來(lái)源 |家電派（ jiadpai ）

作者 |小小

“燃燒最亮的火把，要么率先燎原，要么最先熄滅。”

1999年，一個(gè)26歲的博士生在合肥敲下了一行代碼。他不會(huì)想到，25年后，他創(chuàng)立的公司會(huì)成為中國(guó)AI領(lǐng)域的一面旗幟，而他本人也從青澀學(xué)霸蛻變?yōu)榍|市值企業(yè)的掌舵人。

這個(gè)人，就是劉慶峰，科大訊飛的創(chuàng)始人。

今天，我們不聊枯燥的技術(shù)參數(shù)，也不談冰冷的股價(jià)漲跌。我想帶大家認(rèn)識(shí)一個(gè)有血有肉、曾經(jīng)差點(diǎn)跑去干房地產(chǎn)、甚至被投資人“急哭”的理工男。

高出清華40分，他卻選擇了中科大

故事要從1973年說(shuō)起。劉慶峰出生于安徽涇縣，從小就展現(xiàn)出驚人的數(shù)理天賦。1990年，一個(gè)足以讓大多數(shù)高中生糾結(jié)的選擇擺在了他面前：“保送清華，還是去考中科大？”

要知道，在那個(gè)年代，清華是絕對(duì)的殿堂。但劉慶峰做了一個(gè)在當(dāng)時(shí)看來(lái)極其“任性”的決定：放棄清華汽車(chē)工程系的保送名額，以高出清華錄取線(xiàn)40分的成績(jī)，考入了中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)。

為什么？他曾對(duì)媒體笑談，因?yàn)橹锌拼笥?strong>“牛到爆炸”的物理系。

學(xué)霸的世界就是這么樸實(shí)無(wú)華。大二那年，他被慧眼識(shí)珠的王仁華教授“破格”拉進(jìn)了語(yǔ)音實(shí)驗(yàn)室。原本只招研究生的實(shí)驗(yàn)室，為了他開(kāi)了綠燈。這一進(jìn)去，命運(yùn)的齒輪開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)。在這里，他接觸到了那個(gè)讓機(jī)器“開(kāi)口說(shuō)話(huà)”的魔法。

也曾被質(zhì)疑，差點(diǎn)去蓋房

1999年，是劉慶峰人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

當(dāng)時(shí)，他正在讀博二，手里的技術(shù)拿下了“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)一等獎(jiǎng)，華為甚至掏錢(qián)請(qǐng)他們優(yōu)化114電話(huà)語(yǔ)音平臺(tái)。擺在面前的有兩條路：一是拿每年幾萬(wàn)美金的獎(jiǎng)學(xué)金去美國(guó)讀博，做一個(gè)受人尊敬的科學(xué)家；二是留在這間破舊實(shí)驗(yàn)室里，帶著一群同樣窮哈哈的同學(xué)“下海”創(chuàng)業(yè)。

劉慶峰選擇了后者。“不把中文語(yǔ)音技術(shù)留在中國(guó)人自己手里，我出國(guó)干嘛？”

那一年，他拉來(lái)15個(gè)師兄師弟，在后來(lái)的采訪(fǎng)中他提到，當(dāng)時(shí)大家甚至連公司未來(lái)具體怎么掙錢(qián)都沒(méi)想清楚，僅憑一句“我們要做中文語(yǔ)音的NO.1”就開(kāi)干了。

然而，理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨感。

這群技術(shù)大牛們鼓搗出的第一款產(chǎn)品“暢言2000”，說(shuō)白了就是個(gè)“電腦語(yǔ)音助手”，當(dāng)時(shí)售價(jià)2000元一套。他們?cè)谌珖?guó)十幾個(gè)省砸廣告，幻想能賣(mài)10個(gè)億。結(jié)果，在那個(gè)盜版橫行、電腦性能還很拉胯的年代，這套軟件壓根沒(méi)人買(mǎi)。

一年時(shí)間，3000萬(wàn)啟動(dòng)資金燒得只剩不到20萬(wàn)，賬面上的錢(qián)還不夠發(fā)下個(gè)月的工資。更要命的是，有人開(kāi)始動(dòng)搖了。2000年，劉慶峰召集大家在半湯開(kāi)了一個(gè)“遵義會(huì)議”。會(huì)上有人說(shuō)：“我們這幫人學(xué)歷這么高，干嘛不搞房地產(chǎn)？拿地蓋樓多賺錢(qián)啊！”

那幾年房地產(chǎn)有多火，大家心里都有數(shù)。一個(gè)剛起步的科技公司，面對(duì)這種誘惑，說(shuō)不心動(dòng)是假的。但劉慶峰一錘定音：“誰(shuí)不看好語(yǔ)音，誰(shuí)現(xiàn)在就走。我們就是做語(yǔ)音的，死了都要做！”

不賣(mài)軟件賣(mài)“內(nèi)臟”，硬生生殺出血路

既然東西賣(mài)不動(dòng)，就得換思路。

劉慶峰放下了科學(xué)家的身段，開(kāi)始學(xué)著做一個(gè)商人。他發(fā)現(xiàn)，直接賣(mài)給普通消費(fèi)者路不通，那就“傍大款”，給大企業(yè)做技術(shù)方案。

