天價轉播費，央視不買單！國際足聯怎么先急了？

距美加墨世界杯開幕只剩30多天，國際足聯計劃派秘書長級高管訪華，親自和央視談轉播權，開出2.5到3億美元天價被中國拒絕后，國際足聯是真的急了！

真是讓國際足聯急的根本就不是幾億美元的轉播費，而是同中國贊助商簽訂的合同以及高達40億人民幣的潛在索賠。

本屆世界杯，全球一共16個頂級贊助商坑位，而中國企業占據1/4，廣告投入超過5億美元，作為頂級合作伙伴的萬達直接用1.5億美元下場，二級贊助商海信和蒙牛也分別投入6500到9500萬美元，這還只是基礎贊助費，為了配合世界杯營銷，每家企業又額外投入2到3倍的激活費用。

但這一切投入的前提是世界杯能在中國正常轉播，如果央視不買單，國內沒有官方直播，那中國觀眾根本就看不到這些企業的logo，他們花了十幾億打造的營銷戰役就會變成一場笑話。

不過這些中國企業一點都不慌，因為合同的前提條件是國際足聯必須滿足中國品牌的突出條件，如果無法實現，那就是國際足聯違約，中國企業可以依據合同條款直接提起訴訟，按照行業估算，最終可以至少索賠40億人民幣。

2022年卡塔爾世界杯，百威就曾因突然頒布的禁酒令導致權益嚴重受損，隨后就要求國際足聯提供4740萬美元折扣補償，有這個前車之鑒，國際足聯心里慌得要死，萬一中國企業真的拿法律武器維權，那自己這屆世界杯就白辦了！

現在距世界杯開幕只剩一個多月，如果談判持續陷入僵局，國際足聯不僅要失去全球最大潛在觀眾市場，還要背上天價賠償，所以就算以1.5億美元的價格將轉播權賣給央視，也比賠40億人民幣劃算得多。

國際足聯之所以敢開出天價，其實就是想跟中國玩一把殺豬盤，或者說他們就是在看人下菜碟，過去20年時間，世界杯在中國的轉播費連年上漲，2002年和2006年兩屆世界杯，總共打包價格才2400萬美元，可到了2018年和2022年，就直接把打包費漲到3億美元，其中整整翻了12倍。

結果這次，國際足聯直接把單屆報價上漲到2.5到3億美元，這就是典型的殺熟，而且國際足聯還把中國大陸與英美等成熟付費市場列為一級市場，認為中國已經是全球第二大經濟體，就應該支付與歐美市場相等的費用。

在國際足聯看來，既然美國�？怂贵w育能花4.8億美元拿下英語轉播權，那中國花上個兩三億根本就不貴，可問題是世界杯跟中國又有什么關系？中國男足向來無緣世界杯正賽。

對中國球迷來說，看世界杯只不過是看個熱鬧，反正沒有自家球隊上場，本次國際足聯煞費苦心把世界杯擴軍到48支隊伍，就是想讓中國隊進去，好收割中國韭菜，可奈何中國男足實在太不爭氣，硬生生錯失入圍機會。

所以國際足聯才想出了漲轉播費這招，想一次把損失給補回來，可問題是本屆世界杯實在沒什么好看的，擴充規模之后，雖然比賽場次增加，但強弱對比更加明顯，大多數都是毫無懸念的“雞肋”比賽，著實沒什么觀賞性。

更何況美加墨世界杯的大部分焦點比賽都在北京時間的半夜和早上，對中國球迷的觀賽體驗非常不友好，廣告商的投放意愿也著實不大，可國際足聯卻硬是看不清形勢，非得給中國來上一刀。

同樣是經濟強國的日本，轉播費不過才2億美元，韓國JTBC拿下單記轉播權只花了1.25億，印度就更是不買賬，國際足聯最初開出1億美元單價，結果印度反手就是2000萬美元落地還錢，談判直接陷入僵局，無奈之下的國際足聯把價格降到了3500萬，可印度信誓旦旦的宣稱，足球沒有板球好看，根本就沒人愿意接盤。

內行看門道，外行看熱鬧，央視本次應高其實是抓住了國際足聯的軟肋，或者說整個中國體育版權市場已經開始覺醒了，過去十幾年，中國體育版權市場經歷了瘋狂泡沫期。

各大平臺為了搶獨家IP不惜血本，覺得只要拿下頂級賽事就能吸引用戶，就能講故事上市圈錢，那時就是賣方市場，國際足聯隨便開價都有人搶著買單，但現在資本已經退潮，市場也重歸冷靜，人們逐漸明白，并不是所有ip都值那么多錢。

現在國內體育版權市場的整體費用都在下滑，整個行業進入了擠泡沫時期，去年世預賽期間，央視就因亞足聯代理公司的報價過高，拒絕了轉播權購買，帶頭掀起體育版權市場的反漲價浪潮。

如今國際足聯開出更離譜天價，央視自然不可能退縮，消息傳出之后，全網輿論也是在一邊倒的支持央視，大家不是不想看世界杯，而是不想再看國際足聯坐地起價的嘴臉。

從表面上看，這場博弈是幾億美元的價格分歧，但其實這就是中國在奪回全球頂級體育IP的定價權，過去，西方機構掌握著所有頂級體育IP的定價權，中國只能被動接受。但現在，中國已經成為全球最大消費市場，貢獻了世界杯超30%的收視人數，沒有中國市場，世界杯的商業價值就會直接縮水。

國際足聯還是趕緊從“一魚兩吃”的幻夢里醒醒吧，別總想著從中國企業手里拿走巨額贊助費，還向央視索要天價轉播費，中國并不是人傻錢多，我們不可能為任何不匹配實際價值的溢價買單，也絕不接受任何不公平的差別對待。