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2026年紅木家具行業十大牛商揭曉,短視頻助力銷量破百萬!

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個人介紹分享經營困境全域布局,打造流量生態

從傳統模式到數字化轉型的成功跨越,“全國十大牛參數圖片)商”榮譽背后,是他們對數字化營銷的深刻洞察,更是敢于突破、勇于創新的開拓精神。單仁牛商見證了這些企業的蛻變之路,并從中提煉出寶貴的實戰經驗。第十七屆“全國十大牛商”的真實故事,將為您揭示他們如何運用數字化工具,實現業績倍增的思維密碼。

劉紅麗,福居閣紅木文化集團聯合創始人

【頒獎詞】

曾經的歷史老師,如今的“紅木一姐”!面對2萬方展廳一天僅一兩個客流的死局,她果斷切入全域營銷,狂鋪200+賬號矩陣憑一條走拍視頻圈粉無數,讓外地客戶刷完視頻直接進店砸下19萬現金單!在行業寒冬中打出40%逆勢增長的漂亮翻身仗

她就是傳統家居數字化突圍的實干家——

劉紅麗!

注:以下為劉紅麗第一視角講述。



尊敬的各位領導、親愛的各位朋友們,以及全國各地最優秀的牛商家人們:

大家下午好!

我叫劉紅麗,來自湖南牛商匯,現任湖南牛商匯會長,大家都習慣叫我“湖南紅木一姐”。

今天站在這里,我想問大家一個問題:當你深耕一個行業29年,把一家50平米的小店,做成了年營收破億、2萬平方米的行業標桿,卻在一夜之間,面臨門店連續三年虧損、展廳無人問津、隨時可能關門的絕境時,你會怎么辦?

我相信,很多人會說:“放棄吧,時代變了,傳統行業沒機會了?!?/p>

但今天,我想用我自己的親身經歷,給所有傳統企業老板一個最堅定的答案:不是行業沒機會了,是我們的獲客方式過時了!只要選對路、找對法、堅持住,傳統企業照樣能在互聯網時代,實現逆勢增長、絕境重生!



我是1997年下海創業的。在做紅木家具之前,我是一名重點中學的歷史老師。抱著對事業的追求,我和合伙人從一間50平米的小店,開啟了創業之路。

在耒陽,我們用十年時間,把一家小店做成了4家門店、近2萬平方米、年營業額破億的當地頭部品牌。2013年,我們帶著夢想來到長沙,開出第一家600平米的紅木店。又一個十年,到2023年,我們做到了2萬平方米的超大展廳。



聽到這里,大家是不是覺得,一切順風順水?

真的不是。

2018年,我們信心滿滿,在耒陽投資1000多萬,開了一家1萬平方米的大型紅木館。本以為會迎來新一輪增長,可現實給了我們沉重一擊——這家大店,不僅沒有帶來業績增長,反而讓企業陷入嚴重困頓。從2018年開始,連續三年虧損,每年虧損100萬—200萬,三年下來,壓力壓得我喘不過氣。

萬般無奈之下,2022年冬天,我做出了人生中最艱難、最痛苦的決定:關掉在耒陽拼搏了二十多年的所有門店,告別家鄉,只身來到長沙,重新開始。

本以為來到長沙,守著2萬平方米的大店,一切會好起來??傻搅?023年3月,我們再一次陷入絕境。

每天早會,二十多個導購員,無奈地告訴我:“劉總,沒有客戶。一天就進來一兩個客戶,還是隨便逛逛的。”

我們做了二十多年紅木、二十多年家具,一直都是靠自然客流、靠線下守店,從來沒有第二條獲客渠道。2萬平方米的大店,幾十號員工要生活、要養家,一天卻只有一兩個客戶。那種焦慮、那種無助、那種壓力,沒有經歷過的人,真的無法體會。

我整夜睡不著,心里只有一個聲音:再這樣下去,我們這么大的店、這么多年的品牌,遲早也要關門!



結緣單仁牛商

就在我最迷茫、最無助的時候,命運給了我一道光——我偶然接觸到了牛商匯。

2023年3月,在長沙華天酒店,我參加了牛商匯舉辦的一場線下分享會。會上,我聽到了全國牛商總會荊明慧會長、副會長陳曉利的實戰分享。我當時特別震驚:在這樣的經濟寒冬里,別人的企業都在收縮、在關門,而她們,竟然還能逆勢增長,拿到這么好的業績!

散會之后,我毫不猶豫,當場加了兩位會長的微信,下定決心,走進單仁牛商的導航班、系統班,從頭開始學習互聯網。



說實話,我當時就是一個純純的互聯網小白:沒拍過一條短視頻,不懂什么叫流量,什么叫矩陣,什么叫直播。第一次聽完系統班,我甚至有點“懵”,很多東西聽不懂。但我只有一個信念:相信!相信平臺,相信方法,相信結果。既然會長們能做成,我只要聽話、照做、堅持,我也一定可以!

