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從1908到AI時代持續跑贏!價值投資3.0時代,你必須了解的投資之道

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先說最重要的:所有“看對了趨勢,卻還沒賺到相應的錢”的人,一定不要錯過這次機會!

這一次,我們要講的是一套穿越百年,真正跨越多輪技術浪潮、持續拿到結果的投資哲學——柏基投資之道。成立于1908年,全球資產管理規模超過2.1萬億人民幣,過去20年,柏基的長期回報率比肩股神巴菲特!

5月16日,我們邀請資深投資人、首位系統拆解柏基投資密碼的實戰派專家李正,面向高凈值個人與機構投資者,在國內首次舉辦線下工作坊!把機構級的決策邏輯,還原為個人可以執行的能力結構。

?這門課適合普通投資者嗎?

?與市面上的投資課程相比,本質區別在哪里?

?為什么一定要現在來參加這個工作坊?

?在這里學到的東西能即學即用嗎?

?那些聽起來像“高科技專屬”的工具,其他行業到底能不能用?

今天,我們將逐一回答這些關鍵問題!

(如果你已經迫不及待了,可以直接掃碼報名,或是滑到問題三瀏覽課程目錄

錯過一只牛股不是問題,更可怕的問題是,你沒有這套抓住它的能力——一套符合長期主義的成熟的投資體系。

而本次工作坊的設計,正是為了讓這套機構級方法論落地為個人可執行的決策能力:作者親授,分組演練,學完即用,最新、最強、最專業的投資理念。

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柏基的核心工具“盡調10問”無論是資深投資人還是投資愛好者,無論是傳統制造、消費還是高科技企業,都可以拿來就用!

你將在這里完成理解 → 判斷 → 決策 → 復盤的閉環,直到建立個人版的投資系統。

(另外,柏基即將在4月底5月初發布新一輪的未來展望,這份展望將成為判斷下一階段機會的重要風向標——本次工作坊中,李正老師將第一時間帶來獨家解讀!)

1.什么樣的人,最適合來到這次工作坊?

過去幾年,很多投資者都有一種共同的困惑:你可能早就知道英偉達會受益于AI,也理解特斯拉在重塑產業,但真正的問題在于——你沒有在該重倉的時候重倉,也沒有在該持有的時候拿住。

市場從不缺信息,缺的是一種能力:在不確定中做出判斷,并且長期執行。于是,大多數人的認知在進步,但收益沒有同步發生。

如果你符合以下任意一種情況,這堂課對你是高相關的:

經常買了牛股卻沒拿住:

明知道是好公司,卻難以忍受市場的劇烈波動;稍有回撤就恐慌拋售,稍有盈利就落袋為安,永遠在錯過真正變偉大的企業,無法實現 “不對稱回報”。

能理解科技趨勢,但無法轉化為投資收益:

面對日新月異的科技浪潮,無法分辨究竟是 “科技泡沫” 還是 “時代紅利”,缺乏靠譜的商業眼力,只能盲目跟風,成為行之無效的接盤俠。

投資決策依賴感覺,而不是體系:

碎片化學習了很多投資技巧,卻始終沒有建立一套屬于自己的 “投資決策系統”。買入靠沖動,賣出靠感覺,無法穿越牛熊的長期主義。

這些問題表面不同,本質只有一個:缺乏一套可以反復執行的投資決策系統。

這一次,我們想做的很簡單:用一天時間,從投資哲學到個人系統的完整搭建,帶你克服人性的弱點,穿越牛熊周期!

不是零散知識,而是一整套從“理解 → 判斷 → 決策 → 復盤”的閉環,讓你能建立自己的投資和判斷系統!

2.為什么是柏基?以及為什么是現在?

柏基的發展令人嘆為觀止:走過一個多世紀,歷經大蕭條、兩次世界大戰、石油危機、互聯網泡沫與金融海嘯,始終屹立不倒,持續做對關鍵決策,它的成功,很難再用“偶然”來解釋。

可以說,在投資這件事上,柏基有遠見、有定力、更是在充滿不確定性的市場中無數次做到“賺大虧小”。

時至今日,柏基已經不是一家公司,而是一種投資思維的濃縮:一套可以在不同技術周期中反復生效的投資體系

也正因如此,柏基投資的思路值得所有想做長期主義投資的投資者和企業家學習!

