5月7日新聞

來源：市場資訊

（來源：雙塔食品）

會議紀要

關于后勤科室人員到車間監督和協助車間規范管理、提高產量的活動，要本著自愿、自主的原則，發動科室人員自己報名參加，不強制性要求。通過報名和參與活動的實際效果，逐步淘汰那些工作量少、工作業績不突出、崗位可有可無的后勤科室人員，實現科室崗位優化和精簡。

從現在的銷售狀態來看，今年的粉絲訂單量將會實現更大突破。因此，要求生產、包裝必須做好全力應戰的準備，并通過廣泛招工等方式，擴大生產包裝人員隊伍，為旺季的到來儲備力量。同時，于智軍副總要加快粉絲生產線的自動化升級進度，昨天，楊董事長深入粉絲生產車間督導工作，他指出，目前，粉絲生產已經比較規范，關鍵就是要與鄭工等工程師結合，自動漏粉、自動掛桿等工作要緊鑼密鼓的推進下去。比如掛桿工作，勞動強度高，工人非常容易疲勞，應當說，他們每個月雖然能掙到八千元，但是非常不容易，需要拼搏和付出才能得到。作為管理者和技術人員，就要通過創新、變革和升級，讓這些重體力勞動的崗位，用自動化來替代，降低工人的勞動強度，從繁重的重體力勞動中解脫出來，通過簡單操作設備即可達到工作目標。自動化的操作，還可以實現節省人工、規范工藝流程、提高產量質量等目標，為銷售大提升助力。

目前，內貿部正在通過開發新客戶、老客戶增量等方式，擴展營銷渠道，提高銷量。同時，還在通過挽回流失客戶、實現老客戶回歸的舉措，擴大客戶群體。國際貿易部、貿易七部要學習內貿部的做法，通過分析原有客戶流失的原因，主動拜訪老客戶，宣導公司采用酸漿法提取淀粉制取粉絲、產品質量過硬等優勢，讓客戶看到公司的硬核實力，重新選擇雙塔，與雙塔牽手合作共贏。而作為營銷前線的堅實后盾，生產包裝要強化管理，提升產量和產品品質，讓銷售更加有底氣向前沖鋒，不斷的與新老客戶簽訂合同，獲得更大的銷售市場份額。

任何工作，只有自己深入到現場去，真正了解實際情況，進行全方位的分析，才能獲得第一手資料，并做出正確的判斷，拿出長遠規劃方向。近期，針對全新的戰略思路，為明確發展目標，楊君敏董事長親自深入到麻辣燙經營店鋪，對其經營方式、產品品類、優點、弊端等全面考察，綜合論證從低端消費向著高端健康食品產業的發展規劃。要求所有領導干部都必須具備嚴謹、認真、專業的素質，必須到一線去、到現場去調研和體驗，獲取最前沿的信息，做出最精準、最正確的策略。

電商動態

電商團隊4月業績超額完成目標

在高慶業副總及張璐部長的統籌部署與帶領下，電商團隊全員凝心聚力、搶抓市場機遇，各業務板塊協同攻堅、全線發力，4月份經營業績大幅超額完成既定目標，交出亮眼成績單。4月份電商銷售實際達成639萬元，達成率141%，對比去年同期實現業績翻倍，1至4月份銷售達成率130%。

傳統核心電商渠道多點開花、穩步上揚，京東、天貓超市、淘寶、拼多多等主流平臺銷售勢頭強勁。產品布局上，團隊緊緊圍繞公司戰略方向，重點深耕低GI系列核心主推產品，鷹嘴豆粉絲已實現全平臺上架布局，黃金配比紅薯粉條持續加大全網推廣力度，牢牢穩固核心單品市場地位。同時公司持續優化產品矩陣，在原有200g豌豆淀粉熱銷基礎上，全新推出500g豌豆淀粉組合新品，陸續登陸京東、拼多多、天貓超市等平臺，精準切入細分市場，有效搶占品類份額。此外，對標行業競品的2.5kg紅薯粉條、紅薯圈粉等新品，正加速推進資質審核與上架籌備，進一步完善產品規格梯隊，拓寬市場增長空間。

線上即時零售渠道表現尤為突出，美團小象超市、樸樸超市等社區便民渠道，堅持老品做穩基本盤、新品突破新增量，持續強化新品開拓及競品份額搶占。其中，美團小象超市爆款效應顯著，小包裝龍口粉絲銷售額突破150萬元，銷量同比增幅超250%；180g低GI紅薯粉條自上線以來市場反響熱烈，累計銷售額超30萬元，成功孵化全新潛力爆款。樸樸超市憑借過硬的產品品質，在平臺多輪產品盲測中，從9家競爭品牌中脫穎而出，成功分流搶占競品市場，進一步提升品牌在社區終端的滲透率與美譽度。

下一階段，電商團隊將延續良好作戰態勢，腳踏實地深耕各線上渠道運營，做好客戶維護、產品推廣與流量精細化運營，加快新品落地步伐，持續優化渠道結構與產品布局，以穩扎穩打的實干作風，全力以赴沖刺全年經營目標，為公司高質量發展持續貢獻電商力量。

優秀員工

溫馨提示：5月8日天氣預報：晴，溫度10度到23度，西北風3級。