5月10日，為期23天的2026上海國際花卉節落下帷幕。作為有著20年積淀的“上海國際花展”更名后的首秀，本屆花卉節交出了一份兼具話題熱度、產業深度、城市溫度與國際高度的答卷——

全城聯動下，346.38公頃展覽面積鋪展花海畫卷，2000余種新優植物、349組景點、200余場活動輪番登場。花卉節期間，2950萬客流“為花而來”，會場周邊商圈銷售額達20.25億元，全城觀展客流、商圈消費活力和媒體傳播熱度均創下亮眼成績。

盛會雖圓滿收官，但繁花底蘊已留駐街巷，花樣活力仍持續流淌，“人民大花園”的美好正變為日常。

答卷一：專業驅動轉型，從實驗室到城市

“專業”是花卉節的立身之本，更是驅動園藝產業向新質生產力轉型的引擎。過去，花展更像一場“展示”，綠化部門把精心養護的品種擺出來，市民看完就走。但今年，花卉節通過“科技創新+場景落地+消費直達”模式，讓專業價值既扎根行業前沿，又融入市民生活。

上海植物園園長嚴巍表示，作為花卉節的專業主會場，上植聯合多家單位在花卉節期間打造新品種“試訓基地”，以首發新品發布、場景集中展示、面向長三角推介、花市觸達C端等方式，縮短了新優品種“從實驗室到城市”的時間。

開幕式上，18個花卉新品種全球首發，為產業升級提供支撐。植物園中，400余個新優品種與市民見面，數量較去年增長41.6%。園內“首發新品展”每天都排長隊，大量家長帶著孩子前來一睹新品真容。

黃浦主會場則通過逾千種植物的使用，踐行著原生植物保護理念。尤其是栽種在新天地花園中的5朵低海拔地區難得一見的高山植物“綠絨蒿”，吸引了線上線下大量關注，小紅書上累計曝光量達數百萬次。“市民不僅越來越懂花，也愛看這些新品種在場景中是如何展現的。”嚴巍認為。

正因越來越多市民愿意為“專業”買單，本屆花卉節也為新品種進入城市鋪好了通路。長三角新優品種推介會搭建了育種企業與相關部門的對接橋梁，373個新優品種齊亮相，城市“選花”的效率大大提高。

市中心各商圈開辟的花市或零售專區，則令“花農”從“幕后”走向消費一線，打通了花卉消費“最后一公里”。上海源怡花卉有限公司產品經理李曉霖說，“東臺好市”中搭建的窗陽臺、庭院等“樣板間”，讓市民直觀了解到新優品種花卉在家庭場景中應如何應用。而在花市中捕捉到的消費偏好差異，也將成為育種企業今后的選品方向。

花卉節還推出了“1+X”系列學術交流活動，200余家單位、近萬人線上線下參與。上海植物園、辰山植物園、臨港和奉賢等會場舉辦的多項學術交流活動，吸引了各國專家共同探討產業轉型升級與高質量發展路徑，持續提升上海在全球花卉園藝領域的國際影響力。

答卷二：辦節機制創新，政府搭臺市場唱戲

市場化辦節機制的創新，是本屆花卉節最引人注目的突破。今年花卉節總投入中，超六成來自市場投入。政府不再“包辦一切”，而是從管理者、主導者轉變為服務者、鏈接者。

今年，黃浦所有景點均為市場資金運作，政府財政資金僅用于志愿者維護與氛圍宣傳，“初步走通‘政府搭臺、市場唱戲’模式。”黃浦區綠化市容局副局長顧芳說。依托“花卉+商業”融合路徑，瑞安集團、小紅書、支付寶、永業集團、金外灘集團、豫園股份等多家企業主動參與，以社會資源裝點繁花景致。

同樣開展市場化探索的，還有浦東。前灘公園巷藍蛙餐廳門前，一只由花藝打造的“藍色青蛙”極為吸睛。不遠處的Goose Island Taproom（鵝島精釀啤酒吧）外，花藝白鵝與雕塑白鵝相映成趣。前灘休閑公園里的繡球花海中，石庫門、蓮蓬頭、咖吧、購物車等小景既是妙趣橫生的點綴，也是企業共創的痕跡。

據悉，浦東分會場探索“政府引導、市場主導”模式，聯動全區12家商業體與N個公園賞花點，花藝布置、活動策劃等環節交由市場自主決策，政府負責公共空間的景觀營造和市容保障，真正做到“不越位、不缺位”。陸家嘴樂居、耀雪冰雪世界、科勒、奧的斯、美腕、中免日上、驪住集團、幸元會等品牌首次與“花”深度綁定，參與花境點位的創意打造，讓品牌特色與花藝景觀自然相融。此外，靜安、長寧等分會場廣泛吸納社會資源參與辦節，打造形成可觀賞、可體驗、可消費的復合型花事場景。

在企業合作上，上海植物園與上海西岸美高梅酒店、澳大利亞百年薰衣草莊園Bridestowe合作，打造花卉節聯名下午茶、生態藝術裝置。同時，與一汽紅旗以“海上花開 旗赴春約”為主題，推出花間智能座艙體驗、車友花間露營沙龍等特色活動，活動現場吸引大量市民參與體驗，借勢優質企業資源與品牌影響力，提升花卉節跨界聯動能級。

新成立的萬花（上海）城市運營管理有限公司承擔市場化運營核心職能，牽頭組建上海國際花卉節聯盟，發布全國首個城市級花園經濟投資與資源對接清單。系列創新舉措有效打破區域壁壘、盤活存量資源，推動花卉節慶從短期活動辦展轉向長效生態運營。

