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酒企財(cái)鑒|高端砸錢(qián),次高端救場(chǎng),今世緣百億“守門(mén)員”干得怎么樣?

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作者|半顆

編輯|方圓

排版|王月桃

2025年,今世緣這家白酒百億俱樂(lè)部的“3歲新成員”將將守住了自己的百億身份,但利潤(rùn)回落、旺季失速、省內(nèi)市場(chǎng)承壓,讓市場(chǎng)開(kāi)始重新審視它的增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)。

從財(cái)報(bào)來(lái)看,業(yè)績(jī)下滑的背后,過(guò)去承擔(dān)增長(zhǎng)想象的高端、次高端產(chǎn)品率先掉落。這些產(chǎn)品仍在借蘇超等場(chǎng)景繼續(xù)加碼曝光的同時(shí),中端產(chǎn)品則開(kāi)始承擔(dān)起更多托底角色。

對(duì)今世緣來(lái)說(shuō),守百億或者沖150億這個(gè)命題,在高端放緩之后,逐漸調(diào)整成了如何重新找到新的增長(zhǎng)平衡。


圖片來(lái)源:今世緣公眾號(hào)

01

高端下行

財(cái)報(bào)顯示,2025年今世緣實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收101.82億元,同比下降11.8%;歸母凈利潤(rùn)26.04億元,同比下降23.7%;扣非歸母凈利潤(rùn)25.95億元,同比下降23.2%。


圖片來(lái)源:今世緣2025財(cái)報(bào)截圖

整體來(lái)看,壓力主要體現(xiàn)在向來(lái)被視為銷(xiāo)售旺季的第四季度。2025年前三季度,今世緣營(yíng)收分別為51億、18.5億、19.3億。到了第四季度營(yíng)收跌至13.00億元,與去年同期相比下降18.9%;歸母凈利潤(rùn)僅0.55億元,同比下滑83.3%。

具體到細(xì)節(jié),今世緣在渠道端的分化較為明顯。2025年直銷(xiāo)渠道營(yíng)收3.38億元,同比增長(zhǎng)24.1%;批發(fā)代理渠道營(yíng)收96.73億元,同比下降13.7%??梢钥吹?,今世緣在持續(xù)強(qiáng)化直營(yíng)能力,但對(duì)公司體量真正起決定作用的,仍是批發(fā)代理體系。

2025年,省內(nèi)市場(chǎng)表現(xiàn)普遍放緩。2025年,淮安、南京、蘇南、蘇中、鹽城、淮海六大區(qū)收入分別為18.90億元、22.10億元、11.37億元、19.06億元、10.75億元和8.67億元,同比分別下降15.5%、16.0%、20.3%、1.0%、15.7%和18.4%。除蘇中地區(qū)勉強(qiáng)接近持平外,其他地區(qū)均降幅不小。對(duì)比之下,省外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)微增,增幅為0.26%,但省外市場(chǎng)占整體營(yíng)收的比例僅約9%。


圖片來(lái)源:今世緣2025財(cái)報(bào)截圖

在財(cái)報(bào)中,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的特點(diǎn)則更為鮮明。今世緣的核心大盤(pán)仍由特A+與特A兩檔構(gòu)成,僅這兩類(lèi)產(chǎn)品,即占今世緣全年?duì)I收總額的93%以上。其中,特A+類(lèi)對(duì)應(yīng)300元以上價(jià)格帶,承載國(guó)緣V系、四開(kāi)、對(duì)開(kāi)等次高端與高端產(chǎn)品;特A類(lèi)對(duì)應(yīng)100—300元區(qū)間的中端產(chǎn)品,是更典型的宴席與商務(wù)主場(chǎng)。

2025年,今世緣特A+類(lèi)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收62.25億元,同比下降16.9%;特A類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)收32.69億元,同比下降2.3%。而A、B、C/D等更大眾低價(jià)位產(chǎn)品跌幅也不小,但它們對(duì)整體體量的影響遠(yuǎn)不如特A類(lèi)和特A+類(lèi)兩檔。

