越秀來了“華發天團”

2026年初，華南地產圈的獵頭們異常忙碌，而流向的終點大多指向了同一個名字：

越秀。

子姨獲悉，繼華發股份兩大核心一號位——營銷管理中心總經理賀傳浪、首席產品官黃鳳彬雙雙離任、奔赴越秀后，這支越秀的華發天團，近期又迎來又一員大將。

華發華南大區副董事長林雋，已正式敲定入職越秀。

林雋曾任職廣州市荔灣區委常委、常務副區長，常年深耕政府規劃領域。2022年1月，他直接空降萬科，出任南方區域產品中心總經理，拿下萬科最高級別合伙人GP身份，是萬科極為罕見的外聘區域級高管，含金量不言而喻。

2024年，林雋加入華發，擔任人居研究院副院長兼華南大區副董事長，分管綜合部，手握華南區域核心管理權，是華發扎根華南的關鍵掌舵人。

林雋之外，華發股份華南區域營銷總經理鄭楓近期也轉戰越秀。

1983年出生的他，清華畢業后便以“海之子”身份加入中海地產，從基層營銷策劃一路做到廣州公司營銷負責人，穩穩站穩中層核心管理崗。

2016年8月，鄭楓加入碧桂園廣州區域，從區域營銷副總一路晉升至超大區域營銷總經理，歷經多個大盤操盤實戰。2021年，他短暫任職陽光城西南區域、金地廣州公司營銷高管。

2022年底，鄭楓加入華發股份，執掌華南、珠海兩大核心大區營銷權，而這兩個區域，正是華發股份在華南的業績基本盤。

直到林雋，華發華南核心管理層，近乎被：

越秀“打包挖走”。

這一場密集的高管離職潮，表面看是個人職業選擇，底層邏輯則是珠海國企的一場大震蕩。

作為珠海最大的國企，華發股份2025年年報顯示，當期實現歸母凈利潤-94.96億元，同比暴跌：

1095.54%。

這是華發上市22年第一次年度虧損，這一筆虧掉的錢，比2021到2024年四年凈利潤加起來還要多。

隨著經營困境，2025年董事及高管平均薪酬同比下降63.39%，非董事高級管理人員降幅更高達67.56%。

從重賞之下到全員降薪，華發的寒氣，正精準地傳遞到每一個中堅力量身上。

2026年一季度，情況繼續惡化。營收40.38億元，同比大跌78.18%；歸母凈利潤虧損9.46億元，同比降幅595.55%，徹底由盈轉虧。

最致命的信號，是現金流。經營活動現金流凈額-33.51億元，由正轉負。

經營危機的源頭是銷售端的潰敗。

一季度華發銷售金額102.1億元、銷售面積35萬平方米，同比分別大跌65%、68%。

銷售回款跟不上，項目支出停不下來，最真實的資金壓力，再也藏不住。曾經逆勢擴張、一路沖規模的華發，在2026年，正面臨：

上市以來最艱難的一局。

與深陷泥潭的華發形成鮮明對比的，是越秀地產的野心勃勃。

2025年，越秀全口徑銷售額站穩千億陣營，大灣區土地儲備占比依然高達42.6%。2026年，越秀更是力壓群雄，拿下了珠江新城最后一宗寶地——馬場地塊。

一邊是收縮戰線的珠海老大哥，一邊是糧草充足、招兵買馬的廣州實力派。人才的流向，本身就是行業天平偏轉的信號。

在周期下行的洪流中，在舊秩序崩塌與新常態建立之間，地產人才的遷移，其實也帶著某種宿命論的味道。

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