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職場人紛紛確診前額葉受損,修復“頭腦”,是一筆長期主義投資!

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新奇點周報

No.12「5.4-5.10」

返工第一周,社交媒體上彌漫著"確診前額葉受損"的集體自嘲。這看似是假期綜合征的調侃,實則像一個精準的隱喻:在AI重構一切的時代,我們的大腦正在經歷一場無聲的"磨損"。

GitHub上爆火的"同事.skill"項目撕開了職場的溫情面紗——你辛辛苦苦積累多年的工作經驗,在AI眼里可能只是幾秒鐘就能"脫水蒸餾"出的數字分身。

工具無限貶值、經驗被迫快速迭代,什么才是這個時代最值得長期投入的事?

我們相信,修復你的“頭腦”,是一種長期主義——那些人類在不確定性中辨明方向、做出決策、并為結果負責的全局掌控力。

而多智能體(Agent)協同的爆發,正在讓"一人公司"從科幻變成現實——這恰恰要求我們必須擁有一個更健康的"大腦",才能在復雜系統中做真正的"1號位"。

5月1日起,新奇點CLUB讀書會第三期正式上線。我們特別邀請資深組織健康顧問劉向東老師,領讀《1號位思維》。希望這場共讀之旅,能夠幫助你在新的版圖中退一步、站高一層,以長期主義的方式修復大腦的決策系統,站在戰略的終局,去審視當下的每一步。

升級認知(知),打通策略(行),在具體的職業與生活場景中落地(物),并在這個過程中,連接更多同頻的深度思考者(聯)。"]]],["p",{"uuid":"moy1vzqsg9c2kcj5f6h"},["span",{"data-type":"text"},["span",{"data-type":"leaf"},"從第一期《世界的邏輯》穩住思維底盤,到第二期《哈薩比斯:谷歌AI之腦》帶你前瞻AGI黃金窗口期;現在,我們的進階主線迎來了最務實的一步——通過《1號位思維》,帶你打破工位邊界,像CEO一樣思考與卡位。"]]]]" data-identifier-application__slash__x-doc-key="4maOgXbe6JJQXlWN">

這正是新奇點CLUB希望陪伴你一起完成的認知躍遷。

我們通過「知-行-物-聯」的閉環,為你搭建了一個抵御周期的成長場域: 升級認知(),打通策略(),在具體的職業與生活場景中落地(),并在這個過程中,連接更多同頻的深度思考者()。

從《世界的邏輯》穩住思維底盤,到《哈薩比斯:谷歌AI之腦》帶你前瞻AGI黃金窗口期;現在,我們的進階主線迎來了最務實的一步——通過《1號位思維》,帶你打破認知邊界,像CEO一樣思考與卡位。

開啟系統化成長之旅

新奇點CLUB·「源頭新知」


《1號位思維》讀書會已上線,作者劉向東源頭領讀,帶你實現從“執行者”到“1號位”的成長。

在本周的共讀中,我們集中思考這樣一個問題:

在分工極細、充滿不確定性的今天,為什么個人能力再強也容易遇到天花板?我們該如何通過協同他人,在混亂中拿到自己想要的結果?

很多人聽到“1號位”,第一反應往往是金字塔尖上發號施令的 CEO。但在劉向東老師看來,“1號位”根本不是一個職位,而是一門每個人都需要修煉的生存手藝。

就像在籃球賽場上,最吸睛的或許是負責得分的 2 號或 3 號位明星球員,但真正決定比賽勝負、盤活全局的,往往是那個觀察防線、指揮跑位并送出致命助攻的 1號位(控球后衛)。沒有1號位的組織策動,再強的個體也只是一盤散沙。

身處職場,我們同樣會頻繁遭遇“逆風局”:目標模糊、士氣低落,甚至不得不與立場不同的人并肩作戰。此時,是像“工具人”一樣被動等待指令,還是像“1號位”一樣審時度勢、協同所有人去贏下比賽?

不同的思維選擇,決定了你是在被動卷入時代,還是在主動駕馭波動。

劉向東老師將遵循「觸動、激發、引領、共識」的準則,帶你從三個維度層層拆解:

  • 會議(最核心的賽場):如何通過開會,在混亂中快速建立組織秩序,告別“議而不決”的災難?

  • 團隊(真正的協作網:你的團隊是各謀其利的“聯合國大會”,還是生死與共、密切配合的“籃球隊”?

  • 自我(終極的靈魂拷問):如果覺得自己沒有當“1號位”的天賦,在這個時代我們該如何突圍、自我賦能?

