5月12日,由中國廣播電視社會組織聯合會、中共北京市委宣傳部、北京市廣電局共同主辦的第六屆中國(北京)廣電媒體融合發展大會在北京懷柔雁棲湖畔拉開帷幕。這場以“深融致遠 視聽無界”為主題的大會,恰逢“十五五”規劃開局之年、廣電媒體系統性變革縱深推進之年,承載著特殊的時代坐標意義。國家廣播電視總局副局長、黨組成員韓冬,北京市副市長司馬紅,中國廣播電視社會組織聯合會會長范衛平出席開幕式并致辭。
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開幕式上,從“五個以”總體思路和“四個一體化”工作方向,到北京市以首善標準亮出融合發展的“成績單”與“路線圖”,再到學界提出“從身份主流邁向能力主流”的深刻警醒,以及中央級媒體、頭部平臺、科技企業圍繞技術賦能展開的前沿探索……可以說,這場大會是對主流媒體如何在新傳播場域中實現結構性重生的深層叩問。
(一)
大會開幕式上,來自于頂層設計和地方實踐的深度交流,推動系統性變革從“政策話語”走向“行動邏輯”。
大會傳遞出的最強烈信號,在于廣電媒體融合發展已從過去十多年的“相加”“相融”階段,正式進入以系統性變革為核心特征的深水區。
韓冬在致辭中系統闡述了廣電媒體系統性變革“五個以”的總體思路——以用戶導向為牽引、以內容創新為根本、以融合傳播為驅動、以科技創新為支撐、以深化改革為保障,并明確“四個一體化”工作方向。這標志著行業主管部門對融合發展的認識已從局部優化上升為整體重構,從技術疊加轉向制度再造。
尤為值得關注的是,韓冬提出的“兩個挺進”……推動廣電媒體挺進互聯網主戰場、推動廣電視聽挺進經濟社會發展主戰場,實質上是對主流媒體功能定位的一次再定義。意味著廣電媒體不再僅僅是內容生產者和播出機構,更應成為深度嵌入社會治理、服務民生需求、賦能千行百業的“操作系統”。
嚴格來講,這與教育部長江學者特聘教授、北京師范大學傳播創新與未來媒體實驗平臺主任、中國傳媒經濟與管理學會創會會長喻國明在高峰研討中提出的“從身份主流邁向能力主流”形成了政策邏輯與學術洞察的高度呼應。
北京市作為全國文化中心和國際科技創新中心,在此次大會上展現出“首善之區”的引領姿態。北京市副市長司馬紅給出的一組數據令人印象深刻,2025年“北京大視聽”精品力作達465部,252部獲國家級推優,數量居全國首位;集聚視聽科技企業2200余家,產業規模突破6000億元,占比超過全國三分之一。
這些數字背后,是北京從政策供給、資金保障到生態構建的系統性布局。從“京瑯琊”人才專項到三項重磅扶持政策(AI+視聽、內容精品、國際傳播),北京市廣電局構建起一個覆蓋技術攻關、內容生產、人才引育、金融支撐的全鏈條賦能體系,為全國提供了可復制、可推廣的“北京樣板”。
范衛平同樣提出了系統性思考,認為建設社會主義文化強國、筑牢主流輿論主陣地、壯大主流思想輿論迫切需要我們以更大力度、更實舉措加快推進媒體深度融合發展,加快構建全媒體傳播體系建設,持續提高主流媒體的傳播力、引導力、影響力和公信力,讓主流聲音更加響亮,文化傳播更加高效,產業發展更加強勁,切實擔負起新時代新的文化使命。
(二)
北京市廣電局黨組書記、局長王杰群在演講中用詳實的數據和案例,展示了北京在鞏固壯大主流輿論、科技賦能、協同共融、服務增效等方面的領先實踐,可以看作對這一時代命題的地方性應答。面向未來,她提出北京將以“以融鑄魂、以融提質、以融拓界、以融強基”為抓手,做強主流輿論,激活科技創新,構建全域聯動新格局。
而懷柔區委書記、懷柔科學城黨工委書記張強展示的“科學+城”“影視+文旅”的融合發展圖景,則從一個區域樣本的角度印證了“視聽+”的無限可能,當視聽傳播與科技創新、文化旅游、城市治理深度融合,廣電媒體的價值空間將被極大拓展。
如果說過去十年的媒體融合更多是物理層面的“觸網”和“建端”,那么本次大會揭示的核心命題在于,主流媒體必須完成一場徹底的范式重構。
喻國明的發言直指要害,“拿著舊世界的地圖卻在尋找新大陸的坐標”。他用布爾迪厄的場域理論剖析了主流媒體面臨的“慣習遲滯”困境,在算法、數據、關系網絡定義的新傳播場域中,傳統媒體的制度性依附、身份依附、技術懸浮和負擔困境相互交織,導致“有端口無客群”“為平臺打工”的結構性尷尬。這一判斷并非危言聳聽。喻國明指出,傳播的底層邏輯已經發生了三重位移,原點從信息告知遷移到情感連接,引擎從記者經驗置換為算法與數據,介質從圖文視頻升維到游戲化的沉浸體驗。這意味著未來的主流媒體不能只是“信息的搬運工”,而必須成為“情感的連接器、關系的組織者、體驗的共創者”。
