這年頭網(wǎng)紅想紅，要么靠真本事，要么靠大嘴，最近一位靠著掃地機器人、吸塵器在清潔家電圈混飯吃的創(chuàng)始人，愣是靠著一張嘴，硬生生把自己炒成了全網(wǎng)焦點，堪稱科技圈新晉“流量網(wǎng)紅”；

起初，他還只是在內(nèi)部喊著“我們造的手機要和華為、小米三分天下”，見沒起多大水花又改口說，這個目標(biāo)“格局小了”，放話“追覓手機必將在全球范圍內(nèi)與蘋果、三星三分天下，并最終站上世界第一”，還配上一句“中國人不打中國人”，把國內(nèi)市場直接“讓”給友商，自己要去搶全球霸主的位置。

更絕的是，他還立下一個flag：“追覓手機BU，一定會超越蘋果的4萬億美元市值”。

這話一出，網(wǎng)友直接笑噴了：“梁靜茹都沒給過這么大的勇氣”

“掃地機器人咋沒把垃圾打掃干凈”。

“要收購蘋果的羅大嘴在俞大嘴面前就是個新兵蛋子”

產(chǎn)品沒影，口嗨先行！

他一邊炮轟蘋果是“喬布斯最討厭的不創(chuàng)新公司”，一邊宣稱追覓靠“創(chuàng)新”就能超越蘋果，甚至把自己和喬布斯、馬斯克相提并論，直言“硅谷創(chuàng)業(yè)者一代不如一代，Altman遠(yuǎn)不如馬斯克，馬斯克遠(yuǎn)不如喬布斯”，而自己要繼承喬布斯的遺志，打造“百萬億美金生態(tài)”。

為了蹭足熱度，他更是對著同行瘋狂輸出，一邊瘋狂吹捧雷軍是“國內(nèi)最頂級的企業(yè)家”，轉(zhuǎn)頭就喊話余承東“在哪上班不是上？ 要不加入追覓吧”，把華為消費者業(yè)務(wù)的傳奇高管直接當(dāng)成了自己的“招聘目標(biāo)”，余大嘴在俞大嘴面前，也是個新兵蛋子！

這下有個網(wǎng)紅也看不下去了：“有個想當(dāng)網(wǎng)紅的洗地機老板，有網(wǎng)友說他是下一個賈躍亭。要我說呀，他還真沒賈躍亭那兩下子，格局差太遠(yuǎn)了”。

這話引發(fā)全網(wǎng)共鳴，網(wǎng)友們紛紛跟風(fēng)調(diào)侃，把俞浩的“吹牛水平”和賈躍亭拉出來對比。大家都說，俞浩堪稱“賈躍亭PLUS版”，吹的餅比賈躍亭還大——賈躍亭當(dāng)年只是搞“生態(tài)化反”，橫跨七大領(lǐng)域，俞浩直接加碼搞“人車家天地芯”全生態(tài)，從手機、汽車到低空飛行器、自研芯片，無一不涉及，甚至放話要打造“人類歷史上第一個百萬億美金公司生態(tài)”，連賈躍亭當(dāng)年的“為夢想窒息”都顯得保守了不少。

可網(wǎng)友們覺得，俞浩只學(xué)到了賈躍亭的“吹”，卻半點沒學(xué)到人家的人格魅力。賈躍亭當(dāng)年再能吹，也有本事讓各路大佬為其站臺辯經(jīng)，哪怕最后山窮水盡，還能包機包酒店，請自媒體去美國參觀，那份“造夢能力”和格局，至少能讓人愿意陪他賭一把；

反觀俞浩，吹得比誰都響，卻連花錢請個營銷號幫著吹都舍不得，擼胳膊挽袖子自己親自上陣，還逼著兩萬多員工全員當(dāng)網(wǎng)紅，每天發(fā)三條視頻換現(xiàn)金，把公司變成了“傳銷式營銷現(xiàn)場”。

