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4月18日,新經濟學家智庫舉辦《情緒消費:經濟增長新空間》內部座談會,商務部原副部長魏建國出席并發表演講。本文為新經濟學家智庫專稿,轉載請注明來源。
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情緒消費:撬動未來市場的“心”引擎
魏建國
商務部原副部長
當消費不再只為“填滿生活”,而是為“安頓自我”,當“性價比”讓位給“情價比”,“懂我”成為最動人的購買理由,情緒消費正以磅礴之勢,成為撬動中國未來市場的核心引擎。這股浪潮絕非短暫的消費狂熱,而是消費升級到新階段的必然產物,是萬億級藍海的核心賽道,更是中國經濟高質量發展的全新增長極。
一、這是一條新賽道,全球情緒消費的“主場”一定在中國
要問情緒消費的未來在哪里,答案很明確:在中國。
首先,是“人”的規模與代際更迭。中國擁有全球最龐大的Z世代和“銀發族”雙重紅利。Z世代是“獨生子女2.0”時代的主力軍,他們在物質富足中成長,但也在快節奏中背負著前所未有的焦慮和彷徨,他們購買的不是商品,是“陪伴”;他們為“盲盒”瘋狂,買的不是那個小玩偶,是打開瞬間的“多巴胺”。而隨著老齡化社會的到來,新一代老年人不再滿足于“活著”,他們要“樂著”,愿意為解悶、為懷舊、為社交歸屬感支付溢價。這兩個群體的疊加,構成了全球最深厚的情緒消費蓄水池。
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其次是“場景”的數字化土壤。中國擁有全球最發達的移動支付、最完善的物流體系以及最具活力的內容電商生態。從抖音直播間里一聲“家人們”的情感鏈節,到小紅書上的“情緒價值”種草,中國的消費場域已經實現了從“人找貨”到“情帶貨”的質變。在這里,一座打偶像可以賣出千萬級的周邊,一段治愈系的ASMR(自發性知覺經絡反應)能帶活一個品類。更重要的是,AI 技術正在成為情緒消費的重要載體,比如年輕人的社交平臺Soul App上,AI 陪伴、AI 情緒療愈、AI 個性化內容推薦,正在把抽象的情緒需求轉化為可感知、可交互、可消費的真實場景。這種 “即時滿足,即時共鳴” 的數字化能力是中國獨有的硬實力。這種“既即時滿足,即時共鳴”的數字化能力是中國獨有的硬實力。
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二、同西方相比,中國情緒消費有著自己的“東方底色”
情緒消費雖然是全球現象,但中國與西方有著本質的差異,而這種差異,恰是中國企業的機會所在。
西方重“個體表達,中國重“圈層歸屬”。西方的情緒消費更多指向“自我實現”和“叛逆表達”,比如,搖滾周邊、極限運動裝備。而中國的情緒消費,更核心在於“共情”與“歸屬”,無論是破產三姐妹(漢服、JK、洛麗塔)的圈層文化,還是“搭子文化”催生的拼單經濟,中國消費者渴望在消費中找到“懂我的人”。這種基于東方集體主義基因下的“圈層歸屬感”安全感,讓中國情緒消費品牌更容易形成高粘性的社群。
西方重“即時宣泄”,中國重“含蓄療愈”。西方市場情緒營銷往往最直接、張揚。而中國文化內斂、含蓄,講究“此時無聲勝有聲”,因此中國市場,最有效的情緒消費往往是“治愈系”和“祈福系”。從寺廟熱銷的“慈杯咖啡”到工位上擺滿的“綠植小多肉”,中國消費者在通過消費進行一場溫和的心理按摩。誰能提供這種“東方式療愈”,誰就能真正撬動中國人的心智。
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三、如何撬動?用“心”引擎來引爆市場的三大支點
既然潛力巨大,路徑清晰,那對企業來說,到底該如何撬動這個萬億級的“心”引擎?我看,我們需要三大支點。
從“參數內卷”轉向“故事共情”
未來的產品,如果只有參數表,將寸步難行,企業必須會“講人話、撬動真情”。看“蜂花”在破產傳聞中的翻紅,消費者買的是一箱便宜的洗發水嗎?不!他們買的是“守護國貨”的正義感和懷舊情結。看“鴻星爾克”在災難頻發的野性消費,消費者買的是鞋子嗎?不!他們買的是“為眾人抱薪者,不可使其凍斃風雪”的道德共鳴。