功夫不負有心人。2024年10月,我的一條短視頻,突然爆火了!從一開始幾萬的播放量,一路狂飆,直接突破20萬播放量!后臺私信直接炸了,我一條一條回,根本回不過來。

那是我第一次真正感受到,互聯網的力量有多強大!就是這一條20萬播放的視頻,為我們帶來了200多個精準客戶,帶來了幾百萬的真實銷量!

我至今記得特別清楚:有一天早上,我剛到公司,我們的銷冠顧問蓮華,激動地跑過來跟我說:“紅姐,我昨天簽了一個19萬的大單!這個客戶,就是看你的短視頻來的!”



這個客戶來自邵陽,來我們店之前,已經去過好幾家同行。他刷到我的短視頻,知道我們是湖南規模最大的紅木家具品牌,有2萬平方展廳,風格全、價位全。他把我從2023年9月拍的第一條視頻,到2024年一整年的視頻,從頭到尾全部刷完了。

還沒來店里,他已經通過短視頻,了解了我、信任了我們品牌、認可了我們產品。來到店里,看到真實展廳這么大、產品這么全、服務這么專業,雖然我們的價格,比一些小品牌略高一些,他依然果斷下單,簽下19萬的大單。

那一刻,我內心無比激動、無比篤定:短視頻這條路,我走對了!互聯網這條路,我走對了!



一個賬號能爆,我就不能只做一個。從那以后,我全身心投入,一邊做業績,一邊積極融入湖南牛商匯。在參加湖南牛商匯第四屆十大牛商評選時,臺上前輩們的精彩分享,讓我深深佩服,也在我心里種下一顆種子:他們能做好,我也一定能做好!



隨著我在短視頻上持續付出,賬號越做越好,影響力也越來越大。2024年10月,全國牛商總會的領導給我打來電話:“劉總,我們想邀請你,擔任湖南牛商匯會長?!苯拥诫娫捘且豢?,我又驚喜,又深感責任重大。這不僅僅是一份榮譽,更是一份沉甸甸的信任與擔當。

當上會長之后,我放下了自己最喜愛的運動,把更多時間和精力,投入到牛商匯的大家庭中。我帶著伙伴們一起復盤、一起總結,把自己學到的、做到的有效方法,在每周例會上毫無保留地分享;組織大家互訪、互學、互助;我先后四次參加全國牛商大會,從一個普通學員,一步步成長為C級講師、B級講師,就是為了更好地賦能會員、帶動更多傳統企業一起轉型。

我發自內心感恩單仁牛商這個平臺,感恩牛商匯這個溫暖、正能量的組織。身邊很多做實體店的老板都問我:“紅姐,我們也是傳統企業,現在生意太難了,我們還能在互聯網上拿到結果嗎?還能實現全域增長嗎?”

今天,我用自己兩年的實戰經歷,給大家一個肯定的答案:能!一定能!

而我總結出來的核心,只有三點:

第一,選對平臺;第二,找對方法;第三,堅持到底!

首先是選對平臺。我非常慶幸,在企業最危難的時候,選擇走進單仁牛商,走進系統班,跟著真正有結果的人學習,把成熟、落地的互聯網打法,用到我們紅木家具行業,走出了一條屬于自己的路。

其次是找對方法。2023年,我全公司只有1個賬號;2024年,我們做到了50多個賬號;2025年,我帶領湖南牛商的會員朋友們,全力參加全國牛商爭霸賽。這一次爭霸賽,雖然很累,但我們所有人收獲巨大。

我自己的企業,實現了賬號與業績雙重爆發:爭霸賽前,我們只有四五十個賬號,通過學習矩陣打法、用好工具,賬號數量一路爆發,從幾十賬號,直接做到了200多個賬號!現在單條視頻播放量,動不動就是幾百萬。我們的陣地,也從單一抖音,擴展到視頻號、抖音、小紅書等多平臺。



我再給大家講一個真實小故事:2025年農歷臘月二十五,快過年、準備放假了,下午三點多,我們顧問突然接到信息:有個客戶從懷化專門趕過來,就是通過小紅書刷到我們,知道福居閣紅木家具靠譜、規模大、值得信賴。我們團隊立刻留下來等他??蛻舻降旰?,不到一小時,就把家具全部選好、直接下單。

為什么這么快?因為他來之前,已經在小紅書、視頻號上,把我們了解得明明白白,信任已經提前建立。大家可能不知道,以前我自己連小紅書都不用,但通過在牛商的學習,我徹底打開了互聯網思維,敢于嘗試、敢于突破,結果真的拿到了實實在在的訂單。

就像前面提到的19萬大單,不是運氣,是互聯網給傳統企業的新機會!2025年七八月份,本來是家具行業傳統淡季,長沙又是“火爐”,天氣酷熱,客戶平時都不愿意出門??晌覀儯瑯I績反而逆勢增長40%!

