新民場外音 | 陸瑋鑫：“比賽日經濟”再破紀錄，為何是上海，是申花

當申花與蓉城的比賽來到第70分鐘，上海體育場的大屏幕上打出61815的觀眾人數時，現場響起了掌聲和歡呼，這個數據刷新了本賽季申花主場觀眾人數紀錄，也超過了去年周杰倫演唱會時創下的61400人，創造上海體育場歷史上舉辦大型活動的上座率紀錄。得知這一點后，觀眾席上的球迷感嘆：“這又是個紀錄之夜”，身旁的朋友補了一句：“以后肯定還會刷新的，后面還有很多重頭比賽呢！”正如這些可愛的球迷所言，今年“五一”假期第一天的晚上，上海體育場就成為了全國球迷關注的焦點，刷新了幾個別具意義的紀錄，而這，將是上海賽事經濟發展的新起點。

時代發展至今，體育賽事所能帶來的影響力，早就超出了競技的范疇，成為多元共融，協同發展的典型。大城市普遍將職業聯賽視為城市消費和現代服務業發展的重要抓手，其核心特征主要體現在經濟影響規模顯著、消費帶動能力強、經濟影響持續時間久等方面。

多年前的英超中國賽期間，多位隨隊造訪上海的俱樂部高管，對球場的軟硬件設施豎起大拇指，在他們看來，中國的體育產業，尤其是比賽日經濟，有著難以估量的潛力。在發展模式較為成熟的歐洲五大聯賽中，俱樂部在每個比賽日獲得的收益，在年度財報中占據了重要組成部分，最關鍵的是，除了比賽本身，他們還將賽事打造為一種生活方式，球場導覽、更衣室參觀、足球博物館展覽、各類與本土廠商聯名推出的產品，給每一位來到現場觀賽的球迷，帶來了新奇的體驗。“我們的目標是讓球迷習慣在每個比賽日來到球場，逛逛商店、吃頓飯、喝杯啤酒，看場好球，直至讓俱樂部融入他們的日常生活?！痹L時間擔任熱刺俱樂部主席的列維，在新白鹿巷球場竣工時留下的話也給包括申花蓉城在內的所有中國體育俱樂部，提供了啟發。

對于俱樂部而言，除了確保賽事順利進行，如何以一場場備受關注的“秀”為契機，吸引更多觀眾到場觀賽，讓“流量”變成“留量”，讓所有參與者得到紅利，正成為值得關注的問題。

申花與蓉城之戰，61815名入場球迷，其中包括8000名成都蓉城球迷，給申花俱樂部帶來近780萬元的票房收入，讓體育場周邊的商業網點人氣暴漲，給官方紀念品制造廠家帶來更多訂單。申花俱樂部介紹，本賽季每個主場比賽，都有大量球迷進入上海體育場的申花中心參觀和購物，比賽日平均銷售額達到三四十萬元，本場和成都蓉城的比賽，更是突破50萬元，創造了單日最高收入紀錄。這些，或許是比上座人數紀錄，更加讓人高興的成就，因為它們證明，以申花俱樂部打造的“藍色經濟圈”為樣本，比賽日經濟的潛力，正被進一步挖掘出來。

職業聯賽不是一次性流量，而是可以成為持續導入資本、帶動片區開發和形成復合消費場景的長期平臺，在賽事經濟發展過程中具有獨特價值。

原標題：《新民場外音 | 陸瑋鑫：“比賽日經濟”再破紀錄，為何是上海，是申花》

欄目編輯：華心怡

本文作者：新民晚報 陸瑋鑫

題圖來源：李銘珅 攝

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