拜仁的命運之日

烏利·赫內斯向來精力充沛。巧合的是，他在拜仁慕尼黑的經理生涯起步于5月1日。1979年的勞動節——47年前的今天——赫內斯沒有關注五一勞動節的慶祝活動或工人抗議，而是作為拜仁經理迎來了自己的首秀。

隨后是一段無與倫比的成功故事，但它本可能走向完全不同的方向。

赫內斯在受聘前不久還是一名活躍球員，27歲正值球員的黃金年齡，但當時他并不在拜仁效力。

由于受傷問題，他失去了主力位置，因此被租借出去。原本計劃與漢堡的交易告吹后，他轉而加盟了紐倫堡。

在那里，赫內斯接到了當時拜仁主席威廉·諾伊德克的求助電話——這也得益于一些外部因素：諾伊德克原本看中了當時在不來梅、后來執教沙爾克的魯迪·阿紹爾，但后者拒絕了他。

“當27歲的我接到前主席諾伊德克的電話，問我是否能考慮擔任經理，因為慕尼黑這邊情況一團糟（……），他們需要一個強硬的人。我在心理上已經為這條職業道路做好了準備，”赫內斯曾在拜仁電視臺透露。

“很明顯，我的膝蓋問題讓我無法踢很長時間。而且我一直很清楚，我不想成為教練，而是想成為經理。而且最好是在拜仁，”赫內斯繼續說道。

在與醫生短暫溝通后——醫生因膝蓋傷勢排除了他長期球員生涯的可能——赫內斯第二天就欣然接受，加入了當時動蕩不安的慕尼黑。

保羅·布萊特納、塞普·邁爾、卡爾-海因茨·魯梅尼格和漢斯-約瑟夫·“尤普”·卡佩爾曼當時反對俱樂部高層聘請以強硬著稱的馬克斯·默克爾擔任新教練的計劃。相反，助理教練帕爾·策納伊被任命為主教練，被蒙在鼓里的諾伊德克在任職17年后辭職。

但正是因為諾伊德克決定聘用赫內斯，如果布萊特納等人的反抗早一點發生，一切可能都會不同。

赫內斯也確信，如果他當時在慕尼黑踢球并卷入這場糾紛，就不會成為拜仁經理：“所以如果我當時在紐倫堡，我就永遠不會成為經理。”

此前在紐倫堡時，赫內斯已經為他的第二個經理項目奠定了基礎。他與維爾納·魏斯共同創辦了一家香腸廠，最初有20名員工。如今，這家工廠歸赫內斯的孩子們所有，擁有300名員工。

赫內斯在拜仁的起步也類似?！捌鸪酰萑室灿?0名員工，營業額為1200萬馬克，其中85%來自門票收入，”赫內斯總結道。

赫內斯制定了一個計劃?！拔绎w往美國，研究美式足球和籃球的營銷策略，在舊金山看到了一些商店，大白天銀行家們穿著西裝打著領帶給孩子們買東西，”赫內斯解釋了他的第一步舉措。

“當時拜仁有一個郵局，我們在那里賣旗幟和明信片，”赫內斯打了個比方。

而現在呢？2024/25賽季，拜仁的營業額達到了創紀錄的9.783億歐元，員工人數現已超過1000人。這位長期擔任經理、后來的主席以及如今的名譽主席，在1979年的勞動節為這些工作崗位奠定了基礎。