北京
早上7點，車間白板前站著三個人。QA報87%，工程部報91%，制造部說"看哪個班次"。三臺筆記本，三份Excel，誰都沒錯。
這是Oran入職IT部門的第一周。沒有計算機學位，靠夜間自學和打折網課入行。他的正式崗位是IT，實際工作是"沒人愿意接的雜活"。本周任務：把這三組數字對上。
他打開文件，發現問題不在數據本身。三份表格的列名不同，公式邏輯不同，連"缺陷"的定義都打架——QA把劃痕算缺陷，制造部算外觀問題，工程部只要不影響功能就不計入。同一道劃痕，三個分類，三個數字。
Oran盯著天花板想了很久。他意識到這不是技術問題，是政治問題穿了數據的馬甲。每份Excel都是部門的記分牌、證據鏈、免責書。如果QA的數字成官方口徑，QA就掌握敘事權；如果合并系統，必有一方的成績會變難看。沒人故意藏信息，但人人都在保護自己。
他沒畫數據庫架構圖，先寫了一個問題：有沒有可能三個數字同時成立？同一批貨、同一次生產，六個看似矛盾的數據點，其實只是缺少一個能容納全部語境的容器。
當晚他寫下四行筆記：實際發生了什么、誰在場、何時發生——以及在這個語境下"缺陷"究竟指什么。數據庫還不存在，但問題已經成形。三只Excel，三個版本的真相。人人都在"撒謊"，無人真正犯錯。
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