廣東
這可能是近年來含金量最高、火藥味最濃，但也最「反焦慮」的一場畢業演講。
就在今天，Carnegie Mellon University（CMU：卡內基梅隆大學）2026 年畢業典禮上，身價逼近 1860 億美元的「皮衣刀客」黃仁勛站上演講臺，接過科學與技術榮譽博士學位。
臺下坐著即將步入社會的 2026 屆畢業生，他們面對的世界極其割裂。一邊是英偉達撐起的萬億算力帝國，和狂飆突進的 AI 大牛市；另一邊，應屆生失業率創下新高，「AI 搶飯碗」的恐慌已經蔓延進每一個求職群。
今年，十幾家大廠裁員時毫不避諱地把鍋甩給了 AI；Anthropic CEO Dario Amodei 警告 AI 可能消滅 50% 的白領入門崗位；馬斯克則拋出「人類有 20% 滅絕概率」的驚悚預言。整個社會對 AI 的恐懼，正在以各種方式蔓延至這些剛拿到文憑的年輕人。
而制造這場焦慮的人里，有不少是和黃仁勛地位相當的 CEO。就在本月早些時候，他在一檔播客里直接開炮，說這類預言「沒有幫助」，說這些人坐上 CEO 位置之后產生了「上帝情結」，以為自己無所不知。
批評完同行，黃仁勛今天走上了 CMU 的畢業典禮臺。
值得一提的是，畢業典禮上，Intel CEO 陳立武親手為黃仁勛披上榮譽博士披肩。典禮結束后，陳立武公開祝賀，順手透露了一句：兩家公司正在合作開發「令人期待的新產品」。
他沒有講 AI 的宏大敘事，而是講了自己 9 歲坐飛機去肯塔基州煤礦小鎮的事，講了凌晨 4 點被媽媽叫起來送報紙，講了在 Denny's 洗碗，講了向 Sega CEO 道歉、低頭哀求對方不要撤資。他說，那是他做過的「最艱難的事情之一」。
從洗碗工到萬億帝國掌門人，黃仁勛在臺上講這些，顯然不是為了熬一鍋俗套的成功學雞湯，而是在用自己的經歷，給這群被 AI 嚇壞的年輕人透個底：任何新時代的開局，其實都不是準備萬全的，也不需要你一開始就無所不能。
AI 正在推翻過去幾十年的計算規則，舊的經驗不再絕對管用，一切都在重新洗牌。對于剛拿到文憑、毫無包袱的年輕人來說，這其實是一件好事。因為大家不用再去死磕那些已經被前人占滿的舊賽道，而是和所有人一起，又一次站在了同一條起跑線上。
對此，他看著臺下的學生表示：「把你們的心投入到工作中。去創造一些配得上你們所受教育、你們的潛力，以及那些在世界相信你們之前就已經相信你們的人的東西。」
視頻傳送門地址 ：
https://www.youtube.com/watch?v=dRaNmHmTJzs&t=5783s
附上黃仁勛演講原文：
President Jehanian、董事會成員、各位老師、各位貴賓、驕傲的父母和家人們，最重要的是，Carnegie Mellon 2026 屆畢業生們：
感謝你們授予我這份非凡的榮譽。能來到 Carnegie Mellon，與這所世界頂尖大學同在，我深感意義重大。這里是少數幾個真正發明未來的地方之一。今天是一個充滿自豪與喜悅的日子，是你們夢想成真的一天，但這一天并不只屬于你們。你們的家人、老師、導師和朋友一路支持你們走到這里。
在我們談論未來之前，請先感謝他們。這一天也屬于他們。畢業生們，請站起來，和我一起站起來。來吧，各位。尤其請轉向你們的母親，祝她們母親節快樂。
對你們來說，這是人生中的又一步。但對她來說，這是一個夢想成真的時刻。請記住這一點。
CMU 的學生就像機器人一樣，一次只執行一條指令。看到你們畢業，看到你們。好了，大家集中注意力。我有件重要的事要告訴你們：看到你們從世界頂尖學府之一畢業，這也是她的時刻。我的父母也為我深感驕傲。我的旅程也是他們的旅程，我是他們夢想成真的結果，和在座許多人一樣，我是第一代移民。
我父親有一個夢想，就是在美國養育他的家庭。我 9 歲那年，他把我哥哥和我送到美國。我們最后去了肯塔基州奧奈達的一所 Baptist 寄宿學校，那里是煤礦區，一個只有幾百人的小鎮。兩年后，我的父母放下一切來到美國和我們團聚。他們幾乎一無所有地來到這里。
