資源榜樣 爭當先鋒|宋延祺：精耕培訓沃土 淬煉人才尖兵

“五一”國際勞動節，總有一群堅守者在崗位上默默發光。他們以初心守匠心，以實干顯擔當，在平凡崗位上書寫不凡。濟南能源集團教育咨詢有限公司培訓管理部負責人宋延祺，就是這樣一位扎根一線的奮斗者。他以培訓基地為陣地，以“全流程閉環、高標準落實、有溫度服務”為準則，深耕人才培育一線，用專業與堅守為集團高質量發展夯實人才根基，詮釋著新時代能源人的敬業與擔當。

嚴謹閉環，筑牢培訓執行“壓艙石”

培訓工作環環相扣，細節決定成敗。宋延祺始終把流程管控放在首位，創新推行并嚴格落地“課前預演、課中監督、課后復盤”全流程閉環管理。他把培訓任務拆解為具體節點，責任到人、精準執行。從課程方案反復打磨、教學設備提前調試，到學員需求細致摸排、突發情況備好預案，每一個環節他都親抓親管、不留漏洞。憑借這份嚴謹細致，他帶領團隊實現培訓執行零差錯，讓每一期課程都平穩有序、高質高效，得到參訓學員與授課老師的一致認可。

精益服務，傳遞能源培訓“暖溫度”

在宋延祺看來，培訓不僅是傳遞知識，更是傳遞服務與關懷。他堅持“以學員為中心”，帶領團隊打造“規范、高效、有溫度”的培訓服務鏈：課前及時提醒、課中全程跟進、課后主動反饋。他既嚴格管理紀律、保障學習質效，也用心關注學員需求、解決實際問題，營造嚴肅認真、輕松融洽的學習氛圍。資料準備周全、后勤保障到位，嚴管與厚愛結合，讓學員在提升技能的同時，真切感受到集團的溫暖，讓培訓更有凝聚力、更具吸引力。

多維評估，確保培訓成效“實打實”

培訓的價值在于轉化與應用。宋延祺高度重視培訓效果的跟蹤與評估，建立了多層次、長周期的培訓成效評估體系。他不僅收集課堂反饋、考核成績，更持續跟蹤訓后實踐應用情況，真實掌握培訓成果在崗位上的落地效果。以實效為導向，他帶領團隊高質量完成年度培訓任務，實現培訓質量與學員滿意度雙提升，把集團人才培養規劃，轉化為看得見、用得上的核心競爭力。

凝心帶隊伍，深耕梯隊培育“強內核”

做好培訓業務的同時，宋延祺始終把隊伍建設放在心上。他立足部門實際，搭建全員成長體系，常態化開展崗位實操、經驗交流、短板互補等活動，掌握每位員工的優勢與不足，一人一策制定成長計劃，持續做好內部賦能。他嚴明工作標準、優化分工協作、壓實崗位職責，帶領團隊同向發力、協同作戰，打造出一支專業過硬、能打硬仗的培訓骨干隊伍，為集團培訓事業持續蓄力。

匠心耕耘，矢志不渝。宋延祺以對培訓事業的熱愛、對工作專業追求，在平凡崗位上做出了不平凡的貢獻。他是濟南能源集團千萬勞動者的縮影，正是無數這樣的堅守與付出，匯聚成推動集團高質量發展、服務省會城市建設的磅礴力量。