不難看出,高端、次高端的特A+類(lèi)產(chǎn)品承壓更重,而中端產(chǎn)品特A類(lèi)反而表現(xiàn)出更強(qiáng)韌性。換句話(huà)說(shuō),托住基本盤(pán)的主要力量,正由過(guò)去承擔(dān)增長(zhǎng)想象的高端盤(pán),轉(zhuǎn)向需求更剛性、消費(fèi)場(chǎng)景更穩(wěn)的中端產(chǎn)品。


圖片來(lái)源:今世緣2025財(cái)報(bào)截圖

到了2026年一季度,這種分化還在延續(xù)。特A+類(lèi)產(chǎn)品同比下降22.84%,仍未止跌,高端承壓并未明顯緩解。特A類(lèi)產(chǎn)品同比下降1.55%,表現(xiàn)更穩(wěn),也進(jìn)一步說(shuō)明今世緣眼下的支撐點(diǎn),正在從向上沖高,轉(zhuǎn)向中端托底。

圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、年度目標(biāo)等問(wèn)題,酒訊已致函今世緣方面,截至發(fā)稿,對(duì)方暫未回復(fù)。

02

球場(chǎng)守門(mén)

今世緣的高端壓力并非初次顯現(xiàn),早在2025年中報(bào)時(shí)就已露出端倪。但畢竟高端仍是今世緣重要的產(chǎn)品構(gòu)成,也或許是出于白酒行業(yè)的“探高”慣性,單從全年投入的角度觀察,過(guò)去一年中今世緣仍在持續(xù)給高端產(chǎn)品國(guó)緣“輸血”。

財(cái)報(bào)顯示,2025年今世緣銷(xiāo)售費(fèi)用達(dá)到23.53億元,同比增長(zhǎng)9.95%,銷(xiāo)售費(fèi)用率則從上一年的18.54%上升至23.12%。在營(yíng)收下滑的背景下,銷(xiāo)售費(fèi)用率反而明顯抬升,這與今世緣仍在加碼品牌和市場(chǎng)投入不無(wú)關(guān)聯(lián)。

若談及2025年今世緣聲量最大的營(yíng)銷(xiāo),蘇超當(dāng)屬其中之一。今世緣與蘇超的合作金額未對(duì)外披露,但從市場(chǎng)報(bào)價(jià)的水位可以大致感知投入強(qiáng)度。據(jù)媒體披露,蘇超賽季的官方贊助席位價(jià)格已被推高至約300萬(wàn)元。有業(yè)內(nèi)人士推算,若再疊加賽事期間的物料投放、內(nèi)容傳播、線下活動(dòng)等配套動(dòng)作,各大品牌圍繞蘇超的整體投入大概率在千萬(wàn)元量級(jí)。


圖片來(lái)源:今世緣公眾號(hào)

針對(duì)蘇超,今世緣的主推產(chǎn)品為零售價(jià)888元/瓶的高端產(chǎn)品國(guó)緣V3,作為江蘇省城市足球聯(lián)賽官方戰(zhàn)略合作伙伴,并進(jìn)一步升級(jí)為全媒體戰(zhàn)略合作伙伴。借助江蘇本土賽事熱度,把品牌嵌入更具體的場(chǎng)景中,國(guó)緣V3借蘇超獲得了相當(dāng)高的曝光。通過(guò)聯(lián)名產(chǎn)品、球迷活動(dòng)、第二現(xiàn)場(chǎng)等一系列延伸動(dòng)作,也進(jìn)一步讓今世緣在江蘇本土形成了不小的話(huà)題度。

到了2026年,今世緣仍在延續(xù)對(duì)國(guó)緣V3的投入。今年1月,今世緣再度官宣國(guó)緣V3成為蘇超官方戰(zhàn)略合作伙伴,繼續(xù)借助本土體育IP強(qiáng)化曝光。與此同時(shí),今世緣也在通過(guò)綠色食品A級(jí)認(rèn)證、零碳工廠背書(shū)等環(huán)保手段,以及《春節(jié)舒適指南》主題短片等春節(jié)主題營(yíng)銷(xiāo),以及“水韻盛宴”等地域活動(dòng),為國(guó)緣V3補(bǔ)充大眾情緒和品牌文化表達(dá)。