答卷三：流量變增量，催生城市新IP

將“賞花流量”轉化為“經濟增量”，是今年花卉節的另一重要命題。23天內，花卉節深度聯動“文商旅體展”五大資源要素，疊加“五五購物節”促消費活動和“Hug Me商圈擁抱萬物”活動，綻放出滿城“花樣”消費，也帶動文旅引流與城市活力全面提升。

“流量變現”的明星案例當屬“潦草小狗”。這只5.2米高的西高地犬不但以蓬松草毛和呆萌神態火遍全網，也為蘇河灣萬象天地帶來了經濟效益和文旅引流效應，還輻射帶動了南京西路、蘇河灣、大寧等商圈客流與消費雙增長。延展、征名、文創產品開發、知識產權保護……一系列后續動作正在將“小狗”打造為城市新IP。

浦東前灘則以“1.5公里繡球花道+300平方米虞美人花海+穿行花海的‘前灘號’小火車”的組合“出圈”，網友驚呼“感覺有1億人在前灘賞花！”截至5月5日，世博前灘區域共吸引客流358萬人次，較去年同期增長46%。

黃浦區則與螞蟻集團聯手打造“數字化賞花”，1500萬元“花花消費券”串聯起了區內資源，游客可以在新天地賞花，到南京路吃飯，去豫園購物。活動前期直接撬動消費比達10倍以上，帶動商圈平均消費同比增長超30%。

新開的“上植印象”文創旗艦店里，開幕式上全球首發的花菖蒲“祥瑞”已被火速開發成絲巾、草帽飄帶、刺繡花等商品。“今后還計劃推出糖果鳶尾、山茶系列，讓更多植物園自研自育的新品種通過文創的形式陪伴在市民身邊。”上植經營管理科黃梅林介紹。

各分會場也變著花樣融入區域特色。共青森林公園依托“2026 易跑?綠野謐境叢林穿越賽”打造春日消費市集，虹口、徐匯、浦東、楊浦疊加上海國際咖啡文化節、2026爵士春天、前灘音樂節、復興島·音樂薈等文旅活動，長寧、徐匯結合賞花游線推出“一路繁花”主題巴士、花卉節限定公交車和共享單車。各種活動與園藝場景深度融合，展現出“花卉+”在城市文化傳播方面的無窮魅力。

答卷四：從觀展到共創，同建“人民的大花園”

今年花卉節期間，“全民共創”模式被進一步深化，多個會場納入“市民景點”，窗陽臺綠化、白玉蘭文創、社區花園周、低碳打卡、快閃等活動豐富多彩，每一位市民都能找到屬于自己的參與方式。

上海植物園里，8座“社區花園”令人流連忘返，設計師是一群群高校師生。來自同濟大學風景園林專業的研一學生高鈺巍與兩位隊友以1926年海派生活為靈感，打造了“五感敘事花園”。“花園落地過程中，我們克服了圖紙偏差、預算限制等困難，開幕后也多次來跟進花園的狀態。這次活動給我們帶來了全方位的成長。”小高說。

分會場更是“全民共創”的精彩實踐。徐匯濱江邊，10座由街道居民親手設計搭建的花園沿江綻放；浦東前灘，30支來自各街鎮的隊伍在圓桶中種出一個個“迷你花園”；奉賢分會場首次將大學生花園節從上海8所高校拓展至長三角14所高校同臺競技；楊浦·復興島分會場則邀請島上居民，共同參與會場布置與日常維護……當每一雙手都參與種花，城市便擁有了不落幕的春天。

花卉節還處處展現著“人民城市”的溫度。當市民反映“潦草小狗”夜間拍照效果不佳時，有關部門連夜加裝聚光燈；在太平湖畔，街道連夜為攝影志愿者配齊專業補光設備，讓夜游市民定格下美好畫面。

值得一提的是，花卉節結束后，多處展園將“還園于民”，回歸社區公共空間，實現從集中展示到日常使用的轉化。還有些景點將永久保留在城市中，為市民留住這場“花卉盛宴”的印記。

答卷五：創新“植物外交”，涵養城市全球影響力

本屆花卉節還搭建了多維度、深層次的國際交流合作平臺，成為向世界講述中國故事、展示上海軟實力的重要文化外交平臺和全球園藝交流新高地。來自10個國家的31個國際知名育種企業、設計團隊參與其中，國際參與度較去年增長一倍有余。上海植物園展示的400余個新優植物品種中，國際品種占比達70%，國際參展單位占47%。

花卉節還架起了國際友好城市交往的橋梁。作為上海與德國漢堡締結友好城市關系40周年的重要紀念活動，漢堡市議長卡羅拉·費特專程率團訪滬為“漢堡園”揭幕，見證兩市友誼的深化與延續。

一系列國際交流活動也在花卉節期間上演。閔行區舉辦“絲路花語·中法文化對話沙龍雅集”并發布《中法古鎮文化國際傳播倡議》，啟動搭建中法古鎮文化雙向交流平臺。法國格拉斯市市長杰羅姆·維奧專門發來視頻賀信，盛邀中國游客赴格拉斯賞花。正如中歐園藝協會主席蒂姆·愛德華茲所評價的：“相信這里的人能通過植物和在國際舞臺上綻放的鮮花，向世界講述屬于上海的故事。”

一朵花，開出了一座城最溫暖的底色。花卉節雖已落幕，但開在大家心中的“花”仍未謝——除了短期的人氣與銷售額之外，花卉節更長遠的意義在于令園藝之美和市民創造力從展場“流”入生活。只要能讓匆匆路過的人放慢腳步、停留片刻、心生歡喜，花卉節便真正融入了城市日常。

原標題：《2950萬人為花而來，商圈銷售額超20億元，花卉節如何改寫城市春天？》

欄目編輯：金志剛 題圖來源：楊建正 圖片來源：金旻矣 楊建正 周馨

來源：作者：新民晚報 金旻矣