線上消費也是一樣,比起單純的商品交易,“溫暖、互助”的社區氛圍更能讓人產生情感共鳴,讓消費不再是冷冰冰的下單,而是有溫度的認同與陪伴。
撬動策略: 不要只做產品的“制造商”,而要做情緒的“表達者”,把產品的功能表達為消費者的內心獨白。一瓶水不只是解渴,是“熬夜加班時對自己的一絲溫柔”;一件衣服不只是遮體,是“見重要客戶時自信鎧甲”,當品牌能替消費者說出他的說不出口的情緒,市場的大門就會為你敞開。
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從商品的“交易關系”,轉向情感間的“養成和互動”
情緒消費的最高境界,是讓消費者成為品牌的“互動式陪伴”。西方品牌講究“專業距離感”,中國品牌要學會“陪伴和共享”。
泡瑪特之所以能成為千億市值的巨頭,是因為它創造了一種“養成系”的快樂,是在為自己的審美選擇“玩運氣”投票。同樣近年來崛起的“新中式”烘培式茶咖飲,通過不斷對消費者共創口味,在社交媒體上“聽勸”整改,讓消費者覺得“這個品牌是我的”。
在AI 逐漸普遍的今天,這種互動還可以進一步升級:AI 陪伴、AI 數字分身、個性化情緒助手,AI和使用者一起成長,讓技術真正走進用戶的日常情緒生活。
撬動策略: 建立用戶“共創”機制,讓消費者參與到產品的設計、命名甚至決策中來,通過私域流量,把冰冷的數據變成有溫度的互動。企業要做的,是讓消費者在消費過程中感受到“被看見”,“被尊重”和“被需要”時,你就成功了!
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從“應用場景”提升到“精神奇夢”
當下,線下商業正在經歷洗牌,能活下來的,一定是具備“情緒目的地”屬性的空間。相比西方商業空間的功能性(購物、餐飲),中國消費者對商業空間提出了更高的要求:需要更多“出鏡率”和“松弛感”。
寺廟咖啡的走紅,不是因為咖啡豆有多好,而是因為它提供了“在上班和上進之間,我選擇了上香”的情緒由頭。成都的“Regular”浮野,之所以成為年輕人的向往地,是因為它在一個下沉式公園里,構建了城市小荒野,商業與藝術的沖突感的情緒體驗。
未來,線上空間同樣如此,AI打造的沉浸式情緒場景、虛擬治愈空間、數字情感驛站,都將成為新的消費入口。
撬動策略: 即使是線上店鋪,也要營造“氛圍感”,線下門店要拒絕千店一面,通過策展化,藝術化,主題化的設計,讓每個角落都能觸發消費者的分享欲。當消費者愿意在你的店里花2小時拍照發給朋友圈,那么你的情緒價值就完成了閉環。
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商務部原副部長魏建國參加新經濟學家智庫內部座談會《情緒消費:經濟增長新空間》資料圖。
得人心者得天下
情緒消費,不是虛的,它是實在的,它是中國人從生存邁向生活的必經之路,是當下內需市場提質擴容的核心引擎。
尤其值得重視的是,年輕人是AI 世代,情緒消費本身就是 AI 應用的重要場景,AI 技術正在深度滿足人民群眾不斷增長的精神文化需要,這本身也是新質生產力的重要組成部分。
情緒消費的本質,更是以興趣為紐帶、以情感為連接,把有著相同愛好、相似心境的人聚在一起,在彼此共情共鳴中,滿足孤獨、慰藉、歸屬感等多元情緒需求。它讓消費不再是單向的購買,而是人與人之間的相互理解與精神相擁。
對于中國企業而言,我們有著遠超西方的文化細膩度,有著全球最豐富的場景創新土壤。我們不需要復制西方的“個性張揚”,我們要挖掘的是東方“溫潤共情”。
未來,所有行業都值得用“情緒”重做一遍。
企業家們,請收起冰冷的報表思維,拿出熾熱的創作情和同理心。
消費者們,請盡情為情緒買單,因為那不是在亂花錢,那是在為內心的熱愛和歡愉,為生活的微光和希望,為更好、更自信的自己投票。
當每一個品牌都開始用心傾聽,當每次消費都成為慰心貼心的共振和共鳴,中國市場的“心”引擎,也將轟鳴出令世界側耳傾聽的最強音。
撬動未來:從“心”開始。■
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