一個項目巨虧171億！頂級富二代接班，四年敗光千億家產

出品丨花朵財經觀察（FF-Finance）

撰文丨學研

不怕富二代躺平，就怕富二代搞事業。

深圳龍崗大運的深港國際中心核心地塊，近日以70.45億元掛牌重啟，即將在5月6日決出買家。這座曾規劃超700米、準備沖擊“中國第一高樓”的地標，如今是深圳最知名的爛尾樓之一，更是世茂集團太子許世壇“證明自己”的野心之作。

可惜最終，樓爛尾了，人也成了網友口中的頂級敗家子。單這一個項目，就讓世茂虧掉171億；而許世壇用短短4年，敗光了父親許榮茂深耕40年攢下的千億帝國。

PART.01

父親40年穩扎穩打

造出千億豪宅帝國

許世壇的瘋狂大手筆，離不開父親許榮茂打下的堅實江山。

許榮茂是福建石獅人，出身中醫世家，70年代只身赴港，從藥店轉行做證券交易員，趕上香港股市牛市，靠炒股賺到5億元第一桶金。1989年他正式切入房地產，1994年回內地踩中行業風口，一路順風順水。

他在業內有三個鮮明標簽：一是極度穩健，負債率堪比大型央企，比萬科還要保守，靠風險控制穩住基本盤；二是豪宅教父，首創“濱江模式”，巔峰時期北上深三分之一的豪宅都出自世茂之手；三是地標狂魔，上海深坑酒店等項目拿獎無數，偏愛打造城市名片。

他本人極度低調，登上富豪榜還主動要求撤下，唯一一次高調，是花1.3億元買文物捐給故宮，借此登上春晚。靠著穩扎穩打，許榮茂用40年打造出千億量級的世茂帝國，常年穩居行業前十，還曾登頂上海首富。

為了傳承家業，他早早把兒子許世壇當作唯一繼承人培養。許世壇1977年出生，從小被送往澳洲攻讀房地產與工商管理雙碩士，回國后從世茂基層銷售做起，憑借亮眼業績升任銷售總監，連續三年拿下上海地產銷冠，一路晉升至副董事長，做了整整20年“太子”。

許家并非無人可用，許世壇的姐姐許薇薇能力出眾，2009-2014年執掌世茂商業地產，將板塊規模從150億做到600億，但許榮茂受傳統觀念影響，執意讓兒子接班，許薇薇最終被勸退離場。

PART.02

80天砸200億

2019年，42歲的許世壇正式接過世茂集團總裁大權，壓抑多年的擴張欲徹底爆發。

他一直對父親的“穩健”不滿。2012年他就主張高周轉沖規模，卻被許榮茂強行踩剎車，2015年世茂拿地金額為零，錯失行業擴張黃金期。在他看來，父親白白丟掉了萬億市值的機會，接班后他放話：以前丟掉的，我全要拿回來。

他的激進堪稱瘋狂，正式接手僅80天，就豪擲200多億元，收購20多個困境項目，被外界稱作“白衣騎士”。他還推出“大飛機戰略”，以地產為核心，跨界科技、金融、醫療、養老，全面鋪開多元擴張。

而他最野心勃勃的項目，正是深圳深港國際中心。2017年，許世壇主導以239.43億元天價，3分鐘一次性封頂價拿下龍崗地塊，計劃總投資超500億，打造超700米的中國第一高樓，父子倆親自赴深談判，把這個項目當作世茂的巔峰名片。

短期來看，狂飆確實見效。2020年世茂銷售額突破3003億元，完成了許世壇的規模目標。但隨之而來的是債務失控，集團負債從2017年的2100多億，暴漲至2020年的4300億，最終突破5300億。

PART.03

從千億帝國到負債千億

可惜行業風向突變，“三道紅線”直接掐斷房企融資通道，世茂的高杠桿模式瞬間崩塌。2022年，世茂銷售額從3000億暴跌至800多億，資金鏈徹底斷裂，正式暴雷，此時距許世壇接班僅3年多。

承載野心的深港國際中心率先停工，淪為大型爛尾樓。項目兩次司法拍賣，起拍價從130.44億降至104.35億，均無人接盤。

2025年，深圳以68億元將地塊收儲，對比239.43億的拿地成本，單項目凈虧171億，還不算前期投入的建設與資金成本。

世茂的現狀更是慘不忍睹，公司退市，銀行申請破產清算，家族還因爭奪物業公司控制權爆發內訌，鬧上熱搜。

世茂巔峰市值近千億，如今僅剩約15億元，縮水超98%；2025年全年營收僅284億元，較巔峰期下滑超70%；與之對應的是累計3440億的負債，即便全年營收全用來還債，也需要十年以上才能還清。

危機之下，許家全員自救。70歲的許榮茂變賣香港豪宅回血；許薇薇再度出山，負責境外債務重組，談下95%債權人同意延期，削減78億美元負債壓力；許世壇則瘋狂甩賣上海寫字樓、杭州公寓等核心資產，回籠百億資金，卻只是杯水車薪。

說起來，許世壇也不是傳統意義上的紈绔子弟，他一心想把世茂帶上新高度，追回父親當年錯失的規模，做拯救家族的英雄。

只可惜，他過于急功近利，用賭徒式的激進擴張，撞上了房地產行業的周期拐點，最終把父親40年的基業，拖入了深淵。

他想做英雄，卻成了“敗家子”。那座爛尾的深港國際中心，和171億的巨額虧損，成了這位“野心二代”最刺眼的注腳。