圖片來(lái)源:國(guó)緣V9視頻號(hào)截圖

除了國(guó)緣V3,整個(gè)國(guó)緣產(chǎn)品線也仍在今世緣的重點(diǎn)托舉范圍內(nèi)。

2025年以來(lái),國(guó)緣系列持續(xù)出現(xiàn)在大眾傳播、文旅傳播和國(guó)際交流等多個(gè)場(chǎng)景中:冠名《2025國(guó)劇盛典》、連續(xù)冠名央視《“四海同春”全球華僑華人春節(jié)大聯(lián)歡》、同時(shí)推出《國(guó)緣?江蘇待客之道》文旅探訪節(jié)目,借助多渠道、多平臺(tái)進(jìn)行大眾傳播。此外,國(guó)緣還以戰(zhàn)略合作伙伴和指定白酒身份參與“2025全球外交官中國(guó)文化之夜”,試圖把“緣”文化推向國(guó)際交流場(chǎng)景中。


圖片來(lái)源:今世緣公眾號(hào)

03

尋找新平衡

從去年的一些策略可以側(cè)面看出,公司方面或許已經(jīng)意識(shí)到單靠高端、次高端繼續(xù)拉動(dòng)增長(zhǎng)的難度正在加大,開(kāi)始調(diào)整產(chǎn)品投放節(jié)奏,嘗試尋找新的增長(zhǎng)支點(diǎn),中端產(chǎn)品就是其中的重要一環(huán)。

比如在去年7月的投資者交流會(huì)上,今世緣就曾提到,針對(duì)省外市場(chǎng),原計(jì)劃是在特A+類(lèi)“四開(kāi)”“對(duì)開(kāi)”發(fā)展成熟之后,再導(dǎo)入特A類(lèi)淡雅國(guó)緣。但在市場(chǎng)壓力加大、消費(fèi)結(jié)構(gòu)可能下行的背景下,公司開(kāi)始考慮提前投放中端產(chǎn)品“淡雅”,以應(yīng)對(duì)價(jià)格帶變化帶來(lái)的壓力。

國(guó)緣淡雅作為今世緣重點(diǎn)推出的中端產(chǎn)品,近年來(lái)逐漸顯出了更強(qiáng)的承接能力。公開(kāi)信息顯示,2025年淡雅國(guó)緣已成為江蘇省內(nèi)百元價(jià)位第一大單品,2025年省外淡雅國(guó)緣銷(xiāo)量在基數(shù)不大的基礎(chǔ)上,較2024年實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng),也已成為今世緣繼國(guó)緣四開(kāi)、國(guó)緣對(duì)開(kāi)之后的第三大單品。


圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

在調(diào)整產(chǎn)品重心之外,今世緣也在重新梳理自己的經(jīng)營(yíng)體系。

公司近年來(lái)圍繞品牌及區(qū)域精耕推進(jìn)事業(yè)部制改革,并持續(xù)擴(kuò)充銷(xiāo)售隊(duì)伍,強(qiáng)化前端市場(chǎng)和后端賦能;同時(shí),也在減少對(duì)單一經(jīng)銷(xiāo)模式的依賴(lài),主動(dòng)構(gòu)建“經(jīng)銷(xiāo)+直銷(xiāo)+線上銷(xiāo)售”多元模式,提升對(duì)終端的掌控力;針對(duì)竄貨和價(jià)格波動(dòng)等問(wèn)題,公司則通過(guò)省外產(chǎn)品規(guī)格區(qū)隔、減少容易引發(fā)亂價(jià)的政策投入等方式,盡量維護(hù)價(jià)盤(pán)穩(wěn)定。

酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家肖竹青認(rèn)為,今世緣身上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分化,也是白酒行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的明確信號(hào)。對(duì)于今世緣而言,2025年守住百億已證明其基本盤(pán)韌性。但從“百億酒企”到“百年企業(yè)”,今世緣需要接受一個(gè)現(xiàn)實(shí):在行業(yè)調(diào)整期,慢下來(lái)比硬撐更明智。正如其管理層所言,“穩(wěn)價(jià)盤(pán)、穩(wěn)渠道、穩(wěn)預(yù)期”,這份定力或許比150億目標(biāo)更有價(jià)值。

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WangqiHuigu





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