| 華為游學活動背景

當前，以人工智能、大模型、算力底座與生態協同為核心的新一輪科技革命和產業變革加速演進，全面智能化已從技術概念走向產業現實，成為企業重構競爭力、實現高質量發展的核心抓手。面對數字化轉型深水區，眾多企業在 AI 落地、技術選型、場景挖掘、生態構建等方面仍面臨路徑不清晰、方法不系統、實踐難復制等現實挑戰，亟需向行業頂尖標桿對標學習，建立可落地、可迭代的智能化轉型思路與實施框架。

華為作為全球數字科技與產業智能化的領軍者，在人工智能布局、大模型研發、操作系統生態建設、算力體系創新等領域積累了深厚實踐成果。鴻蒙生態與鯤鵬計算產業雙輪驅動，形成了從底層技術支撐、中層平臺賦能到上層場景應用的完整數智化體系，在企業全面智能化、數字員工建設、AI 場景化落地等方面打造了大量可借鑒、可推廣的標桿案例。

為幫助企業管理者與技術核心團隊系統學習華為先進理念與實戰經驗，精準把握 AI 與大模型發展趨勢，破解自身數字化轉型痛點，特組織本次標桿研學活動。通過實地參訪華為核心創新中心、聆聽一線專家深度分享，沉浸式感受技術創新與產業賦能的前沿成果，系統掌握人工智能落地的核心邏輯、實施路徑與實踐方法，將標桿經驗轉化為企業自身的智能化升級能力，為產業創新與高質量發展注入強勁動能。

| 華為考察學習簡介

• 華為業務遍及170多個國家和地區，服務全球超過30億人口。

• 華為注重品牌建設，通過高質量的產品和服務，建立了強大的品牌影響力， 連續多年入選世界品牌500強 。

• 華為鴻蒙生態創新中心：作為全國首個、規模最大的鴻蒙生態公共服務平臺，

  集合了多行業場景展示、技術支持、人才培養與生態聚合于一體，是賦能產業數字化轉型的 “孵化器” ，是技術商業化的 “試金石”。鴻蒙生態創新中心為生態伙伴提供軟硬件產品測試認證、適配遷移、人才培養等公共服務。

• 深圳鯤鵬產業源頭創新中心

  ：作為華 為自主研發的服務器及云計算處理器品牌 ，基于Arm架構，深度融合了華為在芯片設計、軟件開發和云服務等方面的深厚積累，旨在打造高性能、低功耗、安全可靠的算力底座。它不僅 滿足了數據中心、云計算、邊緣計算等多種場景下的復雜需求，還推動了國產計算生態的繁榮發展，為數字經濟的轉型升級提供了強有力的支撐 。 注重的是從“0”到“1”的創新突破。

• 華為數字化

  ：在全球企業數字化轉型大潮中，華為作為非數字化原生企業，早已走在前列。自 2016年起，華為將數字化轉型作為核心戰略 ，通過全面變革，不僅在客戶服務、供應鏈等方面實現了行業領先效率與客戶滿意度，更 在2021年前將自己打造成傳統企業數字化轉型的標桿 ，支持創新與增長，實現了在“高速路”上的重生。

• 新質生產力的引領者

  ：華為通過數字化轉型， 推動產業智能化升級 ，提升生產效率和產品質量。

• 創新驅動發展

  ：華為持續加大研發投入， 推動5G、人工智能、云計算等前沿技術的發展 與應用。

• 戰略布局大師

  ：華為的戰略管理不僅僅是規劃未來，更是 在不斷變化的全球市場中，制定和實施一系列前瞻性、適應性強的戰略計劃 。華為通過深入的市場分析和精準的業務決策，確保了企業在激烈的國際競爭中保持領先地位。

| 華為參觀行程安排

第一天 ：參觀華為鴻蒙生態創新中心+“AI實踐”主題分享

09:00-09:30

標桿學習行前引導

華為鴻蒙背景及參訪學習行程介紹。

巴士課堂

學習顧問

09:30-10:00

參觀華為鴻蒙生態創新中心

? 深圳華為鴻蒙生態創新中心是全國首個、規模最大的鴻蒙生態公共服務平臺，集多行業場景展示、技術支持、人才培養與生態聚合于一體，是賦能產業數字化轉型的 “孵化器” 與技術商業化的 “試金石”。為生態伙伴提供軟硬件產品測試認證、適配遷移、人才培養等公共服務。

工作人員

10:00-12:00

主題分享交流：《推進全面智能化AI實踐》

? 戰略視野：AI 價值與 AGI 戰略意義

? 華為經驗：從布局到深化的全歷程

? 實踐落地：轉型全流程方法與工具

? 總結與互動答疑

華為數字化軍團首席專家

12:00-13:30

午餐

13:30-16:30

主題分享交流：《AI 驅動流程智能升級——華為數字員工實踐與落地》

? 價值錨點：數字員工的核心價值與落地原則

? 方法萃取：華為數字員工落地全流程框架

? 案例賦能：多領域實踐與可復制經驗

? 總結與互動答疑

華為數字化軍團首席專家

第二天：參觀華為鯤鵬產業源頭創新中心+“大模型實踐”“AI場景應用”主題分享

09:00-09:30

標桿學習行前引導

華為鯤鵬中心背景及參訪學習行程介紹。

巴士課堂

學習顧問

09:30-10:00

參觀華為鯤鵬產業源頭創新中心

參觀華為鯤鵬計算產業的先進技術和運算模式，了解鯤鵬創新中心從“0”到“1”的創新突破，鯤鵬生態體系的建設等。

工作人員

10:00-12:00

主題分享交流：《華為企業大模型落地方法與實踐》

? 框架指引：“三層五階八步” 方法論詳解

? 實踐路徑：華為大模型落地全流程拆解

? 能力遷移：企業大模型應用體系構建

? 總結與互動答疑

華為數字化軍團首席專家

12:00-13:30

午餐

13:30-16:30

主題分享交流：《華為AI應用場景識別方法與實踐》

? 視角突破：跳出技術迷霧，聚焦業務價值

? 方法落地：AI 場景全流程識別與規劃

? 價值創造：戰略性場景識別與落地

? 總結與互動答疑

華為數字化軍團首席專家

教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點：深圳

學習費用：8800元/人

費用包含：考察、培訓費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發票、服務費

費用不包含：晚餐、住宿、企業所在地至深圳的差旅費用

課程報名聯系人：馬博 18511456825（同微信）

杰克?韋爾奇說：“你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會！”

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華為參觀考察游學預約咨詢電話：18511456825（同微信）馬博老師