一、以十年為尺度的長期主義

柏基不做短期博弈,也不以單一市場為邊界,而是以全球視野,持續尋找具備長期成長潛力的公司。

柏基往往愿意在估值看似“昂貴”時布局成長企業——因為真正決定回報的,不是當前價格,而是未來規模。


二、不對稱收益邏輯

柏基的一個核心認知是:資本市場的長期回報高度集中于極少數贏家公司。因此,他們接受部分投資無法兌現預期,但前提是能夠持續持有并放大那些真正具備長期復利能力的贏家。

本質上,柏基不是在追求每一筆都成功,而是在構建一個允許失敗,但必須抓住少數決定性贏家的組合結構

三、動態進化的長期投資

柏基的長期主義,并不等于“買入并長期不動”,而是建立在持續驗證與動態演化之上的投資體系。

一方面,他們會隨著技術趨勢的演進,不斷調整投資邊界,另一方面,他們也在持續深化對重點市場的理解。在長期框架下,不斷更新認知、拓展邊界,并讓投資組合始終跟隨技術與產業的演進而進化。

柏基的這些案例,并不是“押中了幾家公司”,而是持續用同一套方法論,在不同技術周期中反復驗證了自己的投資理念:


提前看見趨勢、長期持有贏家、并不斷進化自己的投資邊界。


AI不是一個短期主題,而是一個長期周期,而所有長期周期都有一個特點:早期決策,決定未來十年的差距。

很多人以為,錯過一只股票,代價只是少賺一筆錢。但真實情況是:資本市場的長期回報,并不是平均分布的。一旦錯過關鍵階段,代價不是“少賺”,而是在整個周期中被持續拉開差距。

AI正在加速這種分化,最危險的,是看懂,卻拿不住的人!

3.這次工作坊究竟講什么?和其他投資課有什么不同?

先說最重要的幾點:《柏基投資之道》作者親授!分組演練,學完即用!

這不是一堂講理念的課,而是一場決策的實戰訓練。你會在真實情境中完成:

  • 用柏基視角拆解投資案例

  • 使用“盡調10問”做分析

  • 小組決策與現場推演

  • 用“投資備忘錄”復盤

最終目標是建立一個閉環:理解 → 判斷 → 決策 → 復盤,讓你擁有一套可以長期使用的投資系統。

具體來說,本次柏基投資工作坊:

●拒絕紙上談兵,分組演練,學完即用!定制個人專屬 “投資決策系統”

收錄柏基常用工具,直接提升你的投資水平,在實戰環節中,課程不再停留在理解層面,而是直接進入真實訓練:

學員將以小組形式,基于柏基視角拆解真實股票案例,現場完成投資分析;

通過沙盤推演與“盡調10問”,圍繞當下熱點(如AI投資)展開思辨與審視;

高強度的互動中,把“盡調十問”和“投資備忘錄”真正用起來,轉化為可執行的決策能力。

課程直擊痛點,教你普通人該如何應對市場波動,拿出真金的藝術,真正將機構智慧轉化為個人能力。

●普通投資者建立完整體系,解決你的投資誤區

引入 “復雜經濟學” 視角,帶你重新理解投資。深度探討股市的不對稱回報規律,以及科技泡沫與市場周期之間的隱秘聯系,全面升級你的投資大腦。

理解 → 判斷 → 決策 → 復盤,直到建立個人版的投資系統!使投資邏輯具備可復盤、可驗證、可迭代的專業結構,真正實現將機構級方法論轉化為個人層面的實戰能力。

大量投資方法之所以難以發揮效果,在于缺乏真實情境中的結構化訓練,導致認知停留在概念層面,無法轉化為行動能力。

柏基投資,是價值投資3.0的全球典范。


  • 1.0時代:格雷厄姆的“煙蒂股”,賺低估值的錢

  • 2.0時代:巴菲特的“護城河”,賺商業模式的錢

  • 3.0時代:柏基的“邊際遞增”,賺結構性增長的錢


柏基的哲學,是用時間、復利與創新重塑價值投資。不再只盯財報與護城河,而是研究“增長的哲學”——誰能持續受益于技術與網絡效應,誰就能贏得未來。

●作者親授,國內首次獨家深度拆解!