這兩年,我聽到最多的消息是什么?“某個廠撐不住了?!薄澳硞€店關門了。”我現在在長沙岳麓區紅木館,一棟樓里,2013年剛進來時,有60多家企業,到2025年的今天,只剩下不到6家。十多年時間,一批又一批老板,做著做著就消失了。

我常常在想:如果2023年3月,我沒有遇見單仁牛商,沒有走進單仁牛商的課堂,沒有咬牙走上互聯網轉型這條路,今天站在這里的,還會是我嗎?我們福居閣,還能存在嗎?一想到這里,我就無比慶幸。

很多傳統企業老板,也想做短視頻,但拍十天、半個月,沒看到效果,就放棄了。而我,一個曾經的歷史老師、一個互聯網小白,為什么能在短短兩年時間,從企業瀕臨困境,做到2023、2024、2025連續三年業績不降反增?就是因為我做到了三點:選對平臺,找對方法,堅持到底!

除了短視頻矩陣,我們還堅定做起了直播。2025年3月,我第一次在家具博覽會上開啟直播,效果超出預期。從那以后,我堅持每個月做8場直播。

在我的帶動下,湖南牛商匯很多會員企業也紛紛開啟直播:有做財務咨詢的,每天早上8—9點堅持直播;有做制造的,開始工廠直播;有做服務的,開始知識直播……大家從互聯網小白,一步步做成了線上線下聯動、全域獲客的實戰型企業。



我們從1個賬號,做到50多個賬號,再到如今200多個賬號,不僅自己做賬號,老板做、員工做、管理層做,形成全員矩陣打法,讓客戶隨時隨地能看到我們、信任我們、找到我們。

我給大家算一筆賬:以前我們2萬平方米的展廳,一天最多接待幾十組客戶,還受天氣、位置、時間的限制?,F在,我們200多個賬號,每個賬號每天有幾千、幾萬的播放,相當于我們每天有幾十萬、上百萬的“虛擬客流”走進我們的展廳,24小時不打烊!

就像那個邵陽的19萬大單客戶,他在來店之前,已經通過我們的短視頻,完成了從“陌生”到“信任”的全流程。他刷完了我一年的視頻,對我們的品牌、產品、服務了如指掌,到店只是完成最后一步簽約。這就是互聯網的力量:把獲客前置,把信任前置,把成交前置!

還有一個懷化的客戶,在春節前專門開車過來,不到一小時就下單。他說:“我在小紅書上看了你們半年,知道你們是湖南最大的紅木館,產品全、售后有保障,我信得過你們?!蹦憧?,客戶還沒進店,就已經把我們當成了首選,這就是全域營銷的威力。

更讓我驕傲的是,在我的帶動下,湖南牛商匯的會員企業,都實現了不同程度的增長。有做建材的老板,通過短視頻矩陣,業績翻了3倍;有做餐飲的老板,通過直播引流,門店天天排隊;有做教育的老板,通過知識分享,成為了行業IP。

我常說,牛商匯的理念就是:愛學習,樂分享,講奉獻,共成長!我們不是一個人在戰斗,而是一群人、一條心、一起拼。我把自己的方法毫無保留地分享給大家,大家互相學習、互相賦能,一起在互聯網時代拿到結果。





傳播大愛

今天,我站在這里,分享的不僅僅是福居閣的轉型故事,更是所有傳統企業的破局之路。

我曾經是一名老師,老師的使命就是“傳道授業解惑”。現在,我把這份使命,帶到了牛商匯,帶到了湖南的傳統企業中。我希望用自己的親身經歷,告訴每一個正在迷茫、正在掙扎的傳統企業老板:你不是輸給了時代,你只是輸給了不敢改變的自己。

29年紅木生涯,我見過太多同行起起落落。我深知,傳統企業的根,是品質、是誠信、是匠心。而互聯網,不是要我們丟掉根,而是給我們的根,插上翅膀,讓我們的好產品、好服務,被更多人看到,被更多人信任。

我常說,做紅木家具,就是做良心。我們用29年的堅守,換來了客戶的信任;而互聯網,讓我們把這份信任,傳遞給了湖南乃至全國的客戶。從耒陽到長沙,從線下守店到全域獲客,我變的是獲客方式,不變的是對品質的堅守、對客戶的誠信。

我更希望,通過我的分享,能讓更多傳統企業老板,敢于擁抱互聯網,敢于突破自己。我一個50多歲的互聯網小白都能做到,你們為什么不能?只要你愿意學習、愿意改變、愿意堅持,就沒有做不成的事!

今天,我想對現場、對屏幕前所有的創業者、所有傳統企業老板說一句心里話:

時代在變,客戶在變,獲客方式在變,但只要我們愿意學習、愿意改變、愿意堅持,傳統企業,一樣可以在互聯網時代大放異彩!

我很慶幸,自己是一名牛商人;我很驕傲,能和一群正能量、有結果的人同行;我更堅定,未來會帶著湖南牛商匯的家人們,一起走對路、做對事、拿結果,幫助更多湖南企業,通過互聯網走向全國!

最后,衷心祝愿:祝愿各位領導、各位朋友、各位牛商家人們:乘風破浪,逆勢飛揚!生意興隆,萬事順遂!

附:

第十七屆電子商務十大牛商名單

聚勢共生·智愛未來



注:排名不分前后

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