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新奇點CLUB·「精彩預告」


重磅直播!王一方教授解讀《最好的告別》,聊聊那些事關生命的重大課題。

很多時候,我們在職場成為了掌控全局的“1號位”,卻在面對家人的衰老、疾病與重大的生命抉擇時,退回到了束手無策的局面。

五一假期剛結束,你可能回了一趟家,或是給家里打了個電話。父母永遠在電話那頭說“挺好的”。但你是否注意到一些細微的變化?

《最好的告別》中說,衰老與變化不是一次突然的地震,而是一場看不見的雪崩。 面對事關生命的抉擇,我們該如何提前準備,才能讓為自己與家人規劃好人生的后半場?

5月12日(周二)晚20:00,新奇點CLUB特邀北大醫學部教授、《最好的告別》主編王一方老師做客直播間。我們不聊沉重的醫學說教,而是從“人生選擇”與“家庭溝通”出發,陪你一起聊聊那些無法忽視的生命課題。

直播精華看點


  • 看見“看不見的雪崩”:身處異地的中青年,如何在日常相處與平常的通話中,敏銳感知父母身體與心理的細微變化?

  • 提前準備“不后悔的選擇”:面對重大抉擇,如何利用樸素實用的對話框架,在家人之間提前達成共識?

  • 定義人生高質量的 KPI:三四十歲的中年人,在事業收入之外,我們還應該提前關心并準備哪些東西,才不至于在未來某天措手不及?


馬上掃碼/點擊下方預約直播

除了這場直播,由王一方老師領讀的《最好的告別》讀書會,也即將在6月上線新奇點CLUB。

面對衰老、病痛與告別,我們不必再獨自迷茫:王一方老師將用醫學的理性與人文的溫柔,幫我們破解對死亡的隱秘恐懼,學會如何有尊嚴地活、從容地告別,把健康、從容、品質活成人生標配。

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上下滑動查看《最好的告別》領讀大綱


新奇點CLUB·馬兆遠大師課


南方科技大學教授、《世界的邏輯》作者馬兆遠親授,拆解商業世界的源代碼。企業家必學!

在“工具升級”的時代,但真正進入深水區的人會發現:AI時代最先淘汰的,不是執行力弱的人,而是邏輯系統陳舊的人。

因為所有“術”的差距,最終都會被算法抹平,而真正決定企業生死的,開始變成更底層的東西:邏輯和視野。更準確地說,是當今世界運行的底層邏輯,和領先對手的競爭視野!

而這,正是南方科技大學馬兆遠教授《世界的邏輯》這門線下大師課真正要解決的問題!

它不是一門“商業技巧課”。也不教你增長方法、管理套路。它真正做的是每位企業家最關注的這些事:

如何理解時代?如何判斷趨勢?如何在混亂中做出正確決策?如何帶領組織穿越不確定性?

6月27日(周六)09:00-17:00,僅此一期。閉門小班,企業家、投資人、高級管理者專屬。帶著你企業最頭疼的決策難題來,帶著可執行的判斷路徑與資源清單走。

點擊海報,馬上加入

搶占稀缺席位

這門課,解決三大核心痛點

?經驗主義坍塌:告別用舊經驗套新環境的誤區,站在科學史高度,拆掉經驗枷鎖,用底層邏輯看清商業運行本質。

?決策錨點缺失:不教瑣碎管理,只教“思考如何思考”,幫你在迷霧中抓住理性定海神針,掌握駕馭AI的元能力。

?組織內耗嚴重:幫核心團隊對齊統一邏輯語言,降低溝通熵增,打造行動一致的理性軍團,讓戰略落地不卡殼。

?五大核心認知維度,重構決策底層

?認知底座:從本源懂AI,不做被技術追趕的焦慮者,做能駕馭工具的指揮官。

?最優判斷:教你在不完備的現實中找到最優判斷,這是頂級與平庸的分水嶺。

?掌控風險:學會用“模型”而非“真理”去看待市場,在動態平衡中掌控風險。

? 對抗熵增:打破組織僵化,鍛煉“隨時轉彎”的靈活性,對抗時代巨浪的沖擊。

?長期復利:守住認知ROI,不犯邏輯性錯誤,打造AI無法取代的通識判斷力。

這門課適合誰?

正在做重大決策的企業家

想建立長期判斷力的管理者

愿意重構認知體系的成長者

拒絕短期技巧、拒絕盲目試錯,

想守住長期核心競爭力的人

點擊海報,馬上加入[新奇點CLUB]

搶占稀缺席位,連接資源與人脈


讀書會對接作譯者/專家領讀+進化營促成作者面對面+社群開展高質量共創+大師課&工作坊落地實踐……

新奇點CLUB陣容

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本期策劃:haoze

編輯:蘆丁

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