春天的青海高原，企業生產線涌動著一股“熱浪”。青海銅業和青海云天化兩家企業，一個在有色金屬賽道里深挖潛力，一個在春耕保供的壓力下搶趕農時。一季度的成績單已經出來：全省規模以上工業增加值同比增長12.8%，企業利潤增長1.8倍。數字背后，是車間里一個個被精細管理“摳”出來的效率，是“精打細算”與“爭分奪秒”。

青海云天化國際化肥有限公司的智控中心。鄧建青 攝 　　精打細算，從每個環節“摳”效益

4月28日，記者走進西寧（國家級）經濟技術開發區甘河工業園區的青海銅業有限責任公司，撲面而來的是火熱的生產氣息。機器轟鳴，行車穿梭，一塊塊锃亮的陰極銅板在自動化生產線上整齊碼放，智能機械臂精準打包、裝車……一幅產銷兩旺的奮進圖生動展開。

“一季度，電解銅產量同比增長5.33%，回收率同比提升1.2%。”亮眼數據的背后，是一場從管理到生產、從工藝到理念的深度變革。

開年以來，企業將目光牢牢鎖定在原料管控、工藝優化、成品檢驗三大關鍵環節。每一批入廠的銅精礦都要經過批次抽檢、成分分析、穩定性監測三道關。

“我們建立了‘三級檢驗’制度，從源頭筑牢質量防線。”現場工作人員告訴記者，原料合格率大幅提升，為后續高效生產打下了堅實基礎。

更令人印象深刻的是電解車間的變化。總經理助理余博文指著正在運行的電解槽說：“過去采用‘7天3周期’模式，現在升級為‘9天2周期’，生產效率大幅提升。”這一變化得益于照槽承包制、嚴控短路率、優化添加劑用量等一系列精細化管理措施。

不僅如此，青海銅業還建立了全員成本管控機制，11類核心生產輔料采購單價平均下降11%，危廢處置成本持續優化，三大核心車間成本均降至歷史最優水平。

“精益理念已深植于改革發展的各環節。”青海銅業公司總經理孔俊杰說，公司把精益理念深植于改革發展各環節，持續在深化改革和精益管理上開新局、上臺階，構建“全鏈條、多維度、全員化”精益管理體系，推動生產經營提質增效。

如果說精益管理是“向內挖潛”，那么數智化轉型就是“向外借力”。

在陰極銅垛打包區，記者看到，智能銅庫系統有條不紊地完成運輸、質檢、打包、裝車全流程，現場幾乎看不到操作工人。

“以前全靠人工碼放，倉儲占用空間大、轉運效率低，還不安全。”余博文說。如今，全流程無人化運行，生產數據實時跟蹤管理，不僅效率大幅提升，作業安全也得到保障，人工成本顯著下降。

走進電解車間，智能化升級改造成果隨處可見。主要設備自動化、數字化率達100%，設備聯網率達95%。生產流程實現深度重塑與精準調控，操作人員在中控室就能實時掌握每一臺設備的運行狀態。

“機械化替人、智能化換人，保障了生產各環節高效運轉。”余博文說，新質生產力正成為高質量發展的核心驅動力。

精益管理和數智化轉型之外，青海銅業還堅持系統思維，統籌選礦、熔煉、電解三大系統協同發力，優化生產調度，合理配置資源，“西礦牌”陰極銅板產量接連刷新紀錄。

更值得一提的是，企業鼓勵一線員工提出合理化建議，推動技術革新與資源循環利用。數據顯示，單位電解銅綜合電耗每噸降低40千瓦時，氣耗每噸降低6.6立方米，金回收率同比提升0.8%。

副產品綜合利用方面，青海銅業同樣“吃干榨凈”。硫酸產量同比增長21%，產業鏈條不斷延伸，產品附加值持續提升。

與此同時，企業緊盯有色金屬市場走勢，精準搶抓行業利好，強化產銷協同、庫存管控與市場研判聯動，高效盤活各類閑置、積壓中間物料，最大限度釋放資金流動性，將物料優勢轉化為資金優勢、效益優勢。