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這一觀點在隨后的技術分享中得到了印證。中央廣播電視總臺編務會議成員姜文波展示的AIGC動畫片《團圓令》將制作周期從3-5年壓縮至6個月以內,火山引擎展示的視頻生成模型將微短劇成本降至原來的十分之一,這些都說明技術正在重新定義內容生產的邊界與可能。同時,姜文波介紹了“央視頻看電視”的實踐,每天近80萬用戶、人均觀看約2小時,這一數據說明主流媒體自主平臺完全有能力在移動端建立起直接面向用戶的連接通道,關鍵在于是否愿意并能夠承擔相應的技術和運營成本。
當前,技術與內容的關系正在經歷從“工具理性”到“價值嵌入”的深刻轉變。火山引擎資深解決方案架構師李慶彤在介紹視頻生成模型時坦承,生成效果越逼真,面臨的法律和倫理風險就越突出,版權、肖像權、深度偽造鑒別等問題成為技術規模化應用的“攔路虎”。
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微博COO、新浪移動CEO、新浪AI媒體研究院院長王巍的分享則從平臺視角回應了這一問題。他提出微博通過“互動賦能、共建賦能、精準賦能、治理賦能”四維路徑助力主流輿論傳播,并展示了AI搜索產品如何通過深度思考模型將碎片化信息梳理為權威結果。2025年微博累計投放超過1000個辟謠話題、總閱讀量超過50億的數據表明,平臺與主流媒體之間正在形成一種新型的“價值共生”關系,平臺需要主流媒體的公信力和內容深度來對抗虛假信息和算法異化,主流媒體則需要平臺的觸達能力和互動機制來重建用戶連接。
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(三)
在權威發布環節,國家廣播電視總局廣播影視信息網絡中心副主任韓肖鵬發布了《省級廣電媒體融合傳播CVB數據觀察》。數據顯示,省級廣電媒體的融合傳播成效顯著,“視聽中國”全媒體傳播矩陣粉絲量已達36億,多個省級客戶端下載量過億,頭部賬號覆蓋面持續擴大。數據表明,優化資源配置、精品IP破圈傳播以及AI技術創新應用已成為當前融合實踐的三大鮮明特征。
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北京市廣電局黨組成員、副局長韓新星現場發布了三項資金扶持政策,分別是《北京市促進“人工智能+視聽”產業高質量發展重點項目申報指南(2026年)》《北京廣播電視網絡視聽發展基金2026年度項目資助申報指南》《北京市廣播電視和網絡視聽業國際傳播力發展資金申報指南(2026年)》,以精準創新的政策舉措,全力推動行業高質量發展。
開幕式現場,2026年“京瑯琊”人才專項遴選和“京瑯琊”名家工作室推薦申報同步啟動,廣納視聽人才,為行業創新注入源頭活水。此外,現場還舉辦了全國首個城市取景地圖點亮儀式“我們‘視’好朋友呀!”,隨著“數字地圖”的點亮,北京以城市為幕布、以時代為筆觸,向全國乃至全球影視創作者發出邀請。
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回顧整場開幕式,一個貫穿始終的深層焦點是,在流量分發權被平臺算法壟斷、用戶注意力被無限碎片化的今天,主流媒體如何避免“越融合越邊緣”的陷阱?喻國明教授給出的回答是:“要么成為平臺型的操作系統,嵌入數字社會的底層運行,要么淪為他人的數據養料。”
這一判斷的深刻之處在于,它揭示了融合發展的終極命題不是技術能力或內容品質的單維競爭,而是主流媒體能否在數字文明時代重新成為社會信息秩序的建構者和公共價值的守護者。
從這個角度看,“深融致遠 視聽無界”的大會主題至少包含三重意涵。“深融”指向從形式融合到系統重構的深度,要求主流媒體打破內部壁壘、打破與外部生態的邊界,實現組織流程、技術平臺、人才結構的整體再造;“致遠”指向價值引領的遠度,融合不是目的,通過融合提升傳播力、引導力、影響力、公信力才是根本;“視聽無界”則指向媒介形態的廣度和技術賦能的高度,未來的視聽傳播將穿透終端壁壘、行業壁壘和國界壁壘,成為文化傳播和社會治理的基礎性力量。
第六屆中國(北京)廣電媒體融合發展大會剛剛啟幕,開幕式提出的問題仍在延續。從“相加”到“相融”用了十年,從“融合”到“系統性變革”可能不需要那么久,因為技術的迭代速度、用戶代際的更替速度、輿論生態的變化速度都在加快。
本次大會的一個鮮明特點是,不再有“旁觀者”,政府部門、廣電機構、網絡平臺、科技企業、學界專家,所有人都意識到自己是這場變革的參與者和利益相關方。這本身就是一個積極的信號。
對于廣電媒體而言,系統性變革不是一場可以宣布勝利的戰役,而是一種需要持續投入、不斷調適的生存方式。要求我們在擁抱技術的同時堅守價值,在嵌入平臺的同時保持自主,在追求流量的同時深耕內容,在服務用戶的同時引領輿論。
這是一條艱難的路,但也是通往未來的唯一路徑。雁棲湖畔的這場思想盛宴,或許正是新征程上一個值得銘記的起點。
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