我父親是一名化學工程師。我母親在一所天主教學校做女傭。她每天凌晨 4 點叫醒我去送報紙。我哥哥幫我在 Denny's找了一份洗碗工的工作，在當時我覺得那簡直是一次重大的職業晉升。
我去了 Oregon State University（俄勒岡州立大學）。17 歲那年，我遇到了我的妻子 Lori。我是學校里年齡最小的孩子。我們當時是大二學生，也是實驗課搭檔。她 19 歲。
一個年長的女人？我擊敗了班上其他 250 個男生，贏得了她的心。
我們現在已經結婚 40 年了。我們有兩個很棒的孩子，他們都在英偉達工作。我 30 歲時，和 Chris Malachowsky、Curtis Priem 一起創辦了英偉達，他們是兩位出色的計算機科學家。
我們想打造一種新型計算機，一種能夠解決普通計算機無法解決的問題的計算機。我們完全不知道該如何創辦公司、融資，或者經營英偉達。我只是想，這能有多難？結果證明，這真的超級難。
我們的第一項技術根本行不通，錢也快用完了。有一次，我不得不飛到日本，向 Sega 的 CEO 解釋，他們委托我們開發的技術無法實現，請求解除我們無法完成的合同，然后還請求他們繼續付款。沒有這筆錢，英偉達就會瞬間消失。那非常尷尬、非常屈辱，也是我做過的最艱難的事情之一。
而 Sega 的 CEO Irimajiri-san 說，可以。我很早就明白，做 CEO 不是關于權力，而是關于讓公司活下去所承擔的責任；也明白了誠實和謙遜有時會得到慷慨與善意的回應，即便是在商業世界里。我們用那筆錢重新調整了公司，并在絕境中發明了新的芯片和計算機設計方法，而這些方法直到今天仍在使用。
33 年來，英偉達一次又一次地重塑自己。每一次，我們都會問：這能有多難？每一次，我們又都會發現，它比我們想象的更難。但正是通過這些經歷，我們學會了永遠不要把失敗看作成功的反面。每一次失敗都只是一次學習的時刻，一次保持謙遜的時刻，一次錘煉品格的時刻。挫折中鍛造出的韌性，才會給你再次出發的力量。今天，我是科技行業任職時間最長的 CEO 之一。
英偉達是我與 45000 位杰出同事共同完成的事業，也是我的畢生事業。現在，輪到你們去實現自己的夢想了，而這個時機再完美不過。我的職業生涯開始于 PC 革命的開端。你們的職業生涯開始于 AI 革命的開端。我想象不出還有比現在更令人興奮的工作時代，更適合開啟你們畢生事業的時代。AI 正是從卡內基梅隆大學起步的。
過去 24 小時里，我在這里聽到了無數關于 AI 的笑話？▋然仿〈髮W是 AI 和機器人技術真正的發源地之一。20 世紀 50 年代，這里的研究人員創造了 Logic Theorist，它被廣泛認為是第一個 AI 計算機程序。1979 年，卡內基梅隆大學成立了 Robotics Institute。今天上午我去參觀了。今天上午，我參觀了 Robo Club，也參觀了第一個完全致力于機器人技術的學術機構。
AI 如今已經徹底重塑了計算。我經歷過每一次重大的計算平臺變革：大型機、PC、互聯網、移動和云。每一波浪潮都建立在上一波之上，每一波都擴大了技術的可及性，每一波都改變了產業和社會。但現在即將發生的變化，比以往任何一次都更大。計算正在經歷一次徹底重置。自現代計算被發明以來，還從未發生過這樣的變化。
60 年來，計算的工作方式一直相同：人類編寫軟件，計算機執行指令。這個范式已經結束。AI 已經重塑了計算：從人類編碼變成機器學習，從運行在 CPU 上的軟件變成運行在 GPU 上的神經網絡，從執行指令變成理解、推理、規劃和使用工具。一個全新的產業已經出現，它的使命是大規模制造智能。
因為智能是每個行業的基礎，所以每個行業都會發生變化。對許多人來說，AI 帶來了不確定性。人們看到 AI 編寫軟件、生成圖像、駕駛汽車，自然會想：接下來會發生什么？工作會消失嗎？人們會被拋在后面嗎？這項技術會不會變得過于強大？
歷史上每一次重大的技術革命，都會在帶來機會的同時帶來恐懼。當社會以開放、負責任、樂觀的態度擁抱技術時，我們擴展人類潛能的程度，遠遠超過我們削弱它的程度。所以首先，也是最重要的是，我們必須清楚地認識到：