《柏基投資之道》作者李正老師親自授課,跳出書本局限,全方位拆解柏基投資如何做到真正的長期主義,深度剖析其投資哲學背后的流程與思考體系。


授課導師:李正

《柏基投資之道》作者

浦盟資產FOF基金經理、“他山之石”創始人

首位系統拆解柏基投資密碼的實戰派專家

最懂柏基投資體系

作為《柏基投資之道》的作者,李老師對國內外頂尖機構的投資邏輯有著極深的洞察。他不僅是資深投資人,更是 “企投家讀書會” 合伙人,擁有深厚的資本市場研究與實戰經驗。

長期踐行價值投資

李老師現任浦盟資產FOF基金經理,他始終踐行長期復利理念,致力于 “發現最優秀的投資人,與他們共同成長”,這與柏基的投資哲學高度契合。

成功穿越牛熊周期

李老師具備豐富的宏觀及行業研究經驗,曾擔任亞商集團研究總監。此前,他曾先后供職于華興證券、國泰君安證券、莫尼塔研究、渣打銀行(中國)等國內外知名金融與研究機構,深耕市場多年,歷經多輪牛熊周期的考驗。


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僅設30席,盡快搶占名額!

湛廬大師課/工作坊的定位并非單純知識輸入,而是圍繞“決策能力”設計的訓練系統。

核心目標,是幫助管理者建立可復用的方法論結構,使復雜問題能夠被拆解、分析并持續優化。

我們重點關注四類能力:

趨勢判斷能力
理解技術、商業與社會結構的長期變化,避免被短期波動誤導。

戰略設計能力
在資源有限的情況下,形成可執行的競爭路徑。

組織進化能力
將理念轉化為機制,使能力能夠被復制與放大。

認知校準能力
在高質量討論中修正偏差,持續提升判斷質量。

課程設計保證:

  • 大師親授

  • 小班授課

  • 案例拆解

  • 現場推演

  • 結構化復盤

強調從“知道”走向“做到”。學習的目標,不是獲得更多觀點,而是形成穩定的決策框架。

過去一年,多位來自投資、管理、銷售、科學、醫學等領域的導師,與管理者們共同完成了多場高強度學習。

來自不同行業、不同城市的企業高管、創業者和專業人士齊聚一堂,共同探討商業戰略、組織能力與認知升級,圍繞真實業務場景與行業痛點,整合前沿理論框架與實戰方法論。


  • 參與的學員包括知名企業CEO、創業公司合伙人、世界500強高管團隊、基金經理;

  • 城市分布從北京、上海、深圳等超一線城市,到長三角、珠三角經濟圈;

  • 涵蓋科技、金融、醫藥、投資、制造等多個行業。


參與企業包括:國內頭部醫藥企業、跨國大型集團中國分部、微電子行業龍頭、頭部私募基金、連鎖醫療機構、建筑集團……

在這里,你不僅能獲得大師的實戰經驗,更能與志同道合的同行者形成高質量的認知網絡,實現“原子化知識 → 系統化成長”的飛躍。每一次大師課,都是一次稀缺的思想與人脈盛宴。

丹納赫模式大師課

2025年11月,湛廬在上海舉辦了第一期丹納赫模式大師課5家上市公司CEO親自帶隊參加,80%學員都是以高管團隊形式組團學習。


李宗恩·養正育兒大師課

從醫學與人文的交叉視角,重新理解健康、家庭與教育的長期結構。用嚴密的理工科思維與東方醫學智慧,為你重塑對人體系統的認知。


馬兆遠·世界的邏輯大師課

從科學哲學與邏輯訓練出發,幫助管理者建立嚴謹的思考結構。重塑AI時代商業認知,看清未來10年的“結構性紅利”。


本次工作坊

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