這就是著名的“iFLY Inside”策略。就像英特爾把自己的芯片塞進(jìn)電腦里一樣，劉慶峰把語(yǔ)音技術(shù)塞進(jìn)華為、中興、聯(lián)想的產(chǎn)品里。

但這個(gè)過(guò)程并不順利。人家大企業(yè)憑什么用你一個(gè)小公司的技術(shù)？劉慶峰回憶，當(dāng)時(shí)為了拿下中國(guó)電信的單子，他帶著團(tuán)隊(duì)沒(méi)日沒(méi)夜地跑。有一次因?yàn)闃I(yè)績(jī)太差，聯(lián)想的投資經(jīng)理小姑娘開(kāi)完月度會(huì)，竟然急得在會(huì)議室哭了起來(lái)。

雖然場(chǎng)面尷尬，但劉慶峰心里清楚：只要技術(shù)在，就能翻盤(pán)。他安慰對(duì)方：“別哭，以后我會(huì)給你掙錢(qián)的。”后來(lái)，他不僅掙到了錢(qián)，還讓聯(lián)想這筆投資成了當(dāng)年回報(bào)率最高的項(xiàng)目之一。

直到2004年，公司終于實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。2008年，科大訊飛登陸深交所，成為“中國(guó)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)上市第一股”。

那個(gè)背著25億債務(wù)的董事長(zhǎng)

講到這兒，你可能會(huì)覺(jué)得，劉老板這下終于可以財(cái)富自由、享受人生了吧？然而，現(xiàn)實(shí)簡(jiǎn)直像個(gè)黑色幽默。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，劉慶峰被圈內(nèi)人稱(chēng)為最“窮酸”的上市公司老板。

事情是這樣的。2021年，為了給公司融資定增，劉慶峰為了保持控制權(quán)和對(duì)公司的信心，做了一個(gè)極其瘋狂的舉動(dòng)，他在股價(jià)高點(diǎn)把自己所有的股份抵押給銀行，借了23.5億來(lái)認(rèn)購(gòu)新股。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是“借錢(qián)買(mǎi)自家股票”。

但股市哪有只漲不跌的？隨后股價(jià)大幅回調(diào)，這筆巨額債務(wù)就像一座大山壓在他身上。如果股價(jià)繼續(xù)跌，銀行就要強(qiáng)行平倉(cāng)，他一手創(chuàng)立的企業(yè)就可能易主。

那段時(shí)間，他不僅沒(méi)有套現(xiàn)享受，反而因?yàn)檫€債，在2023年不得不減持股票。甚至為了少交稅（當(dāng)時(shí)的政策是減持超過(guò)1%需要交納高額稅款），他精準(zhǔn)控制減持比例，甚至不惜自掏腰包貼補(bǔ)利息。

這就是劉慶峰，一個(gè)“身家?guī)资畠|卻口袋里沒(méi)錢(qián)”的董事長(zhǎng)。為了搞科研，他還主動(dòng)降薪，只拿規(guī)定薪酬的21%。

依然在路上

時(shí)間來(lái)到2026年，劉慶峰已經(jīng)53歲了。這時(shí)候的科技圈已經(jīng)換了天地，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)卷到了AI大模型。面對(duì)ChatGPT掀起的驚濤駭浪，這位“老將”不僅沒(méi)退，反而沖得更猛。

他敏銳地察覺(jué)到，大模型的算力是個(gè)巨大的“吞金獸”。于是，他又做了一個(gè)極為前瞻的決定：布局量子計(jì)算。

當(dāng)記者問(wèn)他，這事能不能賺錢(qián)、有沒(méi)有KPI考核時(shí)，劉慶峰擺擺手：“不設(shè)KPI，不設(shè)路線(xiàn)圖。”

他說(shuō)，做這件事源于對(duì)未來(lái)的判斷。5到10年后，當(dāng)現(xiàn)在的算力不夠用時(shí)，量子計(jì)算就是那個(gè)“解藥”。現(xiàn)在他就是當(dāng)“耐心資本”，先投著，讓科學(xué)家們慢慢研究。

這就是劉慶峰身上既矛盾又迷人的特質(zhì)：他能彎腰做商業(yè)（為了活著），但他永遠(yuǎn)仰頭看天（為了理想）。

什么是真正的長(zhǎng)期主義？

在中科大的校園里，科大訊飛的總部大樓靜靜矗立。而在大樓最醒目的位置，刻著劉慶峰最喜歡的那句話(huà)：“燃燒最亮的火把，要么率先燎原，要么最先熄滅。”

25年了，這把火，不僅沒(méi)滅，還照亮了中國(guó)AI的天空。

從青澀的學(xué)霸到負(fù)債累累的董事長(zhǎng)，再到如今的AI領(lǐng)軍人物，劉慶峰用他的經(jīng)歷告訴我們：真正的長(zhǎng)期主義，從來(lái)不是一帆風(fēng)順的“躺贏”，而是即便深陷泥潭，也要學(xué)會(huì)走那條“彎曲的直線(xiàn)”。

有夢(mèng)想不難，難的是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路上，那二十年如一日的堅(jiān)持。

如果你是那個(gè)2000年站在十字路口的劉慶峰，你會(huì)選擇去做房地產(chǎn)賺快錢(qián)，還是死磕那個(gè)不賺錢(qián)的語(yǔ)音技術(shù)？歡迎在評(píng)論區(qū)留言告訴我。