AI 也就是對理解、推理和解決問題的自動化，是人類有史以來創造的最強大技術之一。和此前每一項變革性技術一樣，它既會帶來巨大的希望，也會帶來真實的風險。我們這一代人的責任，不只是推進 AI，更是要明智地推進 AI。科學家和工程師肩負著深刻責任，要同時推進 AI 能力和 AI 安全；政策制定者也是如此。
政策制定者有責任建立周全的護欄，在保護社會的同時，仍然讓創新、發現和進步繼續向前。歷史表明，選擇逃避技術的社會并不能阻止進步，它們只是放棄了塑造進步并從中受益的機會。
所以答案不是恐懼未來，而是明智地引導未來，負責任地建設未來，并確保它帶來的好處能夠惠及盡可能多的人。我們不應該教人們害怕未來。我們應該以樂觀、責任感和雄心去參與未來。
現在，全世界只有一小部分人知道如何編寫軟件。而如今，任何人都可以讓 AI 幫自己做出有用的東西。一個店主可以創建網站并發展業務；一個木匠可以設計廚房，并向客戶提供新服務。AI 會編寫代碼。第一次，每個人都成了程序員。計算和智能的力量第一次真正能夠觸達每個人，并彌合技術鴻溝。就像電力和互聯網一樣，AI 將需要數萬億美元的基礎設施投資。
這是人類歷史上規模最大的技術基礎設施建設，也是一代人只有一次的機會，讓美國重新工業化，恢復國家的建造能力。為了支持 AI，美國將在全國各地建設芯片工廠、計算機工廠、數據中心和先進制造設施。AI 給了美國再次建設的機會。電工、管道工、鋼鐵工人、技術員、建筑工人，這是你們的時代。
AI 不只是在創造一個新的計算產業，它正在創造一個新的工業時代。支撐這些新基礎設施需要巨大的能源，但它也在推動幾代人以來規模最大的能源基礎設施投資之一，推動電網現代化、擴大電力生產，并加速可持續能源發展。是的，AI 會改變每一份工作，但一份工作的任務和目的并不是一回事。許多任務會被自動化。一些工作會消失，但許多新的工作和全新的行業也會被創造出來。
軟件編碼任務正越來越多地被自動化，但借助 AI，軟件工程師可以擴大解決方案的搜索范圍，從而應對更宏大的挑戰。放射影像分析正越來越多地被自動化，但借助 AI，放射科醫生會被提升到更高水平，更好地診斷疾病、照護患者。
AI 不會取代人的目標，它會放大人的能力。這就是為什么即使 AI 編寫了更多代碼、分析了更多影像，對軟件工程師和放射科醫生的需求仍在繼續增長。AI 不太可能取代你，但更會使用 AI 的人可能會取代你。所以一個很好的思維實驗是：
我們希望自己的孩子被 AI 增強，還是被那些被 AI 增強的人甩在后面？沒有父母希望自己的孩子被落下。所以，讓我們安全地建設 AI。同時，也讓我們想象一個樂觀的未來，一個讓我們的孩子愿意參與其中、并受到鼓舞去幫助建設的未來。因此，我們可以也必須同時做好四件事：安全地推進 AI，制定周全的政策，讓 AI 被廣泛使用，并鼓勵每個人參與其中。每個人都應該擁有 AI。
機會不應該只屬于會寫代碼的人。
2026 屆畢業生們，你們正進入一個非凡的時代。一個新的產業正在誕生，一個科學與發現的新時代正在開啟。AI 將加速人類知識的擴展，幫助我們解決曾經無法觸及的問題。我們有機會彌合技術鴻溝，第一次把計算和智能的力量帶給數十億人；有機會讓美國重新工業化，恢復我們的建造能力；也有機會幫助創造一個比你們所繼承的世界更富足、更有能力、更充滿希望的未來。
沒有任何一代人像你們這樣，在進入世界時擁有如此強大的工具和如此巨大的機會。我們都站在同一條起跑線上。這是你們幫助塑造未來的時刻。所以，要奔跑，不要慢走。卡內基梅隆大學有一句我很喜歡的校訓：我全身心投入工作。
所以，把你們的心投入到工作中。去創造一些配得上你們所受教育、你們的潛力，以及那些在世界相信你們之前就已經相信你們的人的東西。祝賀你們，卡內基梅隆大學 2026 屆畢業生。
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