轟鳴的機器聲中，這家高原銅業以更低的成本、更高的效率、更優的質量，為全省工業經濟穩增長貢獻力量。

電解車間，工人使用設備處理電解槽內陰極銅板陰陽極短路。鄧建青 攝 　　爭分奪秒，肥料送到田間地頭

如果說青海銅業的故事是“一分錢掰成兩半花”，那么幾公里外的青海云天化則是在跟時間賽跑。

青海云天化國際化肥有限公司的成品庫里，又是另一番熱鬧景象。叉車來回穿梭，貨車排著隊，裝車機器人的機械臂有節奏地抓起一袋袋化肥，穩穩碼放到車廂上。現場忙而不亂。

“自動裝車機大幅提升了裝車效率。”青海云天化國際化肥有限公司工作人員張吉先說，目前，企業日發運量穩定在4000噸到5000噸，這些化肥主要發往西北、華北、華中地區，趕著春耕的節點送到農戶手里。

走進生產區域，年產40萬噸的合成氨裝置和60萬噸的尿素裝置都在滿負荷運行，機器的運轉聲連成一片。一季度，企業實現了生產開門紅，化肥產量大幅增長。從原料入廠檢測、生產過程管控到成品出庫檢驗，企業建起了全鏈條質量追溯體系，還引進了復合肥好粒率及粒度在線自動分析儀，產品外觀質量實時監測。

張吉先介紹，春耕高峰期保供壓力不小，需求集中，生產、庫存、物流得緊密配合。企業提前3個月啟動了原料儲備和成品庫存計劃，生產線24小時不停。同時建立了“日調度、周復盤”機制，根據西北各區域春耕時間和作物需求，優先安排小麥、青稞專用肥生產，緊缺肥料先排產。物流方面，企業與青藏鐵路集團達成戰略合作，跟多家汽運公司簽訂了應急運輸協議，還開了春耕用肥綠色通道，專人24小時跟蹤運輸狀態，就是為了把肥料送到田間地頭。

應對保供壓力，光靠人盯還不夠，智能化改造幫了不少忙。工藝報警管理平臺投用后，溫度、壓力、液位等生產參數實時監測，異常情況自動分級報警并推送處置方案，應急響應時間從過去的平均15分鐘縮短到3分鐘以內。APC先進過程控制系統已上線，根據預設工藝模型自動調節投料比例、反應溫度，消除了人工操作的差異，產品品質更穩了。自動化裝車系統同時節省了人力，降低了安全風險。

綠色生產也在往前推。2023年底建成的廢水資源化利用及減排項目，已實現生產廢水100%回用，2026年還要推進中水回用系統“無人值守”智能化運行。通過換熱式并聯轉化工藝、中壓閃蒸升級等改造，合成氨、尿素單位綜合能耗達到了國內同行業領先水平。

從原料到成品，青海云天化將“原料—生產—質檢—倉儲—物流”這條鏈串了起來，動態優化排產，加密成品抽檢，重點監控養分含量、顆粒均勻度這些指標，不合格品率降了，產品穩定性升了。一季度產量、效率、質量同步提升，為全省工業產值穩步增長提供了支撐。

叉車來回穿梭，運送化肥。鄧建青 攝 工人查看生產設備。鄧建青 攝 　　數據為證，全省工業拼出開門紅

兩家企業的忙碌，是全省工業一季度走勢的一個縮影。數據是最好的印證：今年一季度，全省工業經濟開局良好，全省規模以上工業增加值同比增長12.8%，增速較上年同期加快6.4個百分點，回升勢頭十分明顯。

工業生產增速加快，企業利潤成倍增長，優勢產業支撐強勁，新動能加速積聚，為全年工業高質量發展筑牢了堅實基礎。優勢產業支撐有力，拉動作用持續凸顯。我省傳統產業持續發力，鹽湖化工、有色金屬兩大產業集群成為工業增長“主引擎”。

鹽湖化工產業增勢迅猛，一季度增加值同比增長33.7%，增速高于全部規模以上工業20.9個百分點，對全部規模以上工業的貢獻率達52.5%。從產品端看，碳酸鋰產量增長37.9%，純堿產量增長5.4%，產業鏈韌性持續增強。有色金屬產業動能充沛，增加值增長23.6%，增速高于全部規模以上工業10.8個百分點，貢獻率達34.8%；銅金屬礦、鎳金屬礦、黃金、電解鋁產量分別增長3.0倍、64.9%、22.1%、9.1%，多個產品產量實現大幅提升，為工業增長注入了強勁動力。企業利潤成倍增長，盈利水平創同期新高。

1月至2月，全省規模以上工業企業實現利潤總額91.77億元，同比增長1.8倍。專精特新企業活力迸發，新動能加速積聚。一季度，專精特新企業增加值同比增長36.9%，增速高于全部規模以上工業24.1個百分點。

（來源：西海都市報）