在調查監測、規劃編制、智慧系統等領域推出更多好產品，讓工作更高效，讓保護更有力。他還要把公司打造成一個平臺，讓更多有夢想的年輕人走到一線，獨立承擔業務，實現個人價值。他更希望將多年積累的數據貢獻給國家科研院所，讓數據回歸公共服務。在他心中，這些數據的最大價值，不是成為企業的盈利工具，而是為整個行業賦能。

而這份關乎綠水青山的事業需要更多同行者。他期望匯聚更多熱愛生態、志同道合的伙伴，攜手并進，共同開創一番宏偉事業。在這里，企業的發展不是為了眼前的利潤，而是在幫助客戶的過程中實現共贏，在守護自然的征途上找到人生的意義。

成一業，功在青山澤萬代。這份事業，早已不是胡理樂一個人的事。它屬于那些守護青山綠水的人，更屬于每一個愿意為生態保護貢獻力量的年輕人。而他，只是那個點燃火把的人，照亮前路，然后等著更多人，一起走得更遠。

從一個人到一群人，從一款軟件到一個生態，胡理樂用五年時光書寫了一個關于堅守與夢想的故事。而故事的結尾，遠未到來——因為每一份初心，都將在更多人心中生根；每一次創新，都將在更廣闊的天地開花。

青山常在，綠水長流，而這群追光的人，正步履不停，奔赴下一程山海！