賈躍亭就算失信海外，至今還有人念叨他的造車夢，覺得他是“屢敗屢戰(zhàn)”；

而俞浩呢，除了離譜的言論和梗圖，網(wǎng)友記住的只有“畫大餅”“精神分裂”，連自家員工都在群里怒批他“藥嗑多了”，質(zhì)疑他“芯片不懂，算法不行”。

俞浩的“出格操作”遠(yuǎn)不止放狠話、隔空喊話和逼員工營銷。為了維持自己的網(wǎng)紅熱度，他把微博名改成了“俞浩-愛送黃金”，動不動就給網(wǎng)友抽獎送1克黃金，春節(jié)期間更是給近2萬名員工每人發(fā)了1克黃金，光是這一項就花了兩千多萬。

他還在微博上發(fā)文，要定制10000個印著“追覓”logo的笨雞蛋抽獎，放話“等過幾年我當(dāng)上世界首富了，你們不許嘲笑我和我的笨雞蛋”，這種“土味豪橫”的操作，直接把話題度拉滿。

他還炮轟小紅書是“價值觀和盈利模式都非常有毒的平臺”，揚言要起訴每一個在小紅書上造謠的用戶，轉(zhuǎn)頭又在平臺上發(fā)起“千項創(chuàng)意征集”活動，前后矛盾的發(fā)言，網(wǎng)友直呼“精神分裂”。

最尷尬的是，俞浩的“大餅”連自家員工都看不下去了。今年年初，就有員工在千人大群里直接@他，怒批“藥嗑多了？一年超過英偉達(dá)，一年超過中國所有車企30年未達(dá)成的成果？”，還質(zhì)疑他“芯片不懂，算法不行，小心美國法律鐵拳”。

除了喊話余承東，俞浩的“招聘狂想曲”還不止這一出。他在內(nèi)部群里放話，要“砸2億年薪招首席科學(xué)家，把宇樹的所有客戶、員工、投標(biāo)全搶過來”，還威脅誰截圖出去就開除誰，結(jié)果聊天記錄還是被員工捅了出來，活脫脫一個“互聯(lián)網(wǎng)顯眼包”。

更諷刺的是，他一邊喊著要搶遍行業(yè)頂尖人才，一邊又在微博上吐槽“行業(yè)里很多高管都是水貨，沒什么真本事”，把“既要又要”的矛盾展現(xiàn)得淋漓盡致。

他還在專訪里辯解，自己和賈躍亭不一樣，追覓主業(yè)一直在盈利，賈躍亭則是“完全活在社會資源的右側(cè)，沒掙過錢”，可網(wǎng)友根本不買賬：“就算主業(yè)盈利，也不能拿著掃地機器人的錢，去吹超越蘋果、特斯拉的牛吧？”

有人說，俞浩的走紅，本質(zhì)上就是流量營銷。從“五年內(nèi)成世界首富”到“打造百萬億美金生態(tài)”，再到“市值超蘋果4萬億”，他的大餅一個比一個香，一個比一個離譜，而每一次離譜發(fā)言，都能登上熱搜，給追覓帶來免費的流量。

這年頭誰還沒見過幾個靠嘴皮子上位的網(wǎng)紅？俞浩的高明之處，就是精準(zhǔn)拿捏了網(wǎng)友的“吃瓜心理”，用夸張的言論制造沖突，用離譜的目標(biāo)博眼球，反正只要有話題度，不怕沒人看。

只是，網(wǎng)紅的熱度來得快，去得也快。當(dāng)網(wǎng)友的新鮮感褪去，一次次的豪言壯語都淪為笑柄，俞浩的“流量神話”還能撐多久？網(wǎng)友可以陪你一起畫大餅，但市場不會為一張嘴買單。

網(wǎng)友們也早就看明白了，與其說他是想做企業(yè)家，不如說他是想做一個靠嘴炮出圈的網(wǎng)紅，比起做產(chǎn)品，他顯然更擅長“吹牛皮”!

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