為什么說這些干部決不能重用

什么樣的干部決不能重用？

5月1日出版的第9期《求是》雜志發表習近平總書記的重要文章《在省部級主要領導干部學習貫徹黨的二十屆四中全會精神專題研討班上的講話》。總書記在談到大力弘揚斗爭精神時明確指出：“對那些遇到矛盾就繞道、碰到難題就低頭、見到風險就縮身、關鍵時刻不亮劍的干部，在是非曲直面前模棱兩可、當老好人的干部，決不能重用。”

“為政之要，莫先于用人?！边x人用人是關系黨和國家事業興衰成敗的關鍵性、根本性問題，為什么上述那些干部決不能重用？

（一）

“十五五”時期，面對國際風云變幻和各種風險挑戰，必須敢于斗爭、善于斗爭，以歷史主動精神克難關、戰風險、迎挑戰。說到底，就是要有斗爭精神和斗爭本領。

但現實中，一些干部缺乏斗爭精神、喪失斗爭意志，不愿直面矛盾、不敢動真碰硬——

有的原則立場模糊，奉行“明哲保身”的處世哲學，生怕得罪人，一味“和稀泥”。這些干部在是非對錯面前不敢亮劍發聲，對歪風邪氣不敢自覺抵制，對錯誤言行不敢堅決糾正，在原則問題上退避三舍，看似“圓滑”，實則是政治擔當缺失、斗爭精神弱化。

有的不愿擔當作為，面對發展中的堵點難點、工作中的復雜難題，敷衍應付了事。這些干部習慣于“守攤子、混日子”，缺乏“逢山開路、遇水架橋”的闖勁和“踏石留印、抓鐵有痕”的干勁，不敢直面斗爭，不愿主動破解矛盾，把“不干事、不出事”當作最大追求，要么以“再看看、再等等”拖延推諉，要么以“口頭落實”代替實際行動。

有的漠視群眾利益，對群眾的急難愁盼視而不見，對群眾的正當訴求消極應付。這些干部把個人得失放在首位，表面上高調表態主動擔當、真抓實干，實際工作中畏縮不前、回避矛盾，用形式主義應付工作、規避責任，缺乏為群眾利益挺身而出的斗爭精神。

凡此種種，不僅反映了斗爭精神的匱乏，也折射出政績觀的錯位。

（二）

這些干部看似“無害”，實則對黨和國家事業、群眾利益、政治生態造成了嚴重損害。

一是，背離好干部標準，貽誤事業發展。

習近平總書記告誡干部：“要踐行新時期好干部標準，不做政治麻木、辦事糊涂的昏官，不做飽食終日、無所用心的懶官，不做推諉扯皮、不思進取的庸官，不做以權謀私、蛻化變質的貪官?！蹦切┗乇苊?、不敢亮劍、當老好人的干部，明顯不是好干部，不僅自身難以創造實績，還會拖慢工作進度、影響工作效能，擠占實干者的發展空間。

二是，損害群眾利益，動搖執政根基。

習近平總書記指出，各級干部不能眼睛總是向上，“要經常問問自己，我們是不是在忙著與黨的根本宗旨毫不相關的事情？有沒有一心一意在為老百姓做事情？”干部是人民的公仆，只有為人民服務的責任和義務，沒有當官做老爺的權力。那些心中沒有群眾、只有個人得失的干部，只會疏離黨群干群關系，動搖黨的群眾基礎，損害政府公信力。

三是，污染政治生態，破壞干事氛圍。

“十五五”時期是基本實現社會主義現代化夯實基礎、全面發力的關鍵時期，戰略機遇和風險挑戰并存、不確定難預料因素增多，更需要敢于斗爭、善于作為的干部挺身而出，破解發展難題、應對風險挑戰。但如果不敢擔當、不愿斗爭的干部多了，就會產生“多米諾骨牌效應”，甚至形成“劣幣驅逐良幣”的惡性循環，影響到更多干部有樣學樣。

面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭……這，才是好干部該有的樣子。

（三）

對于那些“老好人”“躺平式”干部，首先是決不能重用，然后還要綜合施策、標本兼治，錘煉敢于斗爭、善于斗爭的政治品格，營造敢為善為、奮發有為的政治生態。

實踐告訴我們，在重大風險、強大對手面前，總想過太平日子、不想斗爭是不切實際的，得“軟骨病”、患“恐懼癥”是無濟于事的。唯有以狹路相逢勇者勝的無畏氣概，勇于進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，才能贏得優勢、贏得主動、贏得未來。

新征程是新的長征，面對外部打壓遏制，面對經濟社會發展中的深層次矛盾和問題，面對各種歪風邪氣，更加需要干部挺身而出、迎難而上，敢于斗爭、善于斗爭，扎實儲備謀略舉措，及時果斷消除風險隱患，努力把不利因素轉化為克敵制勝的有利條件。

這需要樹立和踐行正確政績觀——

“老好人”“躺平式”干部，無一例外都存在政績觀偏差。對此，必須結合正在開展的學習教育，著力糾正做“太平官”的錯誤政績觀，堅決破除拈輕怕重、躺平甩鍋、敷衍塞責、得過且過的“不為”心態，鮮明樹立為人民出政績、以實干出政績的政績觀。

這需要在實踐中提升斗爭本領——

當前，科技創新突飛猛進，社會變革廣泛深刻，新生事物層出不窮，一些干部素質能力跟不上，出現“本領恐慌”，特別是一遇到復雜局面就束手無策、心里發怵。對此，必須堅持干什么學什么、缺什么補什么，堅持在干中學、在學中干，不斷增強斗爭本領。

這需要健全干部考核評價體系——

當問責壓力與正向激勵形成“非對稱結構”，當考核指標偏離實績而陷于機械留痕，平庸無大過的潛規則便會蔓延，“老好人”“躺平式”干部就有了市場。對此，必須完善考核機制、強化監督問責，在克難關、戰風險、迎挑戰的實踐中錘煉、考驗、識別干部，對敢于斗爭、善于斗爭的干部予以重用，對回避矛盾、不敢斗爭的干部嚴肅問責。

原標題：《為什么說這些干部決不能重用》

欄目主編：張武

文字編輯：盧曉川

本文作者：南方日報

題圖來源：上觀題圖