囹圄札記·郭柏春｜安有人受餓（四）

作者：郭柏春

編者按：本系列文章為時任亞鉀國際董事長郭柏春在第二次留置期間給公司高管們的最后工作指示。傳達時間為2025年7月20日。

郭柏春：套用《天道 》 中的一首詞所作

第一性原理

我對馬斯克的第一性原理很欣賞，可能是因為它和我的逆向思維有些類似：看問題不為前人路徑所左右去思考問題的本質。

馬斯克辭退跟隨他多年的女助理讓很多人不理解，我覺得也是第一性原理。女助理米勒從宇航公司成立以后就是馬斯克的助理，后來又隨馬斯克去了特斯拉，她要負責馬斯克在宇航公司的日程安排，又要替馬斯克協調特斯拉的一些事情，工作很辛苦。

米勒提出了加薪，馬斯克沒有立即答應，而是安排米勒休假一段時間。馬斯克找了另外一個助理負責工作。米勒休假回來之后上班，馬斯克辭退了他，認為并不是缺少了米勒不可，其他助理不需要加薪，照樣能干好。

這也是類似于前期我讓大家思考的問題：在亞鉀六年劇變中，你作為高管起到了哪些作用？是否缺了你不可？

如果不是，那你的工作就存在價值取向問題，要重新理清你的位置和職能，要研究戰略，研究業務，做別人做不了的工作，不能像米勒那樣憑借的只是苦熬。

每次佩戴公司司徽時候，我都在想，設計的目的是什么。是為了在一定場合統一形象？西裝領帶統已經統一了。是為了識別出公司特征？會談對象仔細看過嗎？是為引發話題？有人問過司徽的含義嗎？

做什么事都要從第一性原理去思考，我們的目的是什么。否則人云亦云，人做我隨，很多工作都是無用的。

我也一直在想，什么樣的思維能引起別人的關注，能引發話語，能彰顯出公司的特征。

我曾想設計出一匹昂首揚蹄、嘶鳴的黑馬或奔跑中的黑馬，不是圓章或方章中的黑馬，是無背景版的黑馬形狀。后來一想一匹頭黑身紅的黑馬更能引發人們的關注和好奇，既有黑馬速度的有奇跡，又有汗血寶馬耐力持久的特征。當然黑紅分界也不要太分，就像斷了身一樣。

這樣的司徽佩戴出來一定會引起人們的注意，又能引發話題。我們亞鉀是資本市場的黑馬，也是行業內的黑馬，不斷在創造奇跡，但領導要求我們還要有汗血寶馬那樣持久的耐力，像我們公司文化一樣——拼搏不止、舍我其誰。

要做成銀質司徽，著好色，有價值，可收藏，員工喜歡佩戴也可以，都能當作禮品送給來訪者，直接表達主題，是一個宣傳公司的利器。如果資本市場上投資者都愿意佩戴這樣的司徽去尋找市場上的黑馬股，那亞鉀就成了黑馬股的象征。所以為了廣泛戴不要加公司的logo。

第一性原理在技術上體現的作用更大。

我在改造結晶器時，對于導流筒積鹽問題，首先就分析導流筒在結晶器中的功能是什么，它就是分流功能，把中心筒未飽和溶液，溶解礦石，產生的晶核，快速分流到過飽和結晶區域內生長，那就需要導流筒越通暢越好，拆掉導流板取直導流筒，積鹽問題就解決了。

還有就是鹵水過濾問題，越好的濾芯擋住（過濾口），鹵水中的雜質越多，使越多的雜質堆積在濾芯的表面，影響鹵水通過，過濾能力衰減，越需要增加在線反沖洗的次數。

可是我們卻是去研究線下沖洗的時間，希望線下沖洗周期越長越好，這是違反第一性原理的。應該提高在線反沖洗次數，兩個小時一次在線高壓高溫反沖洗，每次五分鐘，一日的過濾效率可以高達96%。只關注影響，清洗時間間隔越長，衰減越大，根本達不到這么高的過濾效應。如果在線高溫高壓反沖洗時間每次縮短到兩分鐘，過濾效果更高。

3號主斜井

在中泥巖青灰色泥層與巷道交叉區域***到***段應提前加密地表注漿。利用已有的鉆孔L**、L*-*、L*-*、L**和另一側的鉆孔L*-*、L*-*，布置一個橢圓形安全港，阻隔住其他區域來水，防止施工到此處無水作業。每次加密七個鉆孔，兩側共加密14個鉆孔，用尾鹽堆積體效果更好�！揪幷咦ⅲ捍硕坞[去了具體編號】

絮凝劑過濾脫泥用壓濾機，可用兩個濃密機做成階梯式過濾。濃密機底流時開時關，減少壓濾機負荷，也可以用水泥修兩個階梯式的濃密池，網上有案例，技術很成熟，用高溫高壓蒸汽進行在線反沖洗，不是離線再生。濾孔器不是堵塞式過濾，看第一性原理。

【關于刪減的說明：此文共寫了二十一個問題給亞鉀四位高管，由于被審查認為我寫的太多，給刪減了一些。所以，原稿標題